作為盼盼龍品牌童裝的創(chuàng)始人，姚志霄在浙江織里經(jīng)營童裝已有20多年。2004年6月，時任浙江省委書記的習近平造訪織里鎮(zhèn)第一屆童裝博覽會時，曾走近她的展位，有過一番細致的詢問。

　　這一幕，恰好被中國服裝研究設計中心童裝分中心原主任王英抓拍下來。這張習近平與姚志霄親切交談的照片陳列在織里鎮(zhèn)中國童裝博物館里，常引來眾多參觀者駐足觀看。

　　2017年，織里的童裝產(chǎn)量達13億件，銷售近500億元，其份額占據(jù)中國童裝市場的50%。到去年，織里連續(xù)4年入圍全國百強鎮(zhèn)，目前45萬的常住人口中，外來人口高達35萬。織里的面貌變遷成為改革開放40年城市小鎮(zhèn)發(fā)展的生動樣本。

　　據(jù)湖州市吳興區(qū)委書記吳智勇介紹，改革開放40年，織里涌現(xiàn)出一批像姚志霄一樣的童裝生產(chǎn)經(jīng)營者，他們是織里服裝產(chǎn)業(yè)求新求變的親歷者，也是織里城市發(fā)展的推動者和受益者。

　　織里座落于太湖南岸，是隸屬于湖州市吳興區(qū)的一座浙北小鎮(zhèn)。歷史上，織里因織造業(yè)得名，史料中有“遍聞機杼聲”的記載。但在改革開放前，織里的織造業(yè)一度萎縮凋零。

　　直到上世紀70年代末，織里還只是太湖邊的一個小集鎮(zhèn)，“占地面積0.58平方公里，只有一條老街、一個村子。”吳智勇說，沒有得天獨厚的自然資源，也沒有臨近超大城市的區(qū)位優(yōu)勢。由于人口膨脹、人均耕地短缺和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的連年萎縮，織里成為杭嘉湖平原出了名的“窮鄉(xiāng)僻壤”。

　　上世紀80年代初期，一些窮則思變的織里人開始嘗試重新操持織造手藝，利用紡織、刺繡、縫紉等老手藝，生產(chǎn)床罩、枕套等織品。“晚上紡織白天賣，老婆紡織老公賣，賺取利潤養(yǎng)家糊口”。

　　“一根扁擔兩個包，走南闖北到處跑”。織里童裝（繡花）第一人——原軋村中學教師吳小章是最早“吃螃蟹”的人之一。他回憶，當時他冒著風險與妻子晚上一起縫制繡花枕套，然后白天偷偷到十里八村去兜售。

　　很快，夜產(chǎn)日銷的家庭作坊模式蔓延開來，到上世紀80年代初，經(jīng)營戶達數(shù)千戶，并逐漸從生產(chǎn)床罩、枕套進入到盈利能力更強的童裝產(chǎn)業(yè)，銷售蹤跡遍及大江南北。

　　1992年，湖州市政府批準成立織里經(jīng)濟開放區(qū)，給予其范圍廣泛的發(fā)展自主權(quán)，把包括土地、規(guī)劃等諸多市級審批權(quán)限下放給織里鎮(zhèn)。1995年，織里鎮(zhèn)被批準列為全國小城鎮(zhèn)綜合改革試點單位，賦予部分縣級經(jīng)濟管理的權(quán)限。

　　吳智勇說，這兩項重大改革，讓織里人看到了發(fā)展契機，許多走南闖北的織里人紛紛回鄉(xiāng)發(fā)展，織里童裝的家庭型生產(chǎn)加工戶明顯增多，形成了“生產(chǎn)在一家一戶，規(guī)模在千家萬戶”的態(tài)勢，織里童裝迎來集聚爆發(fā)期。

　　1997年，織里建立“中國織里童裝市場”，吸引了來自全國各地的批發(fā)商。當年，織里的童裝產(chǎn)量達5000萬件（套），產(chǎn)值12.56億元；2001年，產(chǎn)量突破1億件（套），產(chǎn)值25億元。“織里童裝”區(qū)域品牌開始在全國童裝市場叫響。

　　目前，織里工商注冊經(jīng)濟體3.6萬余個，其中童裝類生產(chǎn)、經(jīng)營及電子商務企業(yè)兩萬余家。吳智勇說，作為一個鎮(zhèn)，這么大體量，如果沒有規(guī)劃，就是一個亂哄哄的“大工廠”。

