奢侈時尚品牌遭遇近年的經濟不景氣表現出了強勁的韌性，下半年不少奢侈品牌的財報也都開始有了復蘇的跡象。不過和疫情之前相比奢侈時尚品牌的側重點都有一些微妙的變化，有些品牌開始加強了和會員的互動和交流，有些品牌則在進行更多領域的產品嘗試和探索流行童裝批發衣服店鋪名稱。

　　近日阿瑪尼集團需那不在范圍內新開30家阿瑪尼童裝門店。在眾多奢侈品牌都在尋求閉店、降低運營成本的節點成功吸引了市場的關注。時尚品牌對童裝為何如此信心十足？

　　不僅僅是奢侈品牌，森馬集團近日也在謀求童裝領域的更大發展空間。近日森馬旗下的童裝品牌馬卡樂MarColor與Centric軟件合作召開了PLM項目啟動會。森馬旗下不再只有巴拉巴拉一個品牌，這也意味著后續森馬品牌的數字化征程又拓寬了新賽道。這次新項目的執行會帶來很多管理上的人物，不過雙方會在標準和精細化數字化上進行磨練和提升，相信后續森馬童裝市場的格局會有更出色的布局和成就。

　　如今的童裝行業早已不再是以往的面貌，面對數字化的大勢所趨整個童裝產業的布局也在發生變化。在工作管理上童裝領域可以吸納更多年輕有創意和活力的年輕人加入，這也讓森馬童裝未來的實力和創造力有了保障。

　　當然和國際奢侈品牌對童裝品牌的布局考量不同，森馬等時尚品牌更多考慮的是通過童裝領域來擴張市場。而阿瑪尼童裝等系列則是進行的系列探索，會在個性化的基礎之上再嘗試業務的擴展和推進。但無論哪種形式，這些時尚服飾品牌對童裝市場這塊大蛋糕都是虎視眈眈、垂涎已久了。而對消費者來說兒童服裝的消費會要求更高，也會在品質和投入上更寬松，也帶來了童裝市場的進一步繁榮和升級。

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