廣州品牌童裝尾貨批發(fā)拿貨
提起小商品批發(fā)市場(chǎng),大多數(shù)人想起的就是嘈亂的環(huán)境、狹小的通道、熙攘的人群。不過(guò),隨著人們消費(fèi)需求的不斷升級(jí),傳統(tǒng)的小商品批發(fā)市場(chǎng)已經(jīng)無(wú)法滿足消費(fèi)者的需要,升級(jí)改造已然成為這一行業(yè)突圍的關(guān)鍵詞。作為北京疏解非首都功能清退大型批發(fā)市場(chǎng)的“幸存者”,北京百榮世貿(mào)商城一直堅(jiān)持升級(jí)改造。日前記者專程探訪了百榮,實(shí)地看一看其升級(jí)改造的結(jié)果究竟如何。
僅就環(huán)境而言,清退低端商鋪并裝修升級(jí)后的百榮已很難再和攤販多、環(huán)境差的小商品批發(fā)市場(chǎng)聯(lián)系在一起。
據(jù)了解,百榮是北京城六區(qū)單體面積最大的區(qū)域性批發(fā)市場(chǎng),也是華北地區(qū)最大的百貨采購(gòu)基地。百榮一期建筑面積40萬(wàn)平方米,擁有5000多間商鋪,主設(shè)各類服裝及床上用品等區(qū)域;百榮二期建筑面積20萬(wàn)平方米,擁有3000多間商鋪,經(jīng)營(yíng)玩具、箱包皮具、鞋、日用百貨等各類小商品。
早在大紅門、動(dòng)批等批發(fā)市場(chǎng)確定外遷的消息傳出后,就有不少人擔(dān)心百榮是否要外遷。實(shí)際上,百榮雖然不會(huì)改址,卻將其低端功能盡數(shù)外遷,并進(jìn)行了改造升級(jí)。其相關(guān)人士表示,響應(yīng)疏解非首都功能的號(hào)召,百榮除了將批發(fā)功能外遷,其大樓西側(cè)的物流建筑也已經(jīng)被拆除,低端鞋城也將整體外遷。
盡管從屬地上講廣州品牌童裝尾貨批發(fā)拿貨,盡管百榮世貿(mào)商城與大紅門批發(fā)市場(chǎng)雖然不屬于同一地區(qū),但百榮是依托后者的人氣兒建起來(lái)的。不過(guò),與大紅門批發(fā)市場(chǎng)的定位不同,百榮一直提倡商戶零售,或者把百榮商場(chǎng)里當(dāng)做產(chǎn)品展廳,盡量不要在商城周邊進(jìn)行大規(guī)模的收發(fā)貨物以保證周邊良好的環(huán)境。
如今的百榮“搖身一變”,已經(jīng)與過(guò)去完全不一樣。除了合理規(guī)劃分區(qū),百榮還注重餐飲、娛樂(lè)項(xiàng)目等體驗(yàn)式業(yè)態(tài)的引進(jìn),為顧客打造良好的購(gòu)物環(huán)境。
一進(jìn)入百榮,就可以看到寬闊的大廳、精致有序的店鋪和隨處可見(jiàn)的休息區(qū),僅就環(huán)境而言,清退低端商鋪并裝修升級(jí)后的百榮已經(jīng)很難再和攤販多、環(huán)境差的小商品批發(fā)市場(chǎng)聯(lián)系在一起。
記者采訪了幾位前來(lái)商城購(gòu)物的消費(fèi)者,已在商城上貨超過(guò)6年的劉女士告訴記者:“百榮的貨品很全,質(zhì)量又好,這兩年升級(jí)以后檔次也提高了。可能人們認(rèn)為現(xiàn)在網(wǎng)上的貨價(jià)錢便宜,但我覺(jué)得還是實(shí)體選貨更靠譜。”
有年輕的女性消費(fèi)者表示自己隔三岔五會(huì)來(lái)百榮:“以前大廳都是促銷的,有點(diǎn)亂。現(xiàn)在比以前寬敞很多,每個(gè)樓層有衛(wèi)生間和座椅,購(gòu)物環(huán)境變好了。最主要的是很好逛,這里種類全,從中低端到高端價(jià)錢的商品都有,質(zhì)量也比像動(dòng)物園那類市場(chǎng)好得多,還不用擔(dān)心像網(wǎng)上的實(shí)物與效果圖相差甚遠(yuǎn)。”
小商品批發(fā)市場(chǎng)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中更注重的是如何滿足消費(fèi)者的需求,品牌化、創(chuàng)新化已成為新的發(fā)展趨勢(shì)。
小商品批發(fā)是一種攤販制的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),多數(shù)商戶主要靠走批量、薄利多銷賺取微薄的利潤(rùn)。商戶的經(jīng)營(yíng)成本也會(huì)隨著租金成本和勞動(dòng)力成本而上升,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的變化而變化。
在消費(fèi)體驗(yàn)為王的如今,單純的“薄利多銷”模式已經(jīng)很難維持,小商品批發(fā)市場(chǎng)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中更注重的是如何滿足消費(fèi)者的需求,品牌化、創(chuàng)新化已經(jīng)成為了新的發(fā)展趨勢(shì)。百榮在升級(jí)改造的過(guò)程中已經(jīng)淘汰了一批低端商鋪,而留下來(lái)的這些商家也應(yīng)仔細(xì)思考自己未來(lái)的路該如何走。
中國(guó)商報(bào)記者向商戶們?cè)儐?wèn)關(guān)于百榮今年轉(zhuǎn)型升級(jí)的新規(guī)劃,大多數(shù)商戶表示還在靜觀其變,還沒(méi)有收到具體的通知。記者走進(jìn)一家約幾十平方米的店鋪,店鋪整體裝修明亮簡(jiǎn)潔,兩三個(gè)女顧客站在鏡子前試穿著衣服。
