檔主們回來(lái)了，拉力君上線了，拿貨的人潮也來(lái)了。3月17日上午10時(shí)30分，沙河大街和濂泉路迎來(lái)久違的熱鬧，沙河服裝商圈的廣東益民服裝城、萬(wàn)佳廣場(chǎng)、長(zhǎng)運(yùn)中心服裝城、沙東有利南城幾個(gè)市場(chǎng)已陸續(xù)復(fù)市。

　　經(jīng)過(guò)測(cè)溫、二維碼身份核驗(yàn)的兩道關(guān)后，從業(yè)人員可“一碼通行”。沙河商會(huì)秘書長(zhǎng)何創(chuàng)發(fā)透露，23個(gè)服裝批發(fā)市場(chǎng)預(yù)計(jì)將分三批次，于3月22日完成復(fù)市。

　　作為華南三大服裝批發(fā)集散地之一的沙河服裝批發(fā)商圈，自疫情以來(lái)，從政府到商會(huì)，從市場(chǎng)到商戶，努力織密防控網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控雙線萬(wàn)服裝從業(yè)者而言，這場(chǎng)復(fù)市期盼已久。搶時(shí)間、抓轉(zhuǎn)機(jī)，沙河正齊心協(xié)力應(yīng)對(duì)復(fù)工后的發(fā)展新命題。

　　走過(guò)萬(wàn)佳市場(chǎng)門口的疫情防控登記服務(wù)點(diǎn)，按照提示掃碼填入信息，附上軌跡認(rèn)證，即可一鍵生成專門的沙河電子通行證。當(dāng)進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，通過(guò)專門檢查通道，需過(guò)“核對(duì)關(guān)”和“測(cè)溫關(guān)”即可入場(chǎng)……在萬(wàn)佳服裝批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)，有七成商戶恢復(fù)營(yíng)業(yè)。

　　上午8時(shí)許，萬(wàn)佳市場(chǎng)的檔主羅易（化名）就來(lái)到市場(chǎng)。在位于一樓的檔口中，她和四五個(gè)店員將店里的牛仔褲掛板、上貨，再下單、發(fā)貨、算賬……一直忙到了中午12時(shí)，一刻也停不了。

　　羅易也不想停，在她看來(lái)，能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一切就能盡快恢復(fù)。羅易說(shuō)，自己的店鋪開了幾年，主營(yíng)牛仔貨品，銷往國(guó)內(nèi)、越南、韓國(guó)等地，平時(shí)月銷售額可以達(dá)到四百萬(wàn)左右。但受疫情影響，年前為三月旺季囤的大量春款即將過(guò)季，她需要和員工一起馬不停蹄將貨盡快賣出。

　　“休息了一個(gè)多月，終于忙起來(lái)了，對(duì)我來(lái)說(shuō)，想到要盡快出貨，就一刻也不敢停。因?yàn)橘u不出的衣服，再拖一段時(shí)間，就成了不用的布料，只能低價(jià)處理。”羅易說(shuō)，復(fù)工第一天上午，她接到了20單，雖然比之前少了不少，但至少7個(gè)店員都回來(lái)了，營(yíng)業(yè)已走上正軌。目前，店里將舊款與新款重新搭配，推出春夏搭配，進(jìn)行促銷。

　　每年五月，都是服裝銷售的旺季。旺季前，銷舊款、搶新款，也成為檔口復(fù)市后的準(zhǔn)備之一。“市場(chǎng)一開，我們就要趕緊努力起來(lái)，迎接五月的銷售旺季。”商戶張先生說(shuō)。

　　羅易透露，銷售存貨的同時(shí)，自己也在為進(jìn)新款做準(zhǔn)備。在上海、北京、鄭州等地，不少工廠尚未復(fù)工，她也在尋找新的貨源，“疫情影響是挺大的，全世界都會(huì)面臨這樣的焦慮。面對(duì)變化和損失，我覺得首要是努力和更多嘗試，才有更多希望。”羅易說(shuō)。

　　開檔的忙碌引來(lái)了拿貨的人潮，也帶起了拉力君的生意。這是沙河拉力君申大哥復(fù)工的第二天，一個(gè)拖車、一臺(tái)手機(jī)、一套統(tǒng)一的“拉力君”馬甲開啟了他在市場(chǎng)中穿梭的日常。

　　早在半個(gè)月前，他已經(jīng)從家鄉(xiāng)河南來(lái)到廣州，經(jīng)過(guò)14天的自我居家隔離后，終于等來(lái)了復(fù)市的消息。這一天，截至下午4時(shí)，他已經(jīng)有了14單業(yè)務(wù)。“有些熟客沒回來(lái)，所以比以前的單少了，但是市場(chǎng)復(fù)市了，人氣回來(lái)了，有活干心里就不慌。”申大哥說(shuō)。

