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  男人只需“一年逛兩次”的海瀾之家(600398.SH)4月29日發(fā)布2019年年報,全年實現(xiàn)營收219.7億元,同比增長15.09%;實現(xiàn)凈利潤32.11億元,同比下降7.07%。公司擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金股利2.80元(含稅)。

  全年營收兩位數(shù)增長、凈利潤卻在同比下降,一季度業(yè)績更是斷崖式下跌,“國民男裝第一品牌”海瀾之家怎么了?

  男人一年只需要逛兩次海瀾之家,這恰恰擊中了廣大男性同胞買衣服的“痛點”,以至于每次逛海瀾之家都能逛出真感情:嗯,這件挺不錯,能穿一周不用換;那件也還行,能從春天管到秋天……

  在女性朋友看來,男人們的衣柜確實沒什么看頭,勉強看一眼也是嫌棄或者同情的目光,對直男的穿衣品味更是一言難盡。而海瀾之家多年的廣告也以畫風清奇、承包笑點聞名:奇特的舞蹈、“魔鬼”的步伐、“土帥”的反差萌,還成為朋友圈里惡搞斗圖的表情包。

  紅星資本局查閱海瀾之家年報發(fā)現(xiàn),2019年海瀾之家及旗下品牌分別銷售了3990萬件T恤衫、3245條褲子、2090萬件襯衫、709萬件羽絨服、627萬件西服、685萬件茄克衫、760萬件針名織衫,此外還銷售了4140萬件其他產(chǎn)品。

  這樣的數(shù)據(jù)是非常驚人的,意味著海瀾之家平均每天能銷售10萬件T恤衫、9萬條褲子。而各類服裝去年的總銷量超過了1.6億件,相當于平均每4位中國男人,就有1位身上穿著海瀾之家,這確實讓人嘆服!

  根據(jù)獨立調(diào)研機構(gòu)歐睿國際(Euromonitor)發(fā)布的中國男裝市場報告,2019年海瀾之家品牌以4.7%的市場占有率位列榜首,已經(jīng)連續(xù)6年市場占有率第一。

  年報還披露,2019年海瀾之家系列品牌新開門店655家,關(guān)店354家,凈增301家,門店總數(shù)5598家。它還把門店開到了海外,在日本、新加坡、馬來西亞、泰國和越南等地都開設(shè)有海外分店,目前海外門店已達56家。

  此外,海瀾之家不只生產(chǎn)男裝,公司旗下還有女裝、童裝、職業(yè)裝及生活家居等品牌,比如商務(wù)職業(yè)裝品牌圣凱諾、女性職業(yè)裝品牌OVV、快時尚品牌黑鯨、童裝品牌男生女生、嬰幼兒品牌英氏,以及一站式家居產(chǎn)品集合店海瀾優(yōu)選生活館。

  但在整個服裝行業(yè)的寒冬中,海瀾之家也面臨多重壓力。從2019年年報看,雖然海瀾之家的營收仍在增長,但是凈利潤首次同比減少7.07%,出現(xiàn)了明顯的“增收不增利”現(xiàn)象。

  同時,巨大的庫存一直是海瀾之家的難題。截至2019年底,海瀾之家還有90.44億元的存貨,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為250天。對此海瀾之家解釋稱,“存貨”包含倉庫的存貨以及門店未銷售的貨品,導(dǎo)致公司的存貨規(guī)模較大,相應(yīng)存貨管理成本較高。

  紅星資本局查閱這筆存貨發(fā)現(xiàn),其中有48.29%為“附不可退貨條款”的貨品,主賬面余額42.53億元。如果市場環(huán)境發(fā)生變化或競爭加劇,可能引發(fā)變現(xiàn)困難和減值風險。對此公司表示,已按規(guī)定對不可退貨產(chǎn)品計提了充分的跌價準備,以降低進一步減值的風險。

