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自1982年成立以來,路橋小商品市場至今已有36年的歷史。作為全國最早的小商品批發(fā)市場,如今將迎來最具挑戰(zhàn)的10年。
電商崛起、全國各路市場沖擊、產(chǎn)品質(zhì)量品牌升級……路橋小商品市場面對的不再是歷史帶來的優(yōu)越感,而是如何突圍,重振雄風。
作為大型的綜合性批發(fā)市場,路橋小商品市場的過去無疑是輝煌的:建于1982年,是全國最早也是最大的小商品批發(fā)市場之一,起步早于義烏小商品市場,是整個浙江小商品商場的發(fā)源地……
然而,“起了個大早,趕了個晚集”,這或許正是這個市場這些年發(fā)展的注腳。網(wǎng)購的沖擊以及交通不便、土地緊張等多重因素之下,路橋小商品市場的發(fā)展正處于瓶頸期。
在上世紀八九十年代的臺州,要問哪里有最時髦的首飾、最潮的服飾,地道的臺州人一定會告訴你,“去路橋小商品市場”。每逢周末或是趕集的日子,周邊地區(qū)的姑娘小伙子們,便會呼朋引伴地向路橋小商品市場涌去,整個市場常被擠得滿滿當當。
在這里,你能購買到來自全國各地的商品,大到毛皮布料、服飾鞋包,小到珠寶鐘表、玩具百貨,琳瑯滿目。時至今日,路橋小商品市場在臺州老一輩的心中仍具備著一種名為“時尚”的魔力。
乘著改革開放東風應運而生的路橋小商品市場,一度成為全國優(yōu)秀市場的示范典型。但是現(xiàn)在,說起浙江省最大的小商品市場,人人都只知道義烏小商品市場,而曾經(jīng)輝煌一時的路橋小商品批發(fā)市場的光環(huán)漸漸暗淡。說到這里,現(xiàn)任路橋小商品批發(fā)市場董事長的林新福,心中也有很多遺憾。
“全國各地興建市場、電商不斷蠶食……2008年以后,競爭對手不單單是同行、網(wǎng)商,還有自己?!绷中赂Uf,隨著城市的開發(fā)以及市場拓張,市場周邊的環(huán)境日益擁堵,停車位嚴重不足等問題,迫使市場進行擴建改造。
2009年底,路橋小商品批發(fā)市場以7100萬元的價格,獲得了路橋文昌路以南、市場街以西30畝土地的建設使用權。這標志著建于1982年的路橋小商品批發(fā)市場改擴建項目正式啟動。這也是路橋小商品市場自建設以來的第四次重大改造。這次改造是迄今為止,該市場投資最大、規(guī)模最大的一次改造工程,分三期進行,總投資11億元。
改擴建后,路橋小商品批發(fā)市場建筑面積達8.3萬平方米,市場主體建筑地面以上5層,地下2層,共有455個機動車位和2270個非機動車位。
清晰的功能分布、寬敞明凈的視野、充裕的停車位……如今,分散在大街小巷的小商小販集中到市場內(nèi)開始經(jīng)營,路橋小商品市場也終于撕去了多年“臟亂差”的標簽,展現(xiàn)出新時代一流市場的面貌。
不論是規(guī)模、設施還是市場管理都上了一個新的臺階。一個嶄新的集購物、休閑、旅游于一體的大型商業(yè)綜合體躍然于眼前。
上世紀80年代初,中國大多數(shù)地區(qū)的商品流通主要還是依賴于供銷社,長期處于物質(zhì)需求極度饑渴狀態(tài)下的人們對商品大規(guī)模自由流通的市場給予了極大的關注。
起步最早冬季童裝批發(fā)棉服價格多少、積累最豐厚的路橋小商品批發(fā)市場此時騰飛了。那時,全國二十多個省份的客商到此販貨,這里成為名副其實的中國商貿(mào)心臟。
“現(xiàn)在形勢不同了。在各地市場的擠壓下,市場不再是‘買全國賣全國’的格局,很多產(chǎn)品只能‘買臺州賣臺州’?!绷中赂UJ為,過去的十年,他們將市場硬件置辦好了,未來十年更具挑戰(zhàn),是要努力讓市場再現(xiàn)“買全國賣全國”的雄風。
“一開始,路橋小商品市場經(jīng)營項目很雜?,F(xiàn)在我們要從做專做精上下手。”林新福告訴記者,市場成立之初,產(chǎn)品越全越有人氣,“而如今,顧客更多是認可產(chǎn)品的專業(yè)化、品牌化。”
自1982年開業(yè)以來,路橋小商品市場經(jīng)過3次搬遷,6次變革,卻并沒有像其他小商品市場一樣往“全”發(fā)展,這個老而彌堅的市場反而在發(fā)展的時候,愈發(fā)地縮小經(jīng)營品類。老市場主營鞋類、床上用品、布類;新市場則負責箱包、小家電、工藝品等銷售,新舊市場分門別類,分區(qū)經(jīng)營,路橋小商品市場給人最直觀的感受就是——“做專”。
林新福認為,小商品一類的產(chǎn)品發(fā)展有階段性,所以市場方面會通過調(diào)整經(jīng)營結構來增強市場競爭力,扶持和培育有潛力的品類以“做?!薄白鼍薄H缃?鞋類產(chǎn)品已成為該市場的“拳頭”產(chǎn)業(yè),占了整體份額的30%,“原本和服裝類混合經(jīng)營,商戶只有零散幾十戶,現(xiàn)在商戶有700余戶?!?
“做專”不僅是通過調(diào)整經(jīng)營結構,更要在服務和管理上下功夫。據(jù)了解,在目前網(wǎng)購對實體店沖擊愈演愈烈的情況下,未來,路橋小商品批發(fā)市場還考慮成立電商培訓中心,對市場內(nèi)的數(shù)千個商戶進行相關知識培訓,借以拓展市場。
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