批發(fā)市場是銷售中重要的一個(gè)流通渠道和環(huán)節(jié)。拿服裝批發(fā)這一細(xì)分領(lǐng)域來說，廣州作為批發(fā)之都，匯聚了本區(qū)域甚至是全國各地的批發(fā)商，白馬、紅棉、十三行……大街小巷迎來送往，人聲鼎沸。

　　隨著電商在服裝行業(yè)的滲透率越來越高，店主們對(duì)款式更新、采購便捷、貨品流通效率等方面的要求也越來越高。表面上，搭乘了電商快車的傳統(tǒng)批發(fā)市場彌補(bǔ)了線下的不足，對(duì)于批發(fā)商而言拓展了銷售渠道，降低了經(jīng)營成本，提高了利潤；對(duì)于店主而言，解決了貨源、縮短流程、控制成本等問題，看起來很美好。但事實(shí)并非如此。對(duì)于絕大部分涉足過線上服裝批發(fā)領(lǐng)域的店主而言，更多的是不愉快的體驗(yàn)，網(wǎng)批并沒有根本上解決貨源的問題，實(shí)物與圖片嚴(yán)重不符、品控不過關(guān)、商家發(fā)錯(cuò)貨、退換貨無門等等。

　　同時(shí)隨著微商群體的興起，通過微商加盟服裝批發(fā)也一度成為趨勢(shì)。號(hào)稱通過加盟，店主就可以獲得全國一手貨源，還能獲得免費(fèi)培訓(xùn)，專人手把手教店主如何做上家招加盟招代理，把利潤最大化。事實(shí)上，加入微商網(wǎng)絡(luò)之后發(fā)現(xiàn)，在這種模式中，拉人頭賺加盟費(fèi)才是核心，至于是不是一手貨源、優(yōu)質(zhì)貨源，微商們并不關(guān)心。這就遠(yuǎn)遠(yuǎn)背離了服裝店主們的初衷。

　　第一，貨源。通過平臺(tái)連接批發(fā)市場和服裝品牌商等一手供應(yīng)鏈，保證一手貨源和一手價(jià)格。尤其是牢牢抓住批發(fā)市場里的明星檔口和品牌庫存，保證平臺(tái)上能第一時(shí)間拿到當(dāng)季爆款，以及價(jià)廉物美的品牌貨，才是真正解決店主的貨源問題。

　　第二，供應(yīng)鏈。打通供應(yīng)商的貨源及庫存API，通過互聯(lián)網(wǎng)工具和平臺(tái)大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，為供應(yīng)商提供不同城市、不同季節(jié)的銷量數(shù)據(jù)和趨勢(shì)，協(xié)助其優(yōu)化商品管理和調(diào)配庫存，真正實(shí)現(xiàn)便捷化、精準(zhǔn)化、專業(yè)化，讓傳統(tǒng)的批發(fā)市場和品牌庫存運(yùn)作更高效。

　　第三，服務(wù)。對(duì)于下游的分銷商、店主和代購群體來說，如何賣貨、如何獲客以及如何做售后，靠其單打獨(dú)斗無法根本解決。

　　目前，一手先貨源合作的品牌超過5000家，供應(yīng)商超10萬家，同時(shí)職業(yè)買手團(tuán)隊(duì)超過300人。通過S2b2C創(chuàng)新模式打造社交電商生態(tài)閉環(huán)，上游直接連接國內(nèi)外知名品牌商和主流批發(fā)市場，下游連接數(shù)以千萬計(jì)的店主和個(gè)人代購。在售前服務(wù)上，注重商品的數(shù)字化、圖片化，未來還將加入直播的形式，讓商品信息更透明更直觀，幫助店主和代購打造爆款，提升交易轉(zhuǎn)化。售中，一手先貨源提供一系列的新手起步、獲客、社群運(yùn)營等課程培訓(xùn)，幫助店主和代購真正理解及運(yùn)用社交電商的內(nèi)核來賺錢。在售后方面，一手先貨源也是目前唯一一家提出免費(fèi)換貨服務(wù)的平臺(tái)，承諾店主和代購，賣不掉的貨可以在30天內(nèi)免費(fèi)退換新貨，真正讓店主和代購們實(shí)現(xiàn)零庫存。

　　目前，一手先貨源正式推出1億現(xiàn)金扶持店主計(jì)劃，幫助店主在平臺(tái)上快速成長。據(jù)了解，這1億現(xiàn)金將全部用于幫助平臺(tái)用戶以加價(jià)插單的方式，幫在批發(fā)市場的明星檔口實(shí)力搶貨。只要平臺(tái)上或者市場上有店主看上的貨，一手先貨源保證能在7天內(nèi)發(fā)貨，并且保證同款同源，價(jià)格更低品質(zhì)更高。目前已經(jīng)有近100個(gè)店主享受到這個(gè)補(bǔ)貼，用低于實(shí)體批發(fā)市場20%的價(jià)格，比其他店家更快更早拿到市場上最新的爆品。

　　一手先貨源敢于攜重金專攻貨源難題，一方面是對(duì)社交電商+S2b2C模式的強(qiáng)勁爆發(fā)力充滿信心，另一方面則是未來對(duì)供應(yīng)鏈把控的勃勃野心。一手先貨源相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，當(dāng)這一套模式在中國市場得到充分驗(yàn)證之后，完全可以復(fù)制國際批發(fā)業(yè)務(wù)。畢竟，對(duì)那些中國制造有著極大需求的國外客戶而言，中國國內(nèi)批發(fā)市場的痛點(diǎn)對(duì)他們而言更需要解決。（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 秦海波）

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