長(zhǎng)沙童裝面料批發(fā)商
1975年,因?yàn)橐患业聡?guó)客戶取消了一個(gè)大訂單,公司被迫在拉科魯尼亞開(kāi)設(shè)了第一家零售店,只為銷(xiāo)售批發(fā)商取消訂單后的存貨。從此以后,公司開(kāi)始了新的發(fā)展歷程,既抓工廠生產(chǎn)又要抓市場(chǎng)銷(xiāo)售。
1988年,在葡萄牙設(shè)立了第一家海外連鎖店,隨后1989年在美國(guó)紐約和1990年在法國(guó)巴黎也設(shè)立了連鎖店。
20世紀(jì)90年代,Inditex集團(tuán)開(kāi)始了大規(guī)模的國(guó)際化。Inditex集團(tuán)進(jìn)入了歐洲、美洲和亞洲的29個(gè)國(guó)家。伴隨著國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的同時(shí),集團(tuán)為了滿足不同細(xì)分市場(chǎng)的需求開(kāi)始了多品牌運(yùn)作(如Pull、Bear、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius)。
每個(gè)品牌都是獨(dú)立運(yùn)作的,有自己的連鎖店、訂貨系統(tǒng)長(zhǎng)沙童裝面料批發(fā)商、倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸系統(tǒng),不同的分銷(xiāo)商和組織結(jié)構(gòu)。但是每個(gè)品牌都圍繞提供消費(fèi)得起的流行時(shí)裝來(lái)運(yùn)作,并且實(shí)行同樣的管理模式和統(tǒng)一的供應(yīng)鏈控制,以最大化對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度。
1991年引進(jìn)了Pull&Bear,提供男士休閑服,同年推出的Massimo Dutti是集團(tuán)中處于高端價(jià)位的男士正裝,與同等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,價(jià)格還是有優(yōu)勢(shì);
2001年,ZARA和Inditex開(kāi)始備受關(guān)注。當(dāng)年,Inditex公司將其25%的股份公開(kāi)發(fā)售,發(fā)行當(dāng)天的認(rèn)購(gòu)額就超過(guò)了發(fā)行量的26倍,僅此一項(xiàng)就為公司募得資金23億歐元。那時(shí),ZARA的銷(xiāo)售額占據(jù)了公司總銷(xiāo)售額的80%。
Inditex集團(tuán)采用的是一種負(fù)的運(yùn)營(yíng)資本(negative working capital)商業(yè)模式,在這種模式下,公司的現(xiàn)金收入要大于其支出的現(xiàn)金。從Inditex集團(tuán)銷(xiāo)售規(guī)模的發(fā)展,我們可以看到這種商業(yè)模式的成功,銷(xiāo)售額從1991的3.67億歐元上升到2001年的32.5億歐元,同時(shí)凈利潤(rùn)也從1991年的3100萬(wàn)歐元上升到3.45億歐元。在2001年的時(shí)候,行業(yè)內(nèi)的許多企業(yè)都面臨著銷(xiāo)售下滑的困境,但是Inditex集團(tuán)的銷(xiāo)售量卻比前一年增加了27%,利潤(rùn)更是增加了32%。
作為Inditex集團(tuán)的旗艦品牌,ZARA創(chuàng)始于1975年,它既是服裝品牌,也是專(zhuān)營(yíng)ZARA品牌服裝的連鎖店零售品牌。ZARA已在全球60個(gè)國(guó)家擁有1000多家分店,并且每年都以70家左右的速度增長(zhǎng)。盡管ZARA品牌的連鎖店只占到Inditex公司所有分店數(shù)的三分之一,但其銷(xiāo)售額卻占到了公司總銷(xiāo)售額的75%左右。
2009年,《商業(yè)周刊》公布了由該雜志社和科爾尼管理咨詢(xún)公司(A.T. Kearney)共同推出的2009全球最佳企業(yè)40強(qiáng)排行榜,Inditex集團(tuán)名列第九。
2022年6月8日,Inditex集團(tuán)公布截至2022年4月30日的第一財(cái)季業(yè)績(jī),Inditex收入增長(zhǎng)36%至67.4億歐元(合約477億元人民幣),凈利潤(rùn)達(dá)7.6億歐元(合約53億元人民幣),同比大幅增長(zhǎng)80%。
在2023年3月18日品牌價(jià)值網(wǎng)發(fā)布的“第3屆大觀·可惟為世界品牌價(jià)值900強(qiáng)”的排行榜上,印第紡織(Inditex集團(tuán))品牌價(jià)值為904.71億元人民幣,排名第312位。返回搜狐,查看更多