最近幾年，童裝電子商務高速發(fā)展，童裝網(wǎng)上銷售額已經(jīng)不亞于實體店，當然這兩年經(jīng)濟危機加上競爭激烈，網(wǎng)店經(jīng)營也遇到了很大困難，這對于我們望江來說既是挑戰(zhàn)也是機遇.

　　多種因素，使得望江電子商務高速發(fā)展期來臨，如果政府能制定一系列政策加大力度扶持，很可能會改變童裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，讓望江在童裝產(chǎn)業(yè)在全國占一席之地

　　首先國內(nèi)童裝大部分來自童裝之都織里，織里現(xiàn)在在做產(chǎn)業(yè)升級，淘汰低端產(chǎn)能，大量機工已經(jīng)或即將返回望江，其次，望江童裝城已經(jīng)擁有一定規(guī)模，并且?guī)恿伺涮桩a(chǎn)業(yè)發(fā)展，從面輔料到裁剪印花砂洗加工后道，可以說望江配套已經(jīng)基本齊全，并且還在高速完善中.為望江童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

　　望江的優(yōu)勢在哪里，首先房租上的優(yōu)勢，望江因為經(jīng)濟不發(fā)達，房租相對織里有很大的優(yōu)勢，現(xiàn)在競爭激烈，可以說大部分網(wǎng)店都是不賺錢或者虧本經(jīng)營的，租金成本在經(jīng)營上占比很大，教育資源優(yōu)勢，現(xiàn)在織里網(wǎng)店80后90后占比很大，小孩已經(jīng)到了讀書年齡，因為織里教育資源都是面向本地居民，導致大量網(wǎng)店子女不能留在織里讀書童裝批發(fā)為實體店提供批發(fā)服務，如果家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能和外地一樣方便能賺到錢，又能就近照顧老人子女，相信大家還都是很樂意返回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的，模范效應，望江童裝城可以作為一個成功的示范，得到了政府大力扶持，可以說給在外的創(chuàng)業(yè)者做一個典范，原來家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)也能賺到錢，還能得到政府的扶持，相反，織里政府對小型電子商務上的扶持幾乎沒有，因為不是本地人，銀行貸款也很困難，制約了有想法有能力發(fā)展的經(jīng)營者.最后，望江是外出務工大縣，而且做的都是技術工種，大量務工者可以說已經(jīng)完成了創(chuàng)業(yè)原始積累，手上有了資金，繼續(xù)轉(zhuǎn)行做一些輕松的行業(yè)，可以說這兩年已經(jīng)有大批人拿著資金進入了這行，還會有很多的人參與進來。

　　一、加大相關產(chǎn)業(yè)設施投資，特別是相關產(chǎn)業(yè)園投資，并且不能僅僅著眼于現(xiàn)在還要考慮未來，建議將產(chǎn)業(yè)園可以區(qū)分為生產(chǎn)區(qū)，生產(chǎn)區(qū)既能滿足小型夫妻對，又能滿足幾十上百人的大家工廠，房租上小孩讀書上可以提供類似于童裝城限行政策扶持，吸引外出務工人員回流，供貨區(qū)，分銷區(qū)，可以參考義烏那邊的電子商務產(chǎn)業(yè)園，開發(fā)企業(yè)建造相關產(chǎn)業(yè)園，然后將產(chǎn)業(yè)園分隔為20到上百平方不等的辦公室，網(wǎng)絡辦公用具甚至空調(diào)配套齊全，創(chuàng)業(yè)者只需要自己帶著電腦就可以入駐，面輔料區(qū)，還有生活區(qū)。

　　三 、加大招商力度，在織里設立常駐辦公室，按照規(guī)模大小分配招商任務，給予經(jīng)濟和升遷上的獎懲。

　　四、 同時規(guī)劃線下實體批發(fā)市場，加大物流設施建設，吸引織里實體回歸，完善望江童裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構，初期可以吸引織里實體業(yè)主在望江設立分店的形式，因為他們手上都有客源，逐步引導這些客源來望江采購

　　如果望江童裝產(chǎn)業(yè)能夠興起，望江人將不用再外出務工甚至能吸引周邊人流入望江，帶動望江消費市場，貿(mào)易額的增長可以帶動交通基礎設施再來一次升級，人口的回流增加還可以帶動本地房地產(chǎn)發(fā)展。