國內(nèi)最大最集中的服裝批發(fā)基地，廣州十三行服裝批發(fā)市場在本月初爆發(fā)了一次大規(guī)模的租戶抗議行動(dòng)。小檔主們拉起的橫幅上顯示，2平米不到的鋪面，月租金已高達(dá)17萬。零售業(yè)發(fā)展的整體放緩，電商沖擊的加劇，似乎已經(jīng)把實(shí)體店趕向了“末路”。

　　針對十三行批發(fā)市場小業(yè)主的生存狀況，南都記者近日進(jìn)行了采訪調(diào)查。與其他零售業(yè)態(tài)相比，批發(fā)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)速度似乎更慢一些。隨機(jī)采訪的20個(gè)小檔口，僅 3家同時(shí)經(jīng)營網(wǎng)店。羅蘭貝格管理咨詢公司高級(jí)合伙人任國強(qiáng)向南都記者表示，目前很多廠商和品牌商都在借助互聯(lián)網(wǎng)自建品牌銷售體系，大流通的生態(tài)格局留給批發(fā)商的空間越來越小。批發(fā)行業(yè)如果不及時(shí)應(yīng)變，很可能在五至十年內(nèi)，就失去了存在的價(jià)值，被更好的供應(yīng)鏈取代。

　　廣州十三行商圈主要由新中國大廈、誠大時(shí)裝廣場和紅遍天服裝交易中心構(gòu)成。根據(jù)客流和人氣的不同，三家的租金水平也相差較大。

　　南都記者先來到人氣最旺的新中國大廈。只見商場的一樓，仍然可以用人潮涌涌來形容，特別是靠進(jìn)門口的批發(fā)檔，都圍著客人在咨詢或交易。穿梭其中，根本感受不到服裝批發(fā)行業(yè)的蕭條韓版童裝批發(fā)貨源在哪。記者也試圖找?guī)讉€(gè)檔主聊天，結(jié)果都被拒絕，表示沒有時(shí)間。

　　然而往里面走，人流稀疏了起來，也終于可以找到正閑著等客上門的業(yè)主。據(jù)一位女老板介紹，她的店鋪面積一平米左右，目前的月租金為14萬，“每天連100件衣服都賣不到，根本填不上這個(gè)租金支出?！?

　　到了二樓，人明顯減少，租金水平也大幅降低。據(jù)一個(gè)檔主介紹，她的店鋪所在的位置，去年每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)檔口的月租金是6萬，而今年漲到了8萬，漲幅超過30%。 “租金漲了，但生意沒有往年好做。因?yàn)椴粌H是電商，現(xiàn)在微商都發(fā)展起來了，沖擊很大。跟去年比，我們的銷量減少了一半。”老板一邊說一邊用手比畫著，“你看，根本就沒什人來?！?

　　到了三樓，不僅客流少，還能見到個(gè)別檔口掛起了轉(zhuǎn)租的告示。在拐角偏僻的位置，有一些空鋪正在招商。記者打聽了一下，這一層店鋪的月租金只有2萬元。

　　誠大時(shí)裝廣場緊挨著新中國大廈，但租金水平就差了一大截，一樓標(biāo)準(zhǔn)檔口每月租金為5.5萬元。跟新中國大廈相比，已經(jīng)算是非常低了，但即使這樣，也有部分檔口迫于經(jīng)營壓力急著要將鋪面轉(zhuǎn)租出去。為了能盡快找到承租者，老板甚至同意可用2.8萬元的價(jià)格只租“半檔”：一個(gè)一平米的小檔口，從中間對分，大家一起經(jīng)營，以減輕每一家的租金壓力。

　　雖然受訪的小業(yè)主不愿意透露具體銷售額，不過可以粗略計(jì)算一下。南都記者從一個(gè)檔主口中得知，她所銷售的一件當(dāng)季的秋裝連衣裙，賣價(jià)在130元左右，進(jìn)貨成本在八九十元。賣一件獲利40多元，如果按一天賣100件算的線萬元左右，確實(shí)無法支撐14萬的月租。跟往年比，很多檔主都表示，現(xiàn)在來拿貨的人確實(shí)少了。其實(shí)，這不是近期才出現(xiàn)的情況。在去年年底，廣州個(gè)別服裝批發(fā)市場就已經(jīng)被爆出成交額下降以億元計(jì)。

