雖然俄羅斯的時裝零售市場逐漸重回正軌，但一般相信難以在短期內(nèi)回復(fù)制裁前的興旺市況。事實上，在制裁之前，俄羅斯服裝零售市場的銷售情形曾經(jīng)達(dá)到二位數(shù)的年度增幅，不少品牌與零售商爭相加入市場，新建商場于開幕前數(shù)月已租出所有店鋪。當(dāng)時的高級及中檔品牌生意暢旺，利潤可觀。

　　雖然女裝市場保持穩(wěn)定，但男裝市場卻大為收縮，相關(guān)的消費(fèi)額卻被童裝所搶占?，F(xiàn)時，女裝占服裝市場63%、童裝占21%，男裝僅占余下的16%。

　　因此，不少全國性大型連鎖店，特別是Fashion Continent、Podium以及Fashion Bazaar等，已打算放棄2017年的男裝發(fā)展計劃，把焦點(diǎn)轉(zhuǎn)到童裝。從未涉足童裝領(lǐng)域的多家時裝連鎖店正急起直追，迅速重整旗下店鋪的設(shè)計及布置，以配合新的目標(biāo)市場，IncityFashion連鎖店便是最佳例子，大舉增加對旗下品牌IncityBoys的投資。

　　IncityFashion先開設(shè)4家Incity Boys專門店，包括在莫斯科開設(shè)兩家，以及在圣彼得堡和沃羅涅日各設(shè)一家。這些全新專門店以3至12歲的兒童為對象，大多數(shù)服裝從中國采購。

　　由此可見，Incity Fashion的策略已出現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變。以往，該連鎖店鑒于銷售童裝對成年人服裝的銷情幫助不大，亦非核心利潤，童裝部都設(shè)在店內(nèi)的細(xì)小角落。現(xiàn)時，雖然Boys品牌占IncityFashion的整體營業(yè)額不足10%，但旗下90家大型店鋪已設(shè)有小型的Boys品牌專區(qū)。

　　現(xiàn)在，Incity Fashion要求眾多店鋪經(jīng)理物色可以一分為二的店鋪，以便分拆為面積較小的女裝店和童裝店。未來數(shù)月，該公司將密切注視和分析這項新計劃的影響。若此舉有利銷情童裝春款折扣品牌批發(fā)，該公司將開設(shè)300家小型IncityBoys品牌店。Incity Fashion希望借此搶占先機(jī)，在競爭激烈的服裝市場中突圍而出。

　　現(xiàn)時，俄羅斯服裝零售商都盡力與全國性大型超市Auchan、Carousel及O’Key爭逐市場份額。在之前數(shù)個月，俄國經(jīng)濟(jì)陷入最困難時期，當(dāng)時大型超市開始雄霸服裝市場。除了陷于財困的消費(fèi)者到大型超市搶購減價服裝和鞋履外，中產(chǎn)消費(fèi)者亦放下偏見，到大型超市購買價格相宜的襯衫、內(nèi)衣及針織衣服。

　　很多俄羅斯大型運(yùn)動服裝連鎖店包括Decathlon、Sportmaster及InterSport，亦在現(xiàn)有產(chǎn)品系列上加推休閑鞋和針織服裝，令市場競爭更加激烈。運(yùn)動服裝連鎖店銷售國際及自家品牌，很多俄羅斯消費(fèi)者都認(rèn)為這些連鎖店較大型超市更能滿足所需。返回搜狐，查看更多