只有你想不到的，沒有太平鳥不敢聯的。近日，太平鳥推出了與SHUSHU/TONG服裝品牌的聯名服裝，價格在500-1000元左右。業內人士表示，通過與大熱IP的合作，能進一步強化品牌與消費者的關系及黏性。但如果過高頻次、不分行業不分對象的聯名，也會對主品牌原創、獨立設計等方面造成不利影響。此外，并非所有聯名款都會熱銷，一旦過多推新品卻又難以暢銷便可能出現庫存激增等問題。

　　北京商報記者從太平鳥淘寶旗艦店了解到童裝男孩衣服批發價格查詢，太平鳥近期上新了與獨立服裝品牌SHUSHU/TONG聯名的新款服裝。從價格來看，此次推出的聯名款服裝價格處于高位，在500-1000元左右。而太平鳥主品牌服裝基本在200-400元左右。

　　SHUSHU/TONG為獨立設計師服裝品牌，價格在3000+以上 ，是除JK、洛麗塔