網紅電商，是一種以網絡紅人為核心，以內容平臺和電商平臺作為載體，以推薦和售賣產品為形式的獨特電商模式。

　　從張大奕的淘寶店鋪到李佳琦高聲呼喚的“買買買”，再到李子柒爆賣幾百萬份的螺螄粉，網紅電商對人們生活的影響越來越廣泛。

　　網紅店的暴利應該不是什么秘密。隨便打開某家網紅店鋪，你會發現看起來值100塊的衛衣，能賣239塊；一件普普通通的短袖T恤，售價109塊。

　　某家幫網紅店供貨的工廠提供了一個數據：成本350塊的毛呢大衣，網紅店能賣700塊。工廠自己只賺五六十塊。

　　為什么網紅店會將一件普通的毛呢大衣賣得這么貴？這是因為它花在網紅身上的包裝費，花在互聯網渠道上的營銷費，都是要算在里頭的。

　　大牌、原創設計師品牌……只要是好看的，網紅都可以直接拿來照搬，并在微博上親切地表示：“這是我在逛街時看到的私服，特地找人打版修改，給粉絲一個福利。”

　　大型網紅店鋪還會自建工廠親自打版，小型網紅店就更直接了，她們會去諸如杭州四季青那樣的批發市場拿貨。

　　那些堆積如山的服裝，在網紅店鋪搖身一變，就成了帶有復古、港風、法式、溫柔之類關鍵詞的品牌服飾，如同掛在櫥窗般引人遐想。

　　網紅的工作是這樣的：舒舒服服地坐在辦公室里，花上十幾分鐘挑選供應商帶來的款式，再去巴黎拍幾張仰望天空的照片，就能年賺幾千萬元。

　　在網紅店鋪一年進賬幾億元的時候，網紅店背后的工廠老板，一年只能賺個三四十萬元，還是在貨源多的情況下。

　　而且網紅店鋪在賺著高利潤的同時還把風險轉嫁給了工廠。如果有退貨單，需要承擔損失的不是網紅店鋪自身，反倒是工廠老板。

　　做得多才賺得多，所以工人們往往會抓緊一切時間來工作，吃飯都狼吞虎咽，上廁所都跑著去。因為衣服里都是棉絮，工作一天下來，他們的嘴巴里往往充滿棉絮。

　　工廠里的縫盤工人，時常要加班到11點半批發童裝最便宜多少錢一件，甚至12點，晚上回家腳都是腫的，一個月里只有1號能休息一天。

　　第一，網紅的營銷投入過多， 破壞了本來正常的利益分配，變相壓榨了上游產業鏈的勞動力，導致整個產業鏈生態變得畸形。

　　很有可能，網紅去巴黎的機票錢，買愛馬仕包包的錢，住五星級酒店的錢，其實都是由消費者幫她們出的。

　　沒錯，網紅本身的個人號召力強的確是個不錯的優勢，但有沒有可能這個優勢導致許多消費者迷了眼睛，付出了遠超于這件衣服本身的金錢？

　　而當產品本身的營銷投入增多，商家為了盈利，只能極度壓縮上游的生產成本，從而導致工廠利潤微薄。

　　更可怕的是，當消費者買到的衣服普遍處于營銷大于質量的狀態，就會影響整個服裝市場的供需，從而妨礙整個行業的正常發展。

　　第二，網紅店鋪帶來的消費主義潮流，使得那些正經做服裝生意的老板只有兩條去路：要么加入他們加碼營銷，要么偏安一隅，無人認識。

　　網紅店鋪帶來了一個誤解：只有店面“裝潢”夠好，模特夠漂亮，產品圖夠精美，這家店鋪才值得消費者下單。

　　這就導致如今的網店已經沒有退路了——如果不花錢做營銷和推廣，哪怕你的產品質量再好，也無人問津。

　　隨便給他看一張蕾絲面料的圖片，他就能分析出面料的密度是高還是低，材質是精梳棉還是牛奶絲。工藝、成本……他也能信口拈來。

　　這個賣家感嘆道：“賣仿牌的店鋪可以大行其道。我作為服裝從業者，有無窮的面料資源、優質的面料質量、低廉的進貨成本，做出的衣服質量完美，價格優秀，款式也能被認同，但就是賣不出去。”

　　當然了，我們不能否定網紅店鋪本身帶來的經濟價值和時代意義。只不過，網紅店鋪的浮華太多了，乃至于蒙蔽了一個產業本來的面目。

　　值得注意的是，泡沫始終只是泡沫，就如同一剎那的花火，終會逝去。當潮水退去的時候，就知道誰在裸泳了。