作為中原地區最大的服裝批發市場之一，鄭州銀基商貿城在這次疫情中已停擺月余。2000余戶商家，每戶都有大量春款貨品積壓。今年入春特別早，商戶們更加焦急，商貿城究竟何時復工，成為他們最關心的問題。

　　像所有人一樣，商戶苗先生完全沒有想到，新年的賺錢計劃會被疫情打了個措手不及：2019年12月末，他從廣州進了總價800萬元、3萬余件春季新款服裝。已在商貿城深耕20多年的他，從沒想過貨品會積壓，按原本的計劃，年后一開門，他又要去廣州選購夏款了。

　　“現在倒好，春款壓了一堆的貨，還有之前沒有賣完的冬款，這都快到3月下旬，可以說，今年半年的貨都砸到手里了。”苗先生對河南商報記者說。

　　苗先生在銀基有三間店鋪、兩間倉庫漢堡潮牌童裝批發網、60余名員工，每日房租高達3萬多元。為了自救，苗先生把目光投向之前一直沒太“上心”的電商渠道：“我們有淘寶店鋪，都是自己在打理。做服裝批發的，主要還是依靠線下，我的產品不算便宜，在線上銷售不具備優勢。”

　　苗先生向河南商報記者表示，疫情期間，他們“被迫”線上營業，但是貨品拿不出來，只能先做預售。隨著疫情緩解，物流快遞行業復工，可以選擇的產品多了，部分原本拍下商品的消費者，會選擇退貨。

　　“還有一個重要問題，下游很多服裝零售店鋪不開門，導致我們的貨物只能一直積壓。”一個多月的時間里，為了盡可能多賣貨，苗先生甚至在小區內開展“社區銷售”，但銷量寥寥。

　　不僅是苗先生，呂先生也面對同樣的困境，他手里有價值近300萬元的春裝積壓，目前只銷售了五成，同時需要面對的，還有100多萬元的凈支出：“每天睜眼第一件事，就是告訴自己，今天又有幾萬塊沒有了。”

　　3月底、4月初應該是春裝出貨的尾聲，呂先生形容今年還沒入場就“死”掉了：“今年春天來得還早，這幾天中午熱得能穿短袖，我進的春裝，基本上還都是外套和長袖。”

　　“疫情之下，逼得我真要好好考慮線上賣貨了。”呂先生說。實際上，這次他也采取線上模式銷售：“不過前期只能發郵政或者順豐，郵費高、發貨成本高，客戶的要貨量也有限，貨品還是大量滯銷。”

　　“下一步，我還真準備好好研究下電商銷售的渠道，打破傳統的線下銷售方式，只有這樣才有存活的可能。”呂先生說。

　　苗先生也有同樣的想法：“我想過請專業的電商團隊幫忙打理一下網上店鋪，我們實在不專業，銷售規則不同。而且這次疫情，讓我意識到顧客的消費方式和意識產生了翻天覆地的變化，我們要跟著顧客的消費習慣走，不能再一味地閉門造車。不過，線上只能算是銷售渠道的拓寬吧，真正想在行業內做好，拼的還是產品本身。”

　　3月15日，銀基商貿城相關負責人告訴河南商報記者，一直以來，商場方工作人員都在不停歇地關注著復工情況。該負責人說，目前的好消息是，銀基商貿城在3月底之前就會復工。談到即將迎來的開門大吉，該負責人難掩激動：“復工資料已經遞交了!各種防護物資我們也準備齊全，整個商場也進行了符合標準的消殺，現在就等著審核通過了。”

　　該負責人表示，整個疫情期間，他們非常理解對于行業復工的嚴格管控，讓他們覺得安心的是，商貿城轄區的地方政府對其復工情況一直很關注，在保障安全又促進經濟發展的前提下，組織其進行復工前的所有準備工作。

　　“地方政府一直關注我們的困難，讓我們把情況反饋給他們，方便他們上報，讓上級領導精準把握我們的實際情況，有的放矢地為我們老百姓解決問題，讓我們有序復工復產。”該負責人說。