目前，世界經(jīng)濟滑坡，中國通脹指數(shù)一路高升，收入的增長速度總趕不上物價的增長速度。錢越來越不值錢，收入有限，消費受限，家長只能變著法省錢！在中國城市的學齡前兒童家庭中，80%為普通收入家庭，各有10%為富裕家庭和特困家庭。

　　目前，世界經(jīng)濟滑坡，中國通脹指數(shù)一路高升，收入的增長速度總趕不上物價的增長速度。錢越來越不值錢，收入有限，消費受限，家長只能變著法省錢！在中國城市的學齡前兒童家庭中，80%為普通收入家庭，各有10%為富裕家庭和特困家庭。

　　也就是說，目前，在中國的城市家庭中，90%的學齡前兒童家庭在童裝上以普通消費為主要導向品牌折扣童裝批發(fā)app，這是中國童裝市場的主流。事實上，在這個消費區(qū)域中，孩子家長的平均年齡在25—32歲之間，基本處于事業(yè)打拼和前期創(chuàng)業(yè)階段，經(jīng)濟情況不容樂觀，每一項家庭支出都要精打細算。所以，該領(lǐng)域的童裝消費呈現(xiàn)以下特點：

　　低端市場主要以批發(fā)為主，則仍然處于無品牌、弱品牌或區(qū)域小品牌階段。低端市場占據(jù)當前童裝市場的40%左右的市場份額，該端次產(chǎn)品價格比較低，主要占據(jù)城鄉(xiāng)和農(nóng)村市場。目前低端童裝市場分散，供過于求現(xiàn)象嚴重，誓要將價格戰(zhàn)進行到底，市場處于無序競爭狀態(tài)。

　　高端市場主要由國內(nèi)知名童裝品牌所主導，如以卡通形象為代表的米奇、史努比、巴拉巴拉、力果、小豬班納等，其特點是價格高，品質(zhì)好，但產(chǎn)品本身基本是在中國本地生產(chǎn)，高昂的價格完全是其品牌價值的反映。

　　中端市場主要以品牌折扣童裝為主，覆蓋的消費群體廣，品牌童裝折扣店在全國二三線市場偶有出現(xiàn)，產(chǎn)品供不應求，品牌折扣童裝正處于快速發(fā)展階段。

　　該市場的主要特點是性價比高，品牌的產(chǎn)品，超低的價格，終端市場擴張速度快于品牌競爭程度，尚未形成具備領(lǐng)導力的品牌。所以，品牌折扣童裝的出現(xiàn)給童裝以無限機遇。未來五年，國內(nèi)必將出現(xiàn)品牌折扣行業(yè)領(lǐng)導品牌公司。規(guī)模化，連鎖化是品牌折扣童裝店的發(fā)展趨勢。

　　童裝行業(yè)線上線下結(jié)合，將實現(xiàn)優(yōu)勢最大化。線上線下結(jié)合是當前營銷模式的潮流，未來必將取代單純的線下店鋪銷售的模式。品牌折扣童裝行業(yè)，品牌眾多，款式成千上萬，價格低廉。將產(chǎn)品引入線上，能夠讓中端消費者在線上看到更多的產(chǎn)品，從而真正幫助經(jīng)銷商和中端消費者實現(xiàn)共贏。

　　數(shù)據(jù)顯示，96%的千禧一代在實體店購物時使用手機支付，手機等移動設備已成為千禧一代的購物伴侶。未來，線上線下的無縫連接將成為新的消費趨勢，而全渠道的服裝企業(yè)與零售商將成為真正贏家。

　　盡可能多的購物選擇一方面拓寬了服裝品牌的銷售渠道，另一方面也可以最大程度優(yōu)化消費者的購物體驗。太平鳥董事長張江平曾表示：“我們牢牢抱住了兩位中國首富。一是在線下跟著王健林去萬達開店，二是線上跟著馬云發(fā)展網(wǎng)紅經(jīng)濟?！辈贿^，如何實現(xiàn)線上線下無縫連接，將取決于服裝企業(yè)與零售商的渠道整合能力。

　　為擺脫服裝主業(yè)務的萎靡不振，不少服裝企業(yè)紛紛開始改革，或跨界合作，或轉(zhuǎn)型變革，未來，這一趨勢將繼續(xù)蔓延。

　　典型的案例諸如，大楊創(chuàng)世出售服裝業(yè)務，175億借殼圓通上市；拉夏貝爾重金投資咖啡品牌；朗姿收購兩大醫(yī)美品牌；杉杉則打算把服裝業(yè)務分拆上市，還干起了能源鋰電池；七匹狼不僅像雅戈爾地產(chǎn)搞得風生水起，還涉足再保險。一旦服裝企業(yè)多元化戰(zhàn)略玩得風生水起，不務正業(yè)似乎是必然之勢。

　　雖然網(wǎng)紅經(jīng)濟已成常態(tài)，但行業(yè)級的網(wǎng)紅仍將是服裝行業(yè)的趨勢之一。在剛剛過去的一年里，不少服裝品牌的老板、創(chuàng)始人等紛紛開始自己做起了網(wǎng)紅：卡賓先生（楊紫明）、七匹狼周少雄、凡客陳年、茵蔓方建華、韓都趙迎光，以及淘寶網(wǎng)紅標桿張大奕等等都成為了服裝行業(yè)不可不知的“網(wǎng)紅”人物。

　　尤其是卡賓先生，不僅在2016年底代言擁有180多年歷史的法國奢侈品品牌Christofle，成為該品牌2017年中國品牌大使，還首次跨界出演網(wǎng)劇并擔任藝術(shù)總監(jiān)，進軍影視圈，被相關(guān)人士稱為“設計界的老干部、影視圈的新司機”。

　　網(wǎng)紅的火熱也帶動了網(wǎng)紅孵化器的發(fā)展，當網(wǎng)紅熱度曇花一現(xiàn)時，網(wǎng)紅孵化器的作用就顯而易見了。網(wǎng)紅孵化器較網(wǎng)紅而言，有著更加系統(tǒng)的整合能力和持續(xù)的內(nèi)容輸出能力，未來這些網(wǎng)紅孵化器或?qū)⒊蔀榇笮头b企業(yè)并購或入股的對象，具體情況要看各個公司的資本能力。目前，市場上比較熱的網(wǎng)紅孵化器有“主打網(wǎng)紅電商模式，打造了五岳散人、王小山、急診室女超人于鶯等名人電商”的繁星優(yōu)選、“把張大奕等淘寶網(wǎng)紅推至風口浪尖，被戲稱‘網(wǎng)紅背后的男人’”的如涵電商馮敏等等。

　　“二胎政策”的全面實施使新生嬰兒的數(shù)量保持甚至超越目前的高增長率，嬰幼兒服飾的需求隨之增加，同時，大齡童裝消費也在加速增長。未來，伴隨童裝消費需求的增加童裝市場將依舊一片大好。

　　此外，2017年，運動服飾預計將繼續(xù)領(lǐng)跑。盡管與2016年相比，勢頭會相對減弱，但運動休閑服飾仍將保持增長之勢。

　　運動服飾的飛速發(fā)展得益于人們對健康的新生活方式的追求。不少時裝品牌推出了自己的運動服裝和產(chǎn)品線，而運動品牌也為了給顧客提供健康體驗推出相關(guān)活動，比如NIKE的夜跑俱樂部和Reebok的移動CrossFit健身房等等。

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