九江兒童羽絨服
上周,優(yōu)衣庫(kù)發(fā)布與Jil Sander時(shí)隔近10年的合作款,CBNData消費(fèi)站(下稱(chēng)C站)在微博上看到這樣一條評(píng)論。 C站瀏覽了其他網(wǎng)友的發(fā)帖,發(fā)現(xiàn)類(lèi)似的觀(guān)點(diǎn)并不少。
10年一遇、傳奇設(shè)計(jì)師、平價(jià)買(mǎi)大牌、限量發(fā)售.....很難想象,吊足大家胃口的Jil Sander X Uniqlo卻并沒(méi)有迎來(lái)預(yù)料中的“爆賣(mài)”局面。
通常 Jil Sander 本牌的西裝定價(jià)在1-2萬(wàn)元的水平,因?yàn)閮?yōu)衣庫(kù)的加入,本來(lái)只夠買(mǎi)到一只袖子的錢(qián),現(xiàn)在竟能購(gòu)得她設(shè)計(jì)的整套西裝。聯(lián)名系列發(fā)售之后,很快“瘋搶”的熱搜就安排上了,只是這次把卷簾門(mén)的主角換成了別人。
疫情也無(wú)法阻擋日本消費(fèi)者的熱情。根據(jù)多位推特用戶(hù)描述,由于門(mén)市沒(méi)有管制人潮,日本多地門(mén)店出現(xiàn)擠爆的場(chǎng)面,想購(gòu)物的人和結(jié)完帳的人擠成一團(tuán),還有一地碎玻璃與經(jīng)過(guò)爭(zhēng)搶的衣服,甚至連模特身上的展示款也被扒下來(lái),警察不得不出動(dòng)維護(hù)秩序;二手市場(chǎng)也隨之火熱,不少曬單推文下都出現(xiàn)了求轉(zhuǎn)售的網(wǎng)友,一件官方定價(jià)15900日元(約合人民幣1000元)的外套被炒到價(jià)格翻了一倍。
相似的場(chǎng)景也出現(xiàn)在韓國(guó)。該國(guó)最大的論壇Naver上,一網(wǎng)友發(fā)帖表示,首爾明洞的優(yōu)衣庫(kù)還沒(méi)開(kāi)門(mén),隊(duì)伍歪歪扭扭排了百來(lái)米,熱門(mén)款均在30分鐘內(nèi)售罄。模特身上的展示款同樣慘遭“扒手”;+J系列在美國(guó)也大受歡迎。某身居美國(guó)博主的視頻顯示,在紐約的某一家優(yōu)衣庫(kù)店內(nèi),人們戴著口罩,以安全的距離井然有序排列,均勻分布在店內(nèi)整一層,看上去頗為壯觀(guān)。
C站以“優(yōu)衣庫(kù)+J”為關(guān)鍵詞搜索微博,吐槽缺貨的貼文甚少,曬單的居多;發(fā)售兩天后的三里屯優(yōu)衣庫(kù)“還有全碼”,有人下班之后悠閑溜達(dá)到門(mén)店買(mǎi)到了自己心儀的款式;也有人一口氣試穿了多件熱門(mén)款,最后一件也沒(méi)有買(mǎi)。一上海消費(fèi)者周六探店歸來(lái)稱(chēng),雖然+J服飾總量不多,但門(mén)店并沒(méi)有出現(xiàn)大排長(zhǎng)龍的局面,閔行某優(yōu)衣庫(kù)店員稱(chēng),“沒(méi)怎么搶?zhuān)皇顷戧懤m(xù)續(xù)有人來(lái)買(mǎi)”。11月16日,C站登陸優(yōu)衣庫(kù)天貓官方旗艦店,以及線(xiàn)上商城,發(fā)現(xiàn)大部分的商品庫(kù)存充足,只有少量熱門(mén)款出現(xiàn)斷碼和下架的字樣。
顯然,某時(shí)尚雜志用“全民+J”來(lái)描述此次聯(lián)名的市場(chǎng)反響,且與去年KAWS聯(lián)名的場(chǎng)面同日而語(yǔ),確實(shí)夸張了。
平心而論,若要說(shuō)此次聯(lián)名反響冷清是有失偏頗的。只是在國(guó)外消費(fèi)者的熱乎勁兒對(duì)比之下,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的冷靜和自持顯得耐人尋味。
