童裝正品批發(fā)網(wǎng)
臨近“六一”,童裝行業(yè)一年中重要的消費季來臨,智創(chuàng)盛世用直播這一時下熱門的“帶貨”方式,為企業(yè)沖刺業(yè)績。
為了抓住兒童節(jié)這個提升業(yè)績的良機,童裝企業(yè)都作了提前策劃和精心準備。與此同時,他們拼的遠不止是這一個節(jié)日的業(yè)績。
“我們?yōu)樾》劢z們準備了很多新品和驚喜福利。”畢駟海向《中國紡織報》記者介紹,“從產(chǎn)品方面,‘六一’當天全國店鋪渠道上新兩個系列、40余個新款,包括公主裙、男童POLO衫、T恤、短褲等當季熱賣產(chǎn)品;從設(shè)計方面,無論是面料還是版型花型都進行了升級,突出舒適性和美觀性;從活動福利方面,推出‘快樂六一快樂go’活動,組織老顧客到店手繪T恤,同時店鋪推出節(jié)日特價款,讓寶媽們既能省錢又能讓孩子動手繪制屬于自己的專屬T恤。”
“孩子好動的天性和現(xiàn)在倡導(dǎo)的運動健康生活方式,決定了童裝的后續(xù)發(fā)展方向?qū)⒕劢乖谛蓍e舒適上,注重服飾的實用性、舒適性與美觀度。”畢駟海認為,基于這種趨勢,將從面料出發(fā),發(fā)揮雪達集團的研發(fā)優(yōu)勢特色,以適合兒童的功能性針織服裝拓市場。
畢駟海認為,高附加值的獨家產(chǎn)品是引領(lǐng)市場潮流的利器,要把“量”和“質(zhì)”爭取同時做好,增強品牌的發(fā)展韌性和消費者黏性。
隸屬于寧波太平鳥服飾股份有限公司的太平鳥童裝(Mini Peace)是國內(nèi)中高端童裝品牌之一。“六一”期間,太平鳥童裝數(shù)字形象代言人“想想”,將帶領(lǐng)孩子們一起探索元宇宙時尚。太平鳥童裝旗下?lián)碛蠧HIC、CHAO、CUTE三大系列產(chǎn)品,為0-11歲之間不同年齡段的孩子打造屬于自己的時尚風格童裝。去年10月,太平鳥童裝MVP高級運動系列重磅面市,產(chǎn)品結(jié)合功能性面料實現(xiàn)理想舒適度,打破了運動童裝的固有形象,讓“運動”不止在運動場也在潮流場。截至記者發(fā)稿前,太平鳥童裝線上銷售小程序數(shù)據(jù)顯示,MVP高級運動系列牛仔類單品最受青睞。
琦瑞德澤(QIRUI&DEZE)品牌全國終端門店將選擇在今年“六一”將購物環(huán)境變得更加充滿童趣。店里隨處可見童趣盎然的裝飾風格,別具個性化特色。讓消費者和孩子們宛若來到了一個既能休閑購物、又能參與互動的“兒童世界”。
浙江萬順服飾有限公司董事長、琦瑞德澤(QIRUI&DEZE)品牌創(chuàng)始人李云品告訴《中國紡織報》記者:“除了有相當大的優(yōu)惠政策回饋消費者以外,在原規(guī)劃夏季產(chǎn)品基礎(chǔ)上新上線款新品,新品充分考慮孩童稚嫩活潑的特性,全部優(yōu)選健康環(huán)保高檔面料,進行創(chuàng)意設(shè)計,真正做到健康與潮流的二者和諧統(tǒng)一,希望增加的品類會為小朋友們提供更多的時尚穿搭方案。”
產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的同時,童裝市場早已不是一片“藍海”。童裝企業(yè)若想在激烈的市場競爭中脫穎而出,需打造核心競爭優(yōu)勢。
琦瑞德澤品牌的成長密碼是什么?李云品給出的答案是——一方面依托湖州織里童裝產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,創(chuàng)立了自主童裝品牌,通過強化產(chǎn)品研發(fā)和品牌矩陣建設(shè),增強了產(chǎn)品品類的擴充與優(yōu)化;另一方面通過IP跨界聯(lián)名、人文主題活動等合作方式帶動產(chǎn)品創(chuàng)新,傳遞和展示品牌理念,提升品牌的影響力和競爭優(yōu)勢。
青島即墨童裝產(chǎn)業(yè)作為即墨針織服裝產(chǎn)業(yè)的重要一極,努力打造“安全、品質(zhì)、時尚”的特質(zhì),與湖州織里、廣東虎門共同成為全國三大童裝生產(chǎn)基地。從多年前組建智創(chuàng)盛世開始,青島雪達就將其定位為電子商務(wù)公司,線上推廣銷售企業(yè)自有品牌,并與阿里巴巴“中國質(zhì)造”建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。
據(jù)畢駟海介紹,智創(chuàng)盛世還注冊了嬰本、咔倫奇、貝可萊等自有童裝品牌,先后與NICI等國際知名品牌建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,推出系列童裝。