　　這幾年，織里逐步從“經(jīng)營市場、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)”向“經(jīng)營城市”轉(zhuǎn)變童裝廠家批發(fā)一手貨源一歲。按照“生產(chǎn)進園區(qū)、生活進社區(qū)、商貿(mào)進街區(qū)”的規(guī)劃，先后投入30億元建設童裝產(chǎn)業(yè)園一期、二期和砂洗園區(qū)，推動童裝和上下游企業(yè)入園集聚、上規(guī)升級，把童裝生產(chǎn)端疏導到周邊園區(qū)。

　　以大拆遷、大建設推動老鎮(zhèn)區(qū)有機更新，對3800戶城中村舊城區(qū)進行拆遷，3000畝舊廠房“退二進三”，拆出的空地主要用于“學校、醫(yī)院、文體、公園”等城市公共服務配套建設。

　　同時，織里開出治理環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、垃圾分類等十大“藥方”，推行城市的精細化管理。547名鎮(zhèn)機關干部全面下沉到938條路段當“路長”，“遍地是黃金，遍地是垃圾”的織里徹底摘掉了“臟亂差”帽子。

　　吳智勇說，值得欣喜的是，織里產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出多元化發(fā)展態(tài)勢，電子信息、智能裝備、現(xiàn)代服務業(yè)成為推動織里發(fā)展的新引擎。童裝產(chǎn)業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，有技術(shù)、有資金的外來務工人員和大學生成為新一輪創(chuàng)業(yè)主力軍，開始向品牌化和“微笑曲線萬元打造全國首家童裝設計中心。中心入駐優(yōu)秀設計團隊20家，平臺常駐設計師240人左右。織里還與阿里巴巴集團合作打造阿里巴巴-織里產(chǎn)業(yè)帶，成為中國首家入駐阿里巴巴產(chǎn)業(yè)集群平臺的產(chǎn)業(yè)帶，“網(wǎng)絡童裝市場”逐步形成。僅2017年，織里童裝實現(xiàn)線億元。

　　走在織里人氣最旺的富民路上，這條縱貫鎮(zhèn)區(qū)中心的大街，店鋪林立，三三兩兩的年輕人在這里購物、聚餐、唱歌、看電影，享受著都市生活。

　　新型城鎮(zhèn)化的推進，加大力度為居民提供符合現(xiàn)代城市標準的基礎設施與公共資源，讓織里越來越成為宜業(yè)宜居的新型小城市。

　　據(jù)織里鎮(zhèn)黨委書記寧云介紹，目前織里鎮(zhèn)有三級乙等醫(yī)院1家，學校25所，5家大型商貿(mào)綜合體，3家電影院，16家金融機構(gòu)，還有一批諸如文體中心、青少年宮等在建公共服務配套設施。

　　與此同時，為做好新居民服務，織里發(fā)揮政府和各類商會、社會組織作用，完善新居民同城待遇，讓更多在織里創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人才留下來。

　　2011年，織里鎮(zhèn)與安徽省黃山市歙縣新農(nóng)合管理中心簽訂合作協(xié)議，實現(xiàn)參合人員門診和住院跨省異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算，惠及上萬人。

　　在外來務工子女就學等方面，織里通過積分制、發(fā)放教育券等方式，讓更多外來務工子女就地入學。織里開展“宿舍革命”，鼓勵引導企業(yè)為員工宿舍配備中央空調(diào)、無線網(wǎng)、淋浴房，暑假為務工人員子女籌備“小候鳥”照顧班，定期組織夏日送清涼、為員工辦生日會，構(gòu)建和諧的勞動關系。

　　“這兩年織里變化特別大。就業(yè)機會更多，城市環(huán)境也變干凈了，還有新醫(yī)院和好學校，在織里生活很好。”來自江蘇宿遷的“新織里人”曹翠志已經(jīng)買了房，現(xiàn)在一家人都搬到織里定居。

　　“長三角一些地區(qū)的人口是凈流出，但我們這兒是凈流入。”織里鎮(zhèn)黨委副書記湯雪東自豪地說，目前織里鎮(zhèn)新開盤的樓盤中約70%的房源為新居民購買，“他們不再是匆匆過客，而是成為融入織里城市發(fā)展的主角。”

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　　作為盼盼龍品牌童裝的創(chuàng)始人，姚志霄在浙江織里經(jīng)營童裝已有20多年。2004年6月，時任浙江省委書記的習近平造訪織里鎮(zhèn)第一屆童裝博覽會時，曾走近她的展位，有過一番細致的詢問。

　　這一幕，恰好被中國服裝研究設計中心童裝分中心原主任王英抓拍下來。這張習近平與姚志霄親切交談的照片陳列在織里鎮(zhèn)中國童裝博物館里，常引來眾多參觀者駐足觀看。

　　2017年，織里的童裝產(chǎn)量達13億件，銷售近500億元，其份額占據(jù)中國童裝市場的50%。到去年，織里連續(xù)4年入圍全國百強鎮(zhèn)，目前45萬的常住人口中，外來人口高達35萬。織里的面貌變遷成為改革開放40年城市小鎮(zhèn)發(fā)展的生動樣本。

　　據(jù)湖州市吳興區(qū)委書記吳智勇介紹，改革開放40年，織里涌現(xiàn)出一批像姚志霄一樣的童裝生產(chǎn)經(jīng)營者，他們是織里服裝產(chǎn)業(yè)求新求變的親歷者，也是織里城市發(fā)展的推動者和受益者。

　　織里座落于太湖南岸，是隸屬于湖州市吳興區(qū)的一座浙北小鎮(zhèn)。歷史上，織里因織造業(yè)得名，史料中有“遍聞機杼聲”的記載。但在改革開放前，織里的織造業(yè)一度萎縮凋零。

　　直到上世紀70年代末，織里還只是太湖邊的一個小集鎮(zhèn)，“占地面積0.58平方公里，只有一條老街、一個村子。”吳智勇說，沒有得天獨厚的自然資源，也沒有臨近超大城市的區(qū)位優(yōu)勢。由于人口膨脹、人均耕地短缺和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的連年萎縮，織里成為杭嘉湖平原出了名的“窮鄉(xiāng)僻壤”。

　　上世紀80年代初期，一些窮則思變的織里人開始嘗試重新操持織造手藝，利用紡織、刺繡、縫紉等老手藝，生產(chǎn)床罩、枕套等織品。“晚上紡織白天賣，老婆紡織老公賣，賺取利潤養(yǎng)家糊口”。

　　“一根扁擔兩個包，走南闖北到處跑”。織里童裝（繡花）第一人——原軋村中學教師吳小章是最早“吃螃蟹”的人之一。他回憶，當時他冒著風險與妻子晚上一起縫制繡花枕套，然后白天偷偷到十里八村去兜售。

　　很快，夜產(chǎn)日銷的家庭作坊模式蔓延開來，到上世紀80年代初，經(jīng)營戶達數(shù)千戶，并逐漸從生產(chǎn)床罩、枕套進入到盈利能力更強的童裝產(chǎn)業(yè)，銷售蹤跡遍及大江南北。

　　1992年，湖州市政府批準成立織里經(jīng)濟開放區(qū)，給予其范圍廣泛的發(fā)展自主權(quán)，把包括土地、規(guī)劃等諸多市級審批權(quán)限下放給織里鎮(zhèn)。1995年，織里鎮(zhèn)被批準列為全國小城鎮(zhèn)綜合改革試點單位，賦予部分縣級經(jīng)濟管理的權(quán)限。

　　吳智勇說，這兩項重大改革，讓織里人看到了發(fā)展契機，許多走南闖北的織里人紛紛回鄉(xiāng)發(fā)展，織里童裝的家庭型生產(chǎn)加工戶明顯增多，形成了“生產(chǎn)在一家一戶，規(guī)模在千家萬戶”的態(tài)勢，織里童裝迎來集聚爆發(fā)期。

　　1997年，織里建立“中國織里童裝市場”，吸引了來自全國各地的批發(fā)商。當年，織里的童裝產(chǎn)量達5000萬件（套），產(chǎn)值12.56億元；2001年，產(chǎn)量突破1億件（套），產(chǎn)值25億元。“織里童裝”區(qū)域品牌開始在全國童裝市場叫響。

　　目前，織里工商注冊經(jīng)濟體3.6萬余個，其中童裝類生產(chǎn)、經(jīng)營及電子商務企業(yè)兩萬余家。吳智勇說，作為一個鎮(zhèn)，這么大體量，如果沒有規(guī)劃，就是一個亂哄哄的“大工廠”。

　　這幾年，織里逐步從“經(jīng)營市場、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)”向“經(jīng)營城市”轉(zhuǎn)變。按照“生產(chǎn)進園區(qū)、生活進社區(qū)、商貿(mào)進街區(qū)”的規(guī)劃，先后投入30億元建設童裝產(chǎn)業(yè)園一期、二期和砂洗園區(qū)，推動童裝和上下游企業(yè)入園集聚、上規(guī)升級，把童裝生產(chǎn)端疏導到周邊園區(qū)。

　　以大拆遷、大建設推動老鎮(zhèn)區(qū)有機更新，對3800戶城中村舊城區(qū)進行拆遷，3000畝舊廠房“退二進三”，拆出的空地主要用于“學校、醫(yī)院、文體、公園”等城市公共服務配套建設。

　　同時，織里開出治理環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、垃圾分類等十大“藥方”，推行城市的精細化管理。547名鎮(zhèn)機關干部全面下沉到938條路段當“路長”，“遍地是黃金，遍地是垃圾”的織里徹底摘掉了“臟亂差”帽子。

　　吳智勇說，值得欣喜的是，織里產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出多元化發(fā)展態(tài)勢，電子信息、智能裝備、現(xiàn)代服務業(yè)成為推動織里發(fā)展的新引擎。童裝產(chǎn)業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，有技術(shù)、有資金的外來務工人員和大學生成為新一輪創(chuàng)業(yè)主力軍，開始向品牌化和“微笑曲線萬元打造全國首家童裝設計中心。中心入駐優(yōu)秀設計團隊20家，平臺常駐設計師240人左右。織里還與阿里巴巴集團合作打造阿里巴巴-織里產(chǎn)業(yè)帶，成為中國首家入駐阿里巴巴產(chǎn)業(yè)集群平臺的產(chǎn)業(yè)帶，“網(wǎng)絡童裝市場”逐步形成。僅2017年，織里童裝實現(xiàn)線億元。

　　走在織里人氣最旺的富民路上，這條縱貫鎮(zhèn)區(qū)中心的大街，店鋪林立，三三兩兩的年輕人在這里購物、聚餐、唱歌、看電影，享受著都市生活。新型城鎮(zhèn)化的推進，加大力度為居民提供符合現(xiàn)代城市標準的基礎設施與公共資源，讓織里越來越成為宜業(yè)宜居的新型小城市。

　　據(jù)織里鎮(zhèn)黨委書記寧云介紹，目前織里鎮(zhèn)有三級乙等醫(yī)院1家，學校25所，5家大型商貿(mào)綜合體，3家電影院，16家金融機構(gòu)，還有一批諸如文體中心、青少年宮等在建公共服務配套設施。

　　與此同時，為做好新居民服務，織里發(fā)揮政府和各類商會、社會組織作用，完善新居民同城待遇，讓更多在織里創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人才留下來。

　　2011年，織里鎮(zhèn)與安徽省黃山市歙縣新農(nóng)合管理中心簽訂合作協(xié)議，實現(xiàn)參合人員門診和住院跨省異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算，惠及上萬人。

　　在外來務工子女就學等方面，織里通過積分制、發(fā)放教育券等方式，讓更多外來務工子女就地入學。織里開展“宿舍革命”，鼓勵引導企業(yè)為員工宿舍配備中央空調(diào)、無線網(wǎng)、淋浴房，暑假為務工人員子女籌備“小候鳥”照顧班，定期組織夏日送清涼、為員工辦生日會，構(gòu)建和諧的勞動關系。

　　“這兩年織里變化特別大。就業(yè)機會更多，城市環(huán)境也變干凈了，還有新醫(yī)院和好學校，在織里生活很好。”來自江蘇宿遷的“新織里人”曹翠志已經(jīng)買了房，現(xiàn)在一家人都搬到織里定居。

　　“長三角一些地區(qū)的人口是凈流出，但我們這兒是凈流入。”織里鎮(zhèn)黨委副書記湯雪東自豪地說，目前織里鎮(zhèn)新開盤的樓盤中約70%的房源為新居民購買，“他們不再是匆匆過客，而是成為融入織里城市發(fā)展的主角。”