2018年以來(lái),Vetement、Balenciga和Gucci等奢侈品帶動(dòng)的LOGOMANIA(LOGO狂熱)影響了整個(gè)時(shí)尚界,尤其是年輕人群體。無(wú)處不在的巨大logo滿(mǎn)足了Z世代時(shí)尚消費(fèi)所追求的辨識(shí)度。某時(shí)尚博主就表示,如果+J參考現(xiàn)在年輕人喜歡的Jil Sander可能更容易售罄,大大的LOGO,比如胸前印個(gè)+J,也許會(huì)賣(mài)得更好。日本穿正裝,全黑的人群很多,國(guó)內(nèi)的消費(fèi)主力軍更年輕化,追求新鮮感,也希望衣服更有辨識(shí)度。當(dāng)然,以Jil Sander設(shè)計(jì)師本人的脾氣,這樣的合作顯然不可能發(fā)生。
另一方面,+J系列的剪裁偏大,雖然設(shè)計(jì)師已經(jīng)在版型上有所寬容,但買(mǎi)家秀和賣(mài)家秀的距離仍比較大,這和老少咸宜的KAWS UT截然不同。“相對(duì)考驗(yàn)駕馭能力”是比較委婉的說(shuō)法。
豆瓣優(yōu)衣庫(kù)小組關(guān)于+J系列的討論中,版型、偏大等成為常見(jiàn)話(huà)題。此外,由于成本必須犧牲的材質(zhì)和剪裁,也讓很多消費(fèi)者產(chǎn)生“不如加一點(diǎn)錢(qián)買(mǎi)XX”的想法。 雖然聯(lián)名款已經(jīng)比本牌便宜不少,但性?xún)r(jià)比低還是成為槽點(diǎn)之一。
最后繞不過(guò)的還是價(jià)格問(wèn)題。 +J系列的目標(biāo)人群有二: 1.本牌粉絲; 2.優(yōu)衣庫(kù)男/女孩;前者的數(shù)量有限,難以形成破圈效應(yīng), 后者則是一群價(jià)格敏感的消費(fèi)者,對(duì)優(yōu)衣庫(kù)產(chǎn)品降價(jià)規(guī)律熟稔于心。相比之下,標(biāo)價(jià)99的T恤和1299的羽絨服, 當(dāng)兩者稀缺度相差不多,甚至前者更甚的時(shí)候,當(dāng)然是T恤更香。
剛結(jié)束的天貓雙11,優(yōu)衣庫(kù)再一次摘得男女裝銷(xiāo)售第一的桂冠。CEO柳井正表示,將加快在華開(kāi)店步伐九江兒童羽絨服,繼續(xù)all in China。
但優(yōu)衣庫(kù)這個(gè)以往性?xún)r(jià)比的代名詞,卻似乎開(kāi)始變得不那么名副其實(shí),“穿不起的優(yōu)衣庫(kù)”“優(yōu)衣庫(kù)漲價(jià)”等話(huà)題在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)酵。不少消費(fèi)者體感最近的優(yōu)衣庫(kù)似乎在“偷偷”提價(jià)——999、799、、599、399、299元一件的衣服占了絕大多數(shù),以前149、199、249元的衣服占比越來(lái)越少。促銷(xiāo)力度也不如以往明顯,“以前一件上市時(shí)499元的衣服,很快就會(huì)打折到399、299甚至到249,現(xiàn)在確實(shí)很難看到了。”
疫情導(dǎo)致的成本上漲和銷(xiāo)售驟減可能成為優(yōu)衣庫(kù)此次“體感漲價(jià)”的原因,但C站認(rèn)為,走了幾十年平價(jià)路線(xiàn)的優(yōu)衣庫(kù)不可能貿(mào)然提價(jià),優(yōu)衣庫(kù)在16日也發(fā)布官方聲明否認(rèn)漲價(jià)。