  值得注意的是,2019年海瀾之家剝離了業(yè)績持續(xù)下滑的時尚女裝品牌“愛居兔”。愛居兔創(chuàng)立于2010年,品牌定位為大眾時尚女裝,曾經(jīng)作為海瀾之家旗下主要品牌之一,擁有直營及加盟店共計1281家,僅次于主品牌海瀾之家的門店數(shù)量。

  雖然海瀾之家將直男們研究得相當透徹,但對競爭激烈的女裝市場卻很不在行。愛居兔這個女裝品牌一直不溫不火,還對海瀾之家“男人的衣柜”固有印象帶來了沖擊。進入2019年后,愛居兔經(jīng)營持續(xù)下滑后出現(xiàn)轉(zhuǎn)折,導(dǎo)致了虧損。2019年1-8月虧損2536.38萬元,最終海瀾之家忍痛選擇了剝離“止血”。

  海瀾之家同期也披露了2020年一季報。一季度受新冠肺炎疫情影響,公司營收只有38.48億元,同比下滑36.8%;凈利潤2.95億元,同比大降75.59%,堪稱斷崖式下跌。公司表示,一季度下滑明顯主要由于疫情停工、復(fù)工延遲。

  伴隨海瀾之家業(yè)績增長乏力,公司股價表現(xiàn)也持續(xù)低迷。4月29日收盤股價為6.27元,較2018年時已經(jīng)慘遭腰斬。總市值也縮水至277億元,將穩(wěn)坐多年的服裝股市值第一的“寶座”拱手讓出。

  而在市值高峰時,海瀾之家創(chuàng)始人周建平以430億元的身價,位列2018年胡潤中國百富榜第49位,一度成為江蘇首富。

  周建平1960年出生,江蘇江陰人,他于1988年從承包家鄉(xiāng)的毛紡廠起步,將只有18名員工的毛紡廠帶到了“國民男裝第一品牌”。據(jù)海瀾集團官網(wǎng)介紹,集團已形成以服裝產(chǎn)業(yè)為核心,涵蓋金融投資、商業(yè)管理、文化旅游、新能源領(lǐng)域等產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代投資控股集團,總資產(chǎn)超過1000億元。

  從2017年2月起,周建平將海瀾之家大權(quán)交給兒子周立宸,由其接任總裁一職。雖然自己仍擔任公司董事長,但基本上退居二線,只是適當給兒子提一些建議。

  周立宸1988年出生,本科畢業(yè)于清華大學(xué)金融專業(yè),妥妥的“學(xué)霸”。這位“學(xué)霸”接任總裁以后,力推海瀾之家年輕化轉(zhuǎn)型,甚至將代言人換成了當紅小生林更新。不過在整個服裝業(yè)的寒冬,海瀾之家轉(zhuǎn)型效果欠佳,市值還蒸發(fā)超過了200億元冬輝童童裝裝批發(fā)網(wǎng),這也導(dǎo)致他爸周建平的身家大幅縮水。

  “2020年全球疫情沖擊帶來了巨大挑戰(zhàn),尤其實體零售受到了重創(chuàng)……面對2020年新局面雖倍感壓力,但信心不減。”“學(xué)霸”總裁周立宸在《致股東信》中表示,“既正視一季度因疫情影響的不佳表現(xiàn),同時也看到了品牌在4月份以來的強力復(fù)蘇,無論是電商的增長還是實體店復(fù)蘇情況,均顯著優(yōu)于行業(yè)的表現(xiàn),印證了品牌生命力的頑強。”

  在疫情影響之下,海瀾之家4月3日也嘗試搞了一場電商直播,請來直男們喜歡的柳巖坐鎮(zhèn),加上極具人氣的搞笑高手楊迪,總裁周立宸也親自上陣。結(jié)果直播效果相當火爆:全平臺直播總互動數(shù)超400萬,輻射圍觀總流量超300萬,全渠道完成銷售超4000萬元。

  可見,海瀾之家在直男們心中的號召力依然強大,甚至已經(jīng)成為一種情懷。它一直在努力地尋找方向,在重新聚焦男裝之路,向年輕化時尚化轉(zhuǎn)型之后,但愿它歸來還能撬動“男人的衣柜”。

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