一邊，窄窄長長的扁擔街留存了改革開放之初童裝馬路市場的記憶；一邊，童裝電商小鎮、織里童裝產業示范園等釋放發展新動能。這就是位于太湖南岸的湖州市吳興區織里鎮。

　　從0.58平方公里到25平方公里，從單純的本地戶籍人口到45萬新老“織里人”和諧共處，40載改革開放，小小的織里鎮，因小小的童裝發生翻天覆地的變化。

　　通過吊掛系統，一件件童裝在車間懸空穿梭，電腦裁剪、拉伸海南衣服批發市場童裝、自動縫邊，不到一分鐘，一件精致的兒童連衣裙就從布料變為了成品。這是記者在織里鎮今童王童裝公司自動化車間看到的場景。

　　“一根扁擔兩個包，走南闖北到處跑。”改革開放初期，曾經“遍聞機杼聲”的織里，許多農民創業者靠著家里的一臺縫紉機，做起了小買賣。

　　“就縫一些被套、枕套拿出去賣。”如今在織里童裝城經營一家布料行的楊進根說。沒有行銷證件，沒有目的地，哪里有菜場、市集，就在哪里擺起小攤。“最遠到過鄭州，一次帶著幾百套枕套，半個月就能賣完，一趟下來能賺200多元。”

　　上世紀80年代中期，織里人在傳統紡織、刺繡產品生產基礎上，開始集中進入童裝產業，童裝成了織里鎮的產業名片。

　　織里鎮黨委書記寧云說，幾十年來，雖然織里童裝產量有過起伏，但織里童裝一直走在轉型發展的路上：家庭小廠有序進入產業示范園區規范生產；產業工人從出租屋搬進員工宿舍；規模以上企業正在用品牌謀求上市……

　　據不完全統計，目前織里鎮共有童裝生產企業1.3萬家，童裝電商企業7000余家，年產童裝13億件（套）。

　　“現在織里童裝主要在‘微笑曲線’兩端，也就是在設計和銷售上做文章。”中國織里童裝城業務負責人張凱說。2010年建成的織里中國童裝城，除了傳統的面料交易、輔料采購，還是覆蓋設計、打樣、展示、營銷拍攝為一體的童裝設計中心。

　　設計師胡麗瓊原來是織里童裝廠的普通員工，而今開起了設計工作室。“原來織里的模式就是‘現抄現做現賣’，現在我們賣的是創意、設計。”

　　她說，只要有靈感，設計師可以馬上通過3Ｄ排版設計，大體感知效果，如果可行就能在打樣間做出一個樣品，最后在隔壁的走秀臺，通過每周10多場的小模特走秀展示。

　　據介紹，這個設計中心已經匯聚了近20個工作室，每天都有新的童裝款式被當場買走，有的甚至成為當季熱銷品類，每個設計團隊年平均收入約200萬元。

　　濮新泉說，品牌化經營后，企業同款童裝的利潤率至少提升40%。“一線工人減少了，設計團隊擴大了；車間勞動減少了，網上營銷增加了。”

　　在今童王園區內，有一片專業童裝攝影場地，臥室、運動場、火車站、咖啡廳所有生活場景一應俱全。每到傍晚，會準時迎來一波拍攝高峰。

　　張凱說，通過一根網線，去年織里童裝已經實現了100億元的網上銷售額，“雙十一”，僅織里鎮有名的淘寶村大河村就實現了5億元的銷售額。去年，織里童裝實現年銷售額超500億元，約占國內童裝市場份額的50%。

　　織里鎮人大主席薄國欣表示，童裝產業為小鎮帶來了財富和大量外來人口，更重要的是，織里把這些異鄉人留了下來。

　　江蘇盛澤人王漢超從小跟著父母到織里創業，大學畢業后又回到了織里經營面料生意。“小到一塊吊牌、大到面料輔料，在織里已經形成了童裝行業成熟的產業鏈。我覺得在這里有更多的事業發展機會。”王漢超說。

　　織里童裝商會會長楊建平說：“從事童裝近30年來，我帶出了近百個老板，他們有的在織里辦廠，有的在老家做老板，這是我感到最驕傲的事情。”

　　記者了解，現在，織里每年外發加工童裝約4.5億件（套），產值130億元，有效帶動了周邊地區群眾脫貧致富。

　　吳興區委書記吳智勇表示，改革開放40年來，織里童裝產業轉型的背后，是織里小城鎮的轉型、新老織里人的轉型，成功走出了一條團結打拼、和諧相處、共謀發展的“織里之路”。