網(wǎng)上童裝拿貨批發(fā)網(wǎng)
紡支寶服裝網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”成為我國服裝行業(yè)新的電子商務發(fā)展趨勢。這樣的電商改變不僅對服裝企業(yè)原有的經(jīng)營形式提出了挑戰(zhàn),也對服裝企業(yè)的供應鏈辦理與物流體系提出了新的要求。網(wǎng)上購物的“快速反應才能”將成為服裝企業(yè)成敗的關鍵要素之一,服裝企業(yè)應該如何隨需而動,對供應鏈與物流體系做出相應調(diào)整?紡支寶服裝男裝女裝網(wǎng)本文就此話題提出了思考。
“互聯(lián)網(wǎng)+”形式對服裝供應鏈帶來的改變目前,我國的時尚服飾正進入一個“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展階段。關于時尚潮流服裝的供應鏈而言,改變首要體現(xiàn)在以下幾個方面:
跟著生活水平的提高,人們追求個性化的需求進一步提高,在服裝領域的需求與供應上的反應是:曩昔“款少量大”的商場供應形式逐步向“款多量少”的方向改變,供應鏈體系中的產(chǎn)品SKU數(shù)成倍上升,要求服裝企業(yè)供給的產(chǎn)品類別和產(chǎn)品的可挑選度進一步提高。以夏季休閑服裝為例,一家服裝企業(yè)的新產(chǎn)品上市節(jié)奏大大加快,已經(jīng)從曩昔的一個季度三四個批次約200個款,上升到六七個批次近五百個款式,導致產(chǎn)品的生命周期進一步變短。這就要求服裝企業(yè)必須適時地對自身供應鏈進行改變網(wǎng)上童裝拿貨批發(fā)網(wǎng),以滿意顧客要求,然后習慣消費者改變。
服裝供應鏈上參與的各節(jié)點企業(yè)越來越多,分工更進一步詳盡深化。前期面輔料商、生產(chǎn)商、承運商基本作為服裝行業(yè)供應鏈的三大首要要素存在,但是跟著新的“互聯(lián)網(wǎng)+”商場的要求,參與到供應鏈上的企業(yè)進一步增多,包含新的工藝規(guī)劃企業(yè)、新材料企業(yè)以及戰(zhàn)略性的質(zhì)料供給商,都快速地交融到服裝工業(yè)供應鏈中來,使供應鏈變得更長更復雜,而且從原來的單一收購形式下的單向交流,變成了鏈上各節(jié)點企業(yè)間的互通,以及相互之間的協(xié)作性交融。
服裝行業(yè)沒有永久的供應商。就目前工廠而言,參與到服裝供應鏈上的企業(yè)還是勞動密集型為主。但是,受到勞動力成本上升、整體勞動力資源的渙散化和內(nèi)地化發(fā)展趨勢等要素的影響,服裝工業(yè)集群中的渙散離合每天都在上演。因此,挑選適宜的、優(yōu)秀的供需聯(lián)系和供需企業(yè)在服裝供應鏈上顯得愈加重要。
關于目前服裝商場產(chǎn)生的改變,許多服裝企業(yè)可以清晰了解供應鏈發(fā)展的方向,努力學習紡支寶服裝網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”形式,但在施行過程中還存在著必定的難度,迫切需求提高相應才能。
根據(jù)未來休閑服飾行業(yè)的發(fā)展,紡支寶服裝批發(fā)網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”形式的運營體系將會成為休閑服裝商場的干流。為了應對商場改變,自主研發(fā)為服紡行業(yè)定制的SaaS產(chǎn)品,以工業(yè)帶為依托,特別定制完成了從訂單處理到倉儲發(fā)貨—整套數(shù)字化解決方案。集多重功能為—體,智能訂單辦理、主動財務結(jié)算、協(xié)同供應鏈、多渠道統(tǒng)—辦理等。