旗袍漢服童裝一手貨源批發我拿貨
傳統的電子商務線上銷售模式下,各銷售主體各自為戰,在產能過剩的當下,容易造成同質化與殺價潮。為避免這一狀況,一些石獅服裝企業找到好辦法——聯合起來,組建聯盟“抱團”應對。近日,石獅市“淘工廠聯盟”正式成立,來自該市的526家服裝廠加入,組建成一個龐大的服裝電商供應體系。
該聯盟創建者成文文告訴記者,聯盟成立后,將致力于打造一條“工廠一手貨源、排除同款、快速反應”的服裝供應鏈。
據了解,石獅雖擁有近萬家服裝生產企業,但除了愛登堡、富貴鳥等少數品牌外,更多的是知名度不高的中小服裝加工廠。近年來,在電子商務蓬勃發展的推動下,這些中小加工廠紛紛成為網貨供應商。
大量中小服裝企業“觸網”卻帶來一個困境:網上銷售無序競爭,導致大量中小企業產品同質、競相殺價,形成一個典型的“囚徒困境”。阿里巴巴發布的數據顯示,石獅服裝目前網上銷售的平均客單價比服裝行業整體低40%,同質化程度達60%。
“大家在網上相互拼殺,價格越做越低,利潤越來越薄。如不解決這一難題,大家都沒錢賺。”談到石獅服裝電商的無序發展,石獅紡織服裝商會會長田啟明不無憂慮。
如何擺脫這一困局?事實上,這正是此次“淘工廠聯盟”成立的最大目的。田啟明說,成立聯盟后,企業就以整體的石獅服裝品牌出現在電商平臺上,這對于中小服裝企業來說,無疑是一個大利好。
此外,聯盟還設置了較高的進入門檻。進入其中的服裝企業,必須有自己獨特的服裝產品和開發樣式,且執行一手貨源,排除不同企業“同款銷售”。據介紹,與傳統工廠相比,“淘工廠聯盟”的運行模式首先是小單定制和小批量生產,幾十件、幾百件也可生產;其次是快速反應,2到7天打樣,5到15天出大貨,3到10天翻單。
“單一的同款大規模生產模式,向小單量定做、快速翻單的模式轉型,這也是服裝產業未來發展的方向。對于以中小企業為主的石獅服裝業來說,走這條路是比較好的選擇。”成文文說。
聯盟成立后,必須要有好的銷售平臺。據悉,目前,該聯盟已搭建一個工廠資源共享平臺,并設立了與天貓、淘寶、京東、阿里巴巴等電商平臺的對接口。在運營模式上,聯盟采用線上線下同步推廣、資源共享的模式。在線上打造“淘工廠聯盟”O2O采購網,向全國推廣,線下與全國更多的服裝批發市場進行合作。
當地政府也在跟進。聯盟成立當天,由石獅市投資設立的海西(石獅)電商園區為“淘工廠聯盟”提供了一個采購基地,首期占地2.3萬平方米,聯盟內的企業可免費入駐。
石獅526家服裝廠成立“淘工廠聯盟”,嘗試“抱團”以整體品牌和新運行模式,打破網上銷售的同質化難題,這是經濟新常態背景下,我省產業經濟探索轉型升級的一個積極嘗試。當前,隨著互聯網時代的到來和演進,包括石獅服裝在內的廣大制造業席卷其中,紛紛“觸網”。此種“羊群效應”下,卻形成了同質化與競相殺價的“囚徒困境”。如何擺脫困境,對于身在其中的中小企業來說,是一個巨大挑戰。而“淘工廠聯盟”的成立旗袍漢服童裝一手貨源批發我拿貨,從解決網上銷售無序化、同質化、分散化的弱點出發,提出了“一手貨源、排除同款、小單定制、小批量生產”的新模式,很大程度上可以起到化解同質化與競相殺價的作用。