“統(tǒng)統(tǒng)2元，一律2元，隨便挑隨便選！”“2塊錢，買不了吃虧買不了上當(dāng)！”“清倉大甩賣，所有東西只賣2塊！”……兩元店曾在杭州大街小巷隨處可見。但現(xiàn)在，隨著生活水平的提高，2元店或多元店蹤跡也慢慢少了很多。

　　只賣便宜貨的兩元店還能賺到錢嗎？潮新聞?dòng)浾邅淼搅藘稍甑呢浽吹卦搭^——義烏小商品市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)這里的兩元批發(fā)店更加火爆，不僅內(nèi)銷，國(guó)外的訂單相比疫情時(shí)也有爆漲。

　　在杭州鳳起路菜場(chǎng)邊上的小弄堂里，竟然擠了三家雜貨店，賣的東西五花八門，只要跟日常生活相關(guān)的，幾乎都可以在這里找到。

　　文具、菜刀、刷子、臉盆、粘鼠板……各種各樣的小商品，擠滿了本就不大的房間，只留一個(gè)剛好供人出入的口子，還要時(shí)刻提防頭頂掛著的掃帚和鐵鍋，老板真的把空間利用到了極致。

　　粘鼠板5元，小鐵盆3元，彩妝一盒3元，小發(fā)卡2元，電飯煲30元，夏天的蒲扇20元……十幾平米的店擺了幾百件商品，除了價(jià)格比10年前貴了一些，其他的一切幾乎沒變，讓人仿佛回到了過去。

　　“我們主打就是低價(jià)，便宜。以前生意更好，很多人家里缺個(gè)鍋碗瓢盆，都在這里買，現(xiàn)在年輕人都網(wǎng)購了，也就街坊鄰居來幫襯點(diǎn)生意，賺不到多少錢了。”任師傅在這里開了十幾年的雜貨店，老顧客來了還能砍價(jià)，他說很懷念十幾年前雜貨店的“黃金年代”。

　　2元店和雜貨店就像哆啦A夢(mèng)一樣，肚子里裝著無窮的東西，曾是一個(gè)時(shí)代的記憶。現(xiàn)在很多臨期店鋪都會(huì)冷不丁地開出“清倉大甩賣”的2元店，猶如曇花一樣，猛然開放又疏忽關(guān)掉，迎來新的業(yè)態(tài)。

　　今年初，潮新聞?dòng)浾叩竭^義烏商貿(mào)城，路上很通暢，沒有堵車，商貿(mào)城的客人也不是很多，有的店主甚至在打瞌睡。但時(shí)隔兩個(gè)多月再次來到義烏商貿(mào)城，久違的堵車又出現(xiàn)在了，一個(gè)路口要等兩個(gè)紅綠燈才能過去。

　　“我們商城集團(tuán)旗下在義烏的7家酒店，入住率都高達(dá)100%，訂房都要提前好幾天。進(jìn)小商品城各大市場(chǎng)停車，基本也要排隊(duì)了。”義烏商貿(mào)城一位相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴潮新聞?dòng)浾摺＝衲暌詠恚x烏市場(chǎng)貿(mào)易穩(wěn)中向好，繁榮復(fù)蘇態(tài)勢(shì)很明顯，過去的兩個(gè)月，客流和訂單已經(jīng)達(dá)到疫情前的水平。

　　在義烏商貿(mào)城5區(qū)的秀英百貨店，記者見到了前來進(jìn)貨的林師傅。他剛從上海坐高鐵來到義烏，當(dāng)天晚上還要趕回去。

　　“牙刷來50個(gè)，板刷20個(gè)，雞毛撣子30個(gè)，塑料盆各來個(gè)50個(gè)……”他一邊摸著商品的材質(zhì)，一邊報(bào)出采購的單子，后面的業(yè)務(wù)員拿著掃碼槍熟練地把訂單輸入。