主要經(jīng)營(yíng)古典特色女裝的老板告訴記者,他的店鋪早在兩年前結(jié)合百榮轉(zhuǎn)型升級(jí)方案重新裝修了店面,“也是為了加強(qiáng)小店對(duì)顧客的吸引力。現(xiàn)在雖然整體大環(huán)境沒(méi)以前好了,但也還能做到盈利。”至于百榮下一階段的升級(jí)規(guī)劃如何,他表示會(huì)等正式通知下來(lái)再配合相關(guān)工作。
另一個(gè)經(jīng)營(yíng)皮具的老板對(duì)記者說(shuō):“我已經(jīng)在這干了快20年了,從天外天轉(zhuǎn)到百榮,一期開(kāi)業(yè)我就來(lái)了,后來(lái)又安排到二期。錢肯定是賺了些,但現(xiàn)在縮水了,主要也是因?yàn)槭袌?chǎng)不穩(wěn)定,相信百榮也不會(huì)讓我們都疏散掉。聽(tīng)說(shuō)接下來(lái)百榮讓改成體驗(yàn)店,店里擺著樣子,同時(shí)我們可以網(wǎng)上溝通再發(fā)貨,跟商場(chǎng)形式差不多。”
也有商戶表示現(xiàn)在生意普遍都不好做,租金從6元/平方米/天漲到17元/平方米/天,有時(shí)好不容易賺點(diǎn)卻要交柜面費(fèi)用,為了不壓貨偶爾賠錢都得賣,“還是希望百榮能在租金成本上多考慮下小生意的薄利,目前只能先持觀望的態(tài)度看看生意能不能繼續(xù)做下去。”
至于百榮接下來(lái)又將采取什么樣的行動(dòng),截至記者發(fā)稿時(shí),仍未得到其回復(fù)。依據(jù)《關(guān)于推進(jìn)商品交易市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,我國(guó)商品交易市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)是商品市場(chǎng)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化建設(shè)水平明顯提高,供應(yīng)鏈管理和平臺(tái)化發(fā)展成效顯著,多功能、多層級(jí)商品市場(chǎng)體系更加完善,從這一目標(biāo)來(lái)看,百榮要想領(lǐng)先業(yè)內(nèi)同行,還有很長(zhǎng)的路要走。
對(duì)此,有專家認(rèn)為,應(yīng)鼓勵(lì)小商品批發(fā)市場(chǎng)向?qū)I(yè)店、購(gòu)物中心等現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)對(duì)接和轉(zhuǎn)型,經(jīng)過(guò)適當(dāng)改造和管理流程再造,如統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一收銀、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一人員培訓(xùn)等,可以升級(jí)為現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式。升級(jí)改造后的市場(chǎng)要為消費(fèi)者營(yíng)造出集觀賞、購(gòu)物、休閑、安全為一體的良好氛圍和環(huán)境。
近年來(lái),一大批服裝企業(yè)投身數(shù)字經(jīng)濟(jì),加快轉(zhuǎn)型升級(jí),科技、時(shí)尚、綠色已成為中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞和新趨勢(shì)。
石獅服裝智能制造園以園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,通過(guò)新舊聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)城融合、“騰籠換鳥(niǎo)”等方式,優(yōu)化存量、把好增量,提升畝均產(chǎn)出和稅收貢獻(xiàn),同步推動(dòng)企業(yè)“數(shù)智”化轉(zhuǎn)型升級(jí),畝均稅收預(yù)計(jì)增4倍。
作為“中國(guó)紡織時(shí)尚名城”,海珠區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)隨著新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí),時(shí)尚產(chǎn)業(yè)與商圈消費(fèi)共創(chuàng)共建。
在數(shù)字時(shí)尚領(lǐng)域,作為時(shí)尚與科技交匯的前沿陣地,設(shè)計(jì)師們勇于突破、大膽革新,正以更豐富的表現(xiàn)形式推動(dòng)著時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
在“恨布不成衣”的柯橋,“米可秋賦”品牌創(chuàng)始人陳紅霞始終對(duì)服裝充滿熱情。從從事服裝零售白手起家的她,20多年一直堅(jiān)守在服裝賽道。近年來(lái),看重柯橋古鎮(zhèn)的小橋流水及與中國(guó)輕紡城的歷史淵源,陳紅霞在柯橋古鎮(zhèn)打造了一個(gè)有溫度的服裝零售空間,用心探索實(shí)體服裝店的升級(jí)之路。“我們也夢(mèng)想成為中國(guó)輕紡城內(nèi)小眾服裝品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)樣本。”