在2014-2015年,由于受匯率影響,日元貶值導(dǎo)致了原材料成本增加以及代工工廠(chǎng)的勞動(dòng)力生產(chǎn)成本攀升,迅銷(xiāo)集團(tuán)進(jìn)行了兩次不同程度的提價(jià)。
優(yōu)衣庫(kù)漲價(jià)雖然彌補(bǔ)了日元貶值與原料成本增加的損失,但客流量卻明顯減少。據(jù)報(bào)道,優(yōu)衣庫(kù)漲價(jià)導(dǎo)致客流量的下降,使得優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷(xiāo)集團(tuán)不得不進(jìn)行重新調(diào)價(jià),降價(jià)措施將覆蓋全球范圍,最大降幅達(dá)30%。2016年,優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷(xiāo)盈利下滑22.6%,降至1272億日元。
沉重的教訓(xùn),讓優(yōu)衣庫(kù)再也不敢大張旗鼓漲價(jià)。將促銷(xiāo)信息“明目張膽”放送給消費(fèi)者,已經(jīng)是優(yōu)衣庫(kù)的標(biāo)志。 不過(guò)這并不代表優(yōu)衣庫(kù)停止了高端化的嘗試。
拿最近的兩次設(shè)計(jì)師成衣聯(lián)名為例,一次是三度合作的 JW Anderson, 一次是與法國(guó)小眾品牌Ines De La Fressange; JWA的設(shè)計(jì)師Jonathan Anderson是LVMH旗下奢侈品牌Loewe的創(chuàng)意總監(jiān),曾以大膽前衛(wèi)風(fēng)格一舉“翻新”Loewe, 后者的設(shè)計(jì)師則是香奈兒老佛爺?shù)撵`感繆斯。 此外,前愛(ài)馬仕女裝部藝術(shù)總監(jiān)Christophe Lemaire則持續(xù)操刀每一年的U系列。
優(yōu)衣庫(kù)對(duì)于設(shè)計(jì)師系列十分重視,上述三大設(shè)計(jì)師的產(chǎn)品線(xiàn)品類(lèi)年年擴(kuò)充。此前,優(yōu)衣庫(kù)先后為Ines系列增加了男裝、睡衣和童裝,而最新一季JWA系列也首次帶來(lái)了童裝。
此外,優(yōu)衣庫(kù)對(duì)高端線(xiàn)產(chǎn)品的打造還體現(xiàn)在細(xì)節(jié), 翻開(kāi)新一期的優(yōu)衣庫(kù)宣傳冊(cè)Lifewear magazine(《服適人生》),我們可以看到Christophe Lemaire親筆解讀新一季U系列、JWA系列新季聯(lián)名大片,以及日意混血模特國(guó)木田彩良穿著優(yōu)衣庫(kù)的質(zhì)感內(nèi)頁(yè),肉眼所及皆為優(yōu)衣庫(kù)的高級(jí)感。
我們或許能理解為何,就算是JWA三次聯(lián)名都是水花小銷(xiāo)量低的尷尬局面,優(yōu)衣庫(kù)仍不放棄與之合作的原因。
“成為奢侈品的最佳配件”, 是某時(shí)尚博主對(duì)優(yōu)衣庫(kù)高端化路線(xiàn)的總結(jié),“成為混搭?lèi)?ài)馬仕也不會(huì)露怯的品牌”。 與前幾年知乎的最熱問(wèn)題“為什么有錢(qián)人都愛(ài)穿優(yōu)衣庫(kù)”有異曲同工之妙。
當(dāng)然,對(duì)于不著急的普通消費(fèi)者而言,等待第一波+J系列的打折款似乎是更不錯(cuò)的選擇。無(wú)論是日常款還是聯(lián)名款,時(shí)間到了總會(huì)打折。 當(dāng)初優(yōu)衣庫(kù)與Alexander Wang聯(lián)名內(nèi)褲,最后也是19元一條甩賣(mài)干凈的。