應(yīng)該說，中國繼續(xù)展開的改革開放政策、加人世貿(mào)組織以及成功申辦北京奧運(yùn)會(huì)等產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能性，是刺激韓國廠商前來的強(qiáng)心針和興奮劑。對(duì)于本國市場(chǎng)有限的韓國人來說，中國市場(chǎng)之大，且又是近鄰，和中國合作、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)是大勢(shì)所趨。韓國纖維產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長樸成哲明確表示：他也對(duì)中國發(fā)展和國力的增長充滿信心，認(rèn)為中國將成為繼美國和日本之后的第三大經(jīng)濟(jì)大國。而更多的韓國業(yè)界人士則判斷，再推遲進(jìn)軍中國，今后更難以獲得進(jìn)入中國市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。由此，韓國服裝企業(yè)進(jìn)人中國的愿望愈加迫切。

　　目前，韓國服裝廠商主要以三種方式進(jìn)軍中國，即直接進(jìn)軍市場(chǎng)、利用出口許可證和設(shè)立生產(chǎn)基地。第一種，即韓商以獨(dú)資形式進(jìn)人中國，此類多為技術(shù)水平和產(chǎn)品品質(zhì)較高的品牌；第二種，以開設(shè)連鎖店、專賣店等形式，從商業(yè)流通領(lǐng)域進(jìn)軍中國；第三種，通過在中國尋求合作伙伴，以合資等形式設(shè)立生產(chǎn)基地，利用兩國優(yōu)勢(shì)，如韓國較高水平的服裝設(shè)計(jì)和中國便宜的勞動(dòng)力和地價(jià)，利用開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策等，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

　　這三種方式互為補(bǔ)充，隨市場(chǎng)情況的變化和需要而不斷進(jìn)行變化和調(diào)整。1994年進(jìn)軍中國的韓國第一家女裝企業(yè)迫可于1997年在天津設(shè)立縫制工廠，2003年上半年，迪可與中國男裝企業(yè)羅蒙集團(tuán)以各一半的比率合資，成立了合資法人羅蒙迪可國際時(shí)裝有限公司，推出了女裝‘’XLMS”，在中國及香港分別確保了25家和2家的賣場(chǎng)韓版外套童裝批發(fā)。1997年登陸中國的“第一毛織”也在中國設(shè)立生產(chǎn)工廠，推廣“佳樂喜”和“Rapido”，2002年下半年亮相高爾夫球裝“AStra”。最近，通過中國著名流通企業(yè)的出口可證的方式增加，YESHINPERSONS、BABYRA、SBF．inc等品牌正在積極推進(jìn)之中。

　　韓國紡織服裝業(yè)水平的日益提高無疑是其進(jìn)軍中國的優(yōu)勢(shì)所在。與中國品牌和進(jìn)口品牌相比，進(jìn)軍中國內(nèi)需市場(chǎng)的韓國服裝品牌形成比較中高價(jià)市場(chǎng)，以此為基礎(chǔ)參與競(jìng)爭。但目前而言，其銷售規(guī)模與各服裝的市場(chǎng)規(guī)模所占的比率微不足道，這說明現(xiàn)在是韓國服裝進(jìn)軍中國的初期階段，處在為今后的成長需追求擴(kuò)大市場(chǎng)的階段。

　　然而不可小視的是，除了在服裝款式設(shè)計(jì)和面料水平方面占有優(yōu)勢(shì)之外，韓國企業(yè)進(jìn)軍中國的一個(gè)極大的優(yōu)勢(shì)就是韓文化的先行鋪墊。愈行愈穩(wěn)的韓流熱風(fēng)，對(duì)于產(chǎn)業(yè)效果產(chǎn)生了極其重要的積極作用，為韓貨的進(jìn)入鋪平了道路。當(dāng)然，當(dāng)韓國人在其為市場(chǎng)開拓進(jìn)行全方位鋪墊的過程中，中國文化也進(jìn)一步被對(duì)方所了解接受。如韓國三星公司為了方便在中國開展業(yè)務(wù)，就在公司內(nèi)部成立了中文學(xué)習(xí)班，對(duì)員工進(jìn)行中文培訓(xùn)。韓國目前也掀起了學(xué)漢語的熱潮。由此及彼，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的合作和市場(chǎng)上的雙贏，更為中韓業(yè)界所期待。(富民時(shí)裝)