為了突出健康舒適的特性,紅豆集團童裝有限公司旗下品牌紅豆童裝在面料、研發(fā)、版型上下足工夫。多年來,紅豆童裝與東華大學紡織服裝專業(yè)專家進行深入和交流互動童裝正品批發(fā)網(wǎng),并與各大國內(nèi)面料公司展開深度合作,研發(fā)上市了紅豆寶寶棉(兒童彩棉內(nèi)衣)等兒童服飾。紅豆童裝聚焦優(yōu)勢品類,通過爆款測試,供應(yīng)鏈端實現(xiàn)快速反應(yīng),確保消費者第一時間能體驗到新品。同時,紅豆童裝以優(yōu)勢品類為中心,進一步拓寬嬰童套裝、少女內(nèi)衣等市場增量品類來提升優(yōu)勢。
為提升品牌品質(zhì)保駕護航,太平鳥童裝不斷挖掘行業(yè)優(yōu)質(zhì)成衣供應(yīng)商及面料供應(yīng)商,并積極展開深度合作。今年3月起,太平鳥童裝發(fā)布全新質(zhì)量標準體系,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品的甲醛含量、PH值等關(guān)鍵指標的控制標準。與此同時,同步加強對供應(yīng)商關(guān)于產(chǎn)品安全的相關(guān)培訓(xùn),從原材料標準到成衣生產(chǎn)標準,以及機針利器管理、風險的防控;持續(xù)推動和維護ISO質(zhì)量體系建設(shè)和全面質(zhì)量管理體系(TQM);通過培訓(xùn)、考核、試行、認證、維護、在培訓(xùn)的閉環(huán)管理機制,確保供應(yīng)商從源頭做好質(zhì)量保障工作,從而保證優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量,進而增強品牌發(fā)展韌性。
天貓發(fā)布的《2023天貓童裝童鞋趨勢洞察白皮書》顯示,在消費升級的推動下,中國家庭母嬰支出也隨之增長,年輕家庭母嬰消費在家庭消費中的占比逐步攀升。白皮書顯示,嬰童服裝是母嬰行業(yè)最大消費品類。
面對更加理性的消費者,如何有效提升其對品牌的體驗認知,以有效地開拓市場?有的童裝企業(yè)繼續(xù)鞏固線下優(yōu)勢,有的加強線上布局尋求新的增長點,有的選擇線上線下齊發(fā)力。
“今年以來,童裝市場整體情況穩(wěn)中有增。”畢駟海談道,“今年智創(chuàng)盛世計劃把線下直營門店和經(jīng)銷門店作為一個主攻方向,爭取下半年新開設(shè)50家門店。
近年來,高端潮流也開始席卷童裝市場。華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的研究數(shù)據(jù)顯示,2022年中國高端童裝市場規(guī)模達340億元,預(yù)計2023年中國高端童裝市場規(guī)模將達到400億元。隨著我國人民生活水平的繼續(xù)提高,未來高端童裝必定呈現(xiàn)個性化和品牌化的發(fā)展趨勢。
太平鳥品牌部相關(guān)負責人表示,太平鳥童裝將持續(xù)聚焦高端童裝市場發(fā)展。除了線上渠道發(fā)力社交新零售的方式,太平鳥童裝目前線下聚焦店效提升,主要以直營和加盟經(jīng)營模式為主,采取直營和加盟相結(jié)合的方式,擴大銷售渠道和覆蓋范圍。直營渠道拓展主要以一、二線城市,下沉市場則以加盟為主,業(yè)態(tài)主要以頭部的商業(yè)地產(chǎn)為主:如華潤萬象、萬達廣場、龍湖天街等。這將進一步推進渠道結(jié)構(gòu)優(yōu)化和運營質(zhì)量提升。
在李云品看來,今年以來,童裝市場的整體情況還未回暖,終端店鋪庫存壓力較大;童裝企業(yè)面臨著新的發(fā)展定位和發(fā)展方向制定,童裝行業(yè)已經(jīng)從最初的批發(fā)模式轉(zhuǎn)變成品牌模式,所需要的人才和管理模式及標準都發(fā)生了改變;資金和資源是童裝行業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。面臨諸多壓力,童裝企業(yè)更要及時調(diào)整,掌握消費者購買方式和購買習慣的變化,保持整體業(yè)績穩(wěn)中有升,實現(xiàn)預(yù)期目標。
李云品表示,下半年,琦瑞德澤品牌將通過加碼線上營銷和渠道擴展,加大電商直播力度和社群私域的建設(shè),調(diào)整實體門店功能向“體驗+服務(wù)”轉(zhuǎn)變,提升終端運營效能和精細化服務(wù)能力。
今年一季度,紅豆童裝交出了靚麗的成績單。紅豆童裝相關(guān)負責人表示,紅豆童裝近年來快速布局線上線%的速度實現(xiàn)用戶增長,形成以連鎖專賣、私域小程序、天貓、抖音、唯品會、京東為主要渠道的線上線下一體化發(fā)展格局,一度在抖音、天貓、京東等平臺的兒童內(nèi)衣類目霸榜TOP1。主因在于紅豆童裝通過大數(shù)據(jù)分析行業(yè)競爭環(huán)境、剖析童裝品類、學習行業(yè)標桿等,形成了特有的“聚內(nèi)擴外”產(chǎn)品結(jié)構(gòu),著力打造差異化產(chǎn)品競爭格局。
凱度消費者指數(shù)大中華區(qū)總經(jīng)理虞堅表示,在線上線下多渠道布局趨勢下,童裝企業(yè)們只有通過好產(chǎn)品、好品質(zhì)、好體驗覆蓋目標消費群體,才能讓精致育兒的消費者可以輕松做出選擇。