“與傳統百貨零售渠道相比，由于線上零售持續快速發展，能帶給傳統消費習慣改變的網購消費者更便利的服務，尤其是物流網絡發達地區更為明顯。”中投顧問零售行業研究員杜巖宏對記者表示。

　　一直以來，服裝品牌與傳統百貨渠道是休戚與共的關系。但去年，受到網絡購物沖擊，零售渠道與服裝行業相同，普遍增速放緩，令服裝行業雪上加霜。

　　北京王府井百貨(集團)股份有限公司2011年全年百貨零售營業收入為162.54億元，較上年增長20.30%，2012年該數字為182.64億元，同比增長8.97%。

　　王府井百貨2013年第一季度財報披露，歸屬于上市公司股東的凈利潤約為2.22億元,較上年同期增長3.74%，而2012年一季度該數字為2.14億元，較2011年同期增長6.833%。

　　除消費習慣轉變、用戶體驗感等因素外，網絡購物的價格一向具有足夠的優勢。而品牌尾貨市場更讓涉足的電商開始新一輪價格戰。當當網尾品匯宣稱，其產品以3折封頂。在凡客的特賣頻道，鞋服產品價格普遍低于吊牌價5折。

　　專家認為，雖然品牌商品以折扣價格優勢吸引眼球，但是數量有限，在整個銷售領域只算九牛一毛，但同時做到了品牌宣傳，也減少了過季產品的庫存。

　　杜巖宏建議，品牌企業可以把自有產品分類，按類別進行差異化網絡特賣，或者是按種類的數量，還可以把現有的產品銷售時間錯開，產品組合捆綁更多樣化，歸根到底就是在產品配給上盡量差異化。

　　對此，杜巖宏告訴記者，在庫存大量消化之后，尾貨市場貨源數量也會大規模下降，有些廠家可能會提供假冒偽劣尾貨以謀求私利義烏庫存尾貨童裝鞋子批發。

　　他認為，以價格為優勢的尾貨市場要保證其長期利益，需要保證貨源的正規途徑，并設定尾貨市場的門檻，而不是淪落成假冒偽劣產品聚集地。