　　“我在上海開了3家2元店，基本在郊區(qū)，賣得還蠻好的，一個(gè)月來補(bǔ)兩三次貨。”林師傅這次在義烏市場(chǎng)逛了40分鐘，進(jìn)了5萬多元的貨。這些小商品會(huì)被一起打包，通過快遞寄到上海，第二天就會(huì)擺到林師傅的幾家店里。

　　在義烏，記者發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)里小商品的價(jià)格低得讓人不敢相信，一個(gè)塑料盆只要1元多，一個(gè)板刷只要幾毛錢，小朋友喝水的杯子批發(fā)價(jià)也只要十幾元。

　　“干我們這一行，就靠勤快，看到位置好的店要出租，馬上去和老板談，在店面租出去的空檔期，我們開‘兩元店’，通常只有一兩個(gè)月，到期再找新的店，低價(jià)跑量才能賺到錢。”林師傅表示，一般售價(jià)是進(jìn)價(jià)的兩三倍，做得好，一個(gè)月賺的錢比上班多一點(diǎn)。

　　在商貿(mào)城4樓的王爾蘭杯壺生活館，一名主播正對(duì)著屏幕跳舞，一邊把杯子扔過頭頂然后接住，然后高喊：“家人們，動(dòng)動(dòng)發(fā)財(cái)?shù)男∈贮c(diǎn)點(diǎn)贊，爭(zhēng)取把價(jià)格再打下去啊，只要19.9元。”

　　潮新聞?dòng)浾咧霸诤贾輥嗊\(yùn)公園外曾看到幾乎一模一樣的水槍，小販的售價(jià)是60元一個(gè)。在義烏，記者看到這款水槍的拿貨價(jià)是12.3元，20個(gè)起批。

　　“去年你來的話，市場(chǎng)看不到幾個(gè)人，但現(xiàn)在人群跟訂單都回來了，外貿(mào)的單子增長(zhǎng)了不少，內(nèi)貿(mào)的訂單更喜人，大概120%左右吧。全國(guó)各地的客戶都來下單，還有好多想創(chuàng)業(yè)的年輕人都想來學(xué)習(xí)我們多元店的模式。”王粒是秀英百貨店的老板娘，14年前，她公公和婆婆創(chuàng)立的這家百貨店，現(xiàn)在已經(jīng)圈子里小有名氣。

　　“你去年下訂單，我基本一周就能拿到貨，但現(xiàn)在下訂單，緊俏貨的話，要等幾個(gè)月后了。”王粒說，盡管店里有上萬款單品，有幾千家工廠供貨，還有1萬多平方米的倉庫，但工廠的產(chǎn)能已經(jīng)跟不上銷售的速度。

　　“這只是一小部分訂單，更多的訂單從我們倉庫里發(fā)，現(xiàn)在生意確實(shí)好起來了，我們店里10個(gè)人都忙不過來。有人說客服回答不及時(shí)，還投訴我們店鋪，你看看，真的是忙不過來。”老板娘馮桂花說，現(xiàn)在賣得最好的是風(fēng)扇、扇子、防蚊貼等夏日用品，基本每天都發(fā)幾十件貨，每件1500元左右。

　　忙碌，充斥著義烏小商品城的每個(gè)角落。跟客戶開完會(huì)，王爾蘭商貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)王爾蘭坐在了潮新聞?dòng)浾呙媲埃活^的短發(fā)顯得很干練。這位重慶妹子，來義烏打拼8年，她的店目前已經(jīng)是市場(chǎng)多元店的龍頭公司。

　　她帶著記者逛了一下多元店展區(qū)，瓷器1元多一個(gè)，水杯不到10元，飾品也不到2元，價(jià)格實(shí)惠得令人驚嘆，幾萬平米的店里，你能想到的東西，幾乎都能找到。這里整整擺著100000多種小商品。