　　生意難做，批發(fā)小業(yè)主是否在尋求解決之道呢？所有受訪的檔主都認(rèn)為是電商分流了客源，但南都記者在新中國大廈1-3樓隨機(jī)詢問了20家商鋪，卻只有3家同時(shí)在經(jīng)營網(wǎng)店。據(jù)廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)流通經(jīng)濟(jì)研究所提供的數(shù)據(jù)顯示，廣州目前有1260個(gè)專業(yè)市場，市場商戶550多萬個(gè)。而據(jù)一份調(diào)查報(bào)告顯示，8成批發(fā)市場沒有做過電商，兩三成檔口連電腦都沒有。

　　為何還在固守這個(gè)不到2平米的實(shí)體鋪面呢？所有的回答都是“電商不太懂”、“習(xí)慣了”、“老客戶喜歡來這里”。不過更主要的原因，應(yīng)該是他們不愿意直說的“資金投入”問題。在采訪中，有一家檔口剛剛注冊了淘寶店，正拿著衣服要去拍照。據(jù)老板娘介紹，她在線元的衣服，在網(wǎng)上的標(biāo)價(jià)要150元?！耙黾游锪鞒杀荆埧头?，再加上前期投入，算下來衣服就得賣這個(gè)價(jià)才不賠?！?

　　羅蘭貝格管理咨詢公司高級(jí)合伙人任國強(qiáng)接受南都記者采訪時(shí)表示，很多大的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，通過早期的虧本經(jīng)營后，已經(jīng)聚集了大量人流和客流，現(xiàn)在是依靠賣流量來獲利。對于平臺(tái)上的賣家而言，如果依靠平臺(tái)去聚攏人氣，就需要付出成本。這對中小企業(yè)來說，觸網(wǎng)做電商，都是要花錢的。而且進(jìn)入得越晚，付出的成本可能越高。

　　談及批發(fā)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，任國強(qiáng)表示，一方面，很多批發(fā)業(yè)者不是不想做，而是心有余力不足；另一方面，盡管有些業(yè)主生意不如前兩年了，但還沒有被逼到絕境，所以沒有痛定思痛，主動(dòng)求新求變。

　　針對國內(nèi)專業(yè)批發(fā)市場而搭建的大型電商平臺(tái)“批霸商城”的董事長黃漢忠接受南都記者采訪時(shí)介紹，能守到三年以上的，才能算真正做批發(fā)的。根據(jù)他們此前的調(diào)查，還有7成批發(fā)商生存期超過了3年，也就是說，目前來看大部分人還是能堅(jiān)持下去。

　　但長遠(yuǎn)來看，危機(jī)正在來的路上。任國強(qiáng)表示，在很多行業(yè)中，廠商通過自建品牌專賣網(wǎng)，已經(jīng)甩掉了批發(fā)商。像服裝、建材、家具無一例外都出現(xiàn)了這種狀況。大流通的格局很大程度上被大品牌商自建品牌零售體系這一舉動(dòng)給打破了。黃漢忠也透露，在他的“批霸商城”上線后，有很多廠家找到他，想在上面賣東西。為此他又開辟了一個(gè)叫“廠霸”的板塊。

　　“從整體趨勢來看，未來從品牌廠到零售終端，中間的環(huán)節(jié)會(huì)越來越少。批發(fā)行業(yè)如果不及時(shí)應(yīng)變，很可能五年至十年內(nèi)，其生存的價(jià)值就不存在了，而是被更好的供應(yīng)鏈取代。”任國強(qiáng)如是表示。

　　不過，目前批發(fā)業(yè)上網(wǎng)的勢頭已經(jīng)興起了。據(jù)黃漢忠介紹，他們的“批霸商城”是專精垂直于國內(nèi)專業(yè)批發(fā)市場的電商平臺(tái)，只開放給有實(shí)體店的批發(fā)商，可以說是專門針對線下批發(fā)轉(zhuǎn)型商升級(jí)的?；I辦于2014年7月，今年6月正式開放，至今日訪問量就飆升至13萬人次。而根據(jù)羅蘭貝格的數(shù)據(jù)，近年來中國的服裝業(yè)線%，位居全球第一。