5月5日，影刀RPA「大咖來(lái)了」訪談節(jié)目有幸邀請(qǐng)到知名童裝品牌整合運(yùn)營(yíng)商中賽實(shí)業(yè)參與本次直播，CIO沈國(guó)萍老師作為特約嘉賓參與本期線上對(duì)話，聊一聊中國(guó)童裝如何以技術(shù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)。

　　杭州中賽實(shí)業(yè)有限公司成立于2010年，是一家專注于兒童（0-12歲）服飾行業(yè)的全渠道品牌整合運(yùn)營(yíng)商，擁有中國(guó)十大童裝品牌“貝貝王國(guó)”，以及“巴布豆、迪士尼、SNOOPY”等眾多國(guó)際著名卡通品牌授權(quán)與戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

　　作為國(guó)內(nèi)率先打造出專家級(jí)一站式棉品營(yíng)銷顧問服務(wù)團(tuán)隊(duì)的中賽實(shí)業(yè)，為國(guó)內(nèi)超過83%以上大型母嬰渠道提供專業(yè)服務(wù)，并榮獲了國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)和ISO9000認(rèn)證。

　　隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，中賽不斷探索發(fā)展新模式，實(shí)現(xiàn)了線上線下全渠道發(fā)展，批發(fā)零售雙軌跡運(yùn)營(yíng)，成功推出貝貝王國(guó)品牌加盟聯(lián)贏合作模式，以獨(dú)特的共贏理念和專業(yè)的精益零售管理體系，全國(guó)門店開店已超300多家，并在持續(xù)不斷裂變中。

　　同時(shí)，中賽實(shí)業(yè)正逐步實(shí)現(xiàn)柔性供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過“互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)”模式，整合產(chǎn)業(yè)鏈各端資源，賦能B端，打造閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)到商業(yè)的一體化發(fā)展。

　　未來(lái)，中賽將繼續(xù)秉承“創(chuàng)造客戶價(jià)值、提供簡(jiǎn)單生意”的企業(yè)使命，回歸商業(yè)本質(zhì)、共創(chuàng)商業(yè)價(jià)值，構(gòu)建智能高效、快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈體系，打造擁有強(qiáng)IP、精工藝與高科技實(shí)力的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)全渠道融合新格局，打造兒童服飾產(chǎn)業(yè)鏈的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，成為兒童服飾產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

　　多孩政策的發(fā)布對(duì)兒童行業(yè)確實(shí)是一個(gè)提振的消息。至于新型消費(fèi)升級(jí)，目前我們只看到了消費(fèi)渠道的多樣化，但是沒看到真正的消費(fèi)升級(jí)，疫情等因素影響下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩使得整體消費(fèi)還未如期出現(xiàn)升級(jí)。

　　如果說(shuō)是升級(jí)，那么應(yīng)該是消費(fèi)者追求理性消費(fèi)的升級(jí)，對(duì)童裝的產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)尚度有了更高的要求。因此，對(duì)我國(guó)童裝賽道來(lái)講，好品質(zhì)、快時(shí)尚、好價(jià)格、性價(jià)比更高的產(chǎn)品將來(lái)定大有作為。

　　在信息技術(shù)的普遍普及之下，消費(fèi)者的標(biāo)簽化，可以借助現(xiàn)代科技變得更加精準(zhǔn)。與此同時(shí)，在精準(zhǔn)的標(biāo)簽化下，我們要更加精準(zhǔn)地定位自己的產(chǎn)品面向的是哪些消費(fèi)者，再圍繞這一定位去做商品的整體企劃，然后結(jié)合MD，不斷縮短產(chǎn)品周期，才能適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)的快節(jié)奏、快變化。

　　同時(shí)，服裝行業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)方面的應(yīng)用也比較廣泛，比如RFID技術(shù)。中賽從2017年開始就在RFID領(lǐng)域投入了大量的人力物力，也獲得了一定的成果。

　　中賽的RFID項(xiàng)目最早要追溯到2014年，以提高盤點(diǎn)效率為主，實(shí)現(xiàn)了工廠裝箱、整箱感應(yīng)入庫(kù)、感應(yīng)出庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)、門店收貨、門店盤點(diǎn)等庫(kù)存流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的透明化，大大提高了庫(kù)存的準(zhǔn)確率及人效。

　　以前倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)需要10個(gè)人，通過落地RFID項(xiàng)目只需要3個(gè)人就可以解決，人工效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性都得到顯著提升。盤點(diǎn)也是原先需要通宵才能做完，現(xiàn)在只要幾個(gè)小時(shí)就搞定了。

　　作為一個(gè)以商品為媒介的企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過商品獲得的各類數(shù)據(jù)，就是為商品提高源源不斷的生命力的重要養(yǎng)分。所以，將來(lái)以數(shù)據(jù)為依據(jù)、科技為手段、用戶第一的商業(yè)模式會(huì)大量興起。

　　數(shù)智化需跟企業(yè)本身的特征及業(yè)務(wù)相結(jié)合才能產(chǎn)生更大的作用，不是為了數(shù)智化而堆砌一些系統(tǒng)，就完成數(shù)智化。數(shù)智化必須是為企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策服務(wù)的。

　　最早接觸RPA工具是在2019年。RPA可以優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，讓機(jī)器人代替人工完成一些重復(fù)操作，所以我們就想用RPA解決財(cái)務(wù)對(duì)賬方面的業(yè)務(wù)需求。試用一段時(shí)間后，財(cái)務(wù)部門反饋當(dāng)時(shí)的RPA工具并沒能解決他們的痛點(diǎn)。

　　直到去年年初，我們接觸到了影刀RPA，通過學(xué)習(xí)線上教程和試用免費(fèi)版，財(cái)務(wù)同事自己搭建了幾個(gè)簡(jiǎn)單的應(yīng)用，非常完美地解決了部門需求。公司看到了效果之后，最終決定引入影刀RPA。

　　通過深入了解和開發(fā)，我們覺得能用好影刀的確可以提高人效，釋放無(wú)效的勞動(dòng)，還能顯著減少人為操作帶來(lái)的誤差。流程驗(yàn)證好之后，影刀的出錯(cuò)率幾乎為零。

　　RPA確實(shí)可以替代好多重復(fù)、周而復(fù)始的工作，影刀作為RPA產(chǎn)品中的佼佼者，確實(shí)是簡(jiǎn)單易學(xué)，易掌握。

　　使用頻率較高的場(chǎng)景是“OMS中退貨插旗”，通過機(jī)器人自動(dòng)回寫到后臺(tái)，然后每天在固定時(shí)間導(dǎo)出OMS中的缺貨列表。

　　此外，抖店后臺(tái)解密也可以用影刀來(lái)自動(dòng)操作。我們有七八個(gè)抖音店鋪，人為解密非常耗時(shí)費(fèi)力，應(yīng)用影刀不僅可以提高效率，而且可以節(jié)省一個(gè)以上的人力。

　　分叉智能（影刀RPA）是一家創(chuàng)新型科技公司，聚焦RPA賽道自主研發(fā)出核心產(chǎn)品——影刀RPA擁有完全的技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，公司助力電商、金融、物流hola女裝童裝批發(fā)零售、醫(yī)療、通訊等領(lǐng)域企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)數(shù)智化、自動(dòng)化轉(zhuǎn)型。返回搜狐，查看更多