　　“3月正是春暖花開，主營(yíng)面料的中大布匹市場(chǎng)也開市了，相信整個(gè)服裝供應(yīng)鏈會(huì)盡快恢復(fù)正常。開起來(lái)會(huì)好的，一切會(huì)有的。”何創(chuàng)發(fā)說(shuō)。

　　期盼已久的復(fù)市：“安全是底線日上午，在沙河街道綜合指揮中心內(nèi)的疫情防控?cái)?shù)據(jù)看板上，動(dòng)態(tài)顯示著檔口復(fù)工量、市場(chǎng)訪問(wèn)量等情況。10時(shí)30分，屏幕上實(shí)時(shí)顯示的復(fù)工檔口為6820個(gè)，約占沙河總檔口數(shù)量的1/3。而調(diào)出各防控卡點(diǎn)的實(shí)時(shí)圖像，車流往來(lái)，復(fù)市的檔口前又有了熟悉的熱鬧。

　　年前，沙河街成立防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作指揮部，建立“街道+社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心+派出所+商會(huì)”四級(jí)聯(lián)防聯(lián)控疫情防控網(wǎng)絡(luò)，將社區(qū)防控網(wǎng)延伸至市場(chǎng)，摸清了底數(shù)，做早準(zhǔn)備。

　　形成了疫情指揮可視化系統(tǒng)、全域覆蓋實(shí)景云防系統(tǒng)、復(fù)工及通行證管理系統(tǒng)等綜合應(yīng)用，成為防控、復(fù)工的“最強(qiáng)大腦”。

　　復(fù)市后，整合了穗康碼、商戶軌跡認(rèn)證、實(shí)名照片等在內(nèi)的沙河通行證，在商戶一次認(rèn)證后可“一碼通行”23個(gè)市場(chǎng)，減少入場(chǎng)排隊(duì)；多個(gè)防控卡點(diǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控，以紅、橙、綠將不同時(shí)段高峰期卡點(diǎn)予以區(qū)分，便于動(dòng)態(tài)增加人手，實(shí)時(shí)疏導(dǎo)人群；以二維碼為主要智能化管理手段的群防群控覆蓋了從業(yè)人員、訪客以及拉力君……

　　結(jié)合社區(qū)防控構(gòu)筑的立體化物理防控圈也在復(fù)工首日取得較好效果。在萬(wàn)佳市場(chǎng)內(nèi)，設(shè)置有兩個(gè)人流進(jìn)出口供顧客掃碼入場(chǎng)，測(cè)溫與登記分開；再走進(jìn)去，是顧客進(jìn)入后的人流緩沖區(qū)，中心區(qū)域設(shè)置為物流打包區(qū)，較為有序。根據(jù)不同預(yù)案，如果突發(fā)大客流，市場(chǎng)還可動(dòng)態(tài)調(diào)整區(qū)域分布，疏散人群。

　　日均出貨量逾3000噸銷往全球，平均每天20萬(wàn)的客流……受疫情影響，曾有著“服裝看沙河，沙河一漲全國(guó)漲”盛名的沙河商圈在沉寂一個(gè)多月后，如何應(yīng)對(duì)復(fù)工后的發(fā)展課題？這成了從政府到商會(huì)華南城童裝批發(fā)零售在幾樓，從市場(chǎng)到商戶的齊心發(fā)力點(diǎn)。

　　對(duì)于服裝業(yè)，3月底4月初是夏裝換季，也是春節(jié)后的一個(gè)小高潮，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。這恰恰是疫情后的新機(jī)會(huì)。

　　正是由于這樣的渴望，商戶們也開始了迎難而上的轉(zhuǎn)型。“春節(jié)期間到現(xiàn)在，我們嘗試了多種‘觸網(wǎng)’方式，無(wú)論是請(qǐng)網(wǎng)紅、開網(wǎng)店，還是自己開直播，引流量，都試過(guò)，我甚至還自己上陣，和店里的店員們一起在線‘帶貨’。”萬(wàn)佳商戶陳小姐說(shuō)。

　　“對(duì)于實(shí)體和網(wǎng)批市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，實(shí)體受影響更大。此前，一些市場(chǎng)也做過(guò)觸網(wǎng)的嘗試，引入網(wǎng)紅直播等。對(duì)于沙河而言，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，探索自主設(shè)計(jì)、創(chuàng)新研發(fā)，將是塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力的下一步。這需要商戶、市場(chǎng)、行業(yè)、政府的共同努力。”何創(chuàng)發(fā)說(shuō)。