　　“前兩年因?yàn)橐咔椋Ｍ饪蜕讨荒芡ㄟ^視頻看樣品，可能一次只下一個(gè)貨柜的訂單。今年疫情結(jié)束后，海外的客商都回來了，他們直接來市場(chǎng)看貨，逛個(gè)一星期能買七八個(gè)貨柜的貨物回去。”王爾蘭告訴記者，今年東南亞和中東的客商來得最多，海外訂單相比去年翻了三四倍不止。

　　“我們做最熟悉的供應(yīng)鏈這一塊，義烏有來自全球的客商，有成熟的物流和供應(yīng)鏈，又能了解客戶最新的要求，這是其他地方比不了的五二電商園軍埔網(wǎng)。”她說，“只要把質(zhì)量做好了，就能留住客戶。”

　　“現(xiàn)在很多單子沒法接，貨供不上，老客戶的訂單都做不過來，新客戶就更沒辦法了。工廠工期都排滿了，趕工也交不出貨。”她表示，自己的工廠開年后就滿負(fù)荷生產(chǎn)，訂單已經(jīng)排到8月份。如果生意一直這么好，她便下決心購買新設(shè)備，投資幾百萬再加一條生產(chǎn)線。

　　王爾蘭有兩部手機(jī)兩個(gè)微信，一個(gè)微信的好友接近一萬，另一個(gè)也加了7789人，大半是海外的客商朋友。這幾天，東南亞的一家商超集團(tuán)組團(tuán)來到義烏，就是為了學(xué)習(xí)王爾蘭公司的產(chǎn)品創(chuàng)新和質(zhì)量管理。王爾蘭希望客商能多來義烏走動(dòng)，朋友多了，生意才做得大。

　　在杭州，每天下班后，她會(huì)到附近的夜市擺攤，貨品幾乎都是從義烏商貿(mào)城批發(fā)來的，賺得不多，但足夠補(bǔ)貼家用。

　　很多的小商小販，都是從練攤開始，一步步做大的。而義烏商城集團(tuán)自今年開市以來，圍繞促銷費(fèi)、增就業(yè)、穩(wěn)增長(zhǎng)，舉辦了“全球采購商招引”和“市井好貨采購節(jié)”等一系列活動(dòng)，其中，市井好貨采購節(jié)的口號(hào)“爆款網(wǎng)貨新奇特?cái)[攤進(jìn)貨在義烏”，總計(jì)吸引了60萬海內(nèi)外采購商關(guān)注，其中60%以上為社群、電商、直播、擺攤等創(chuàng)業(yè)采購商。

　　義烏作為全球小商品貨源地，經(jīng)歷了40年的發(fā)展迭代，“貨多、貨好、貨便宜”是產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這次市井經(jīng)濟(jì)選出的一盤貨，受到了市場(chǎng)的廣泛關(guān)注，特別是2元、5元、10元的貨源，在過去的一個(gè)月銷量很好，進(jìn)一步推動(dòng)了“十元?jiǎng)?chuàng)業(yè)”的社會(huì)熱潮。

　　義烏市場(chǎng)作為全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的貨源地，將持續(xù)為“市井經(jīng)濟(jì)”繁榮助力，商城集團(tuán)也將在整個(gè)貿(mào)易生態(tài)方面，持續(xù)迭代革新，提升市場(chǎng)數(shù)字化核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過渠道賦能，出海賦能，信心賦能，市場(chǎng)迭代等動(dòng)作，給聚集在義烏的全球貨源帶來更多的商機(jī)和通路。

　　“兩元店和多元店的熱銷，反映的其實(shí)是市民煙火氣的回歸，體現(xiàn)了‘花更少，買更好’理性消費(fèi)的新消費(fèi)主義。”省社科院經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)徐劍鋒告訴記者，義烏是全球小商品的集散地，也是創(chuàng)業(yè)貨源地，它一方面能讓平價(jià)好貨滿足老百姓的理性消費(fèi)需求；另一方面，擺攤創(chuàng)業(yè)也降低了年輕人的入局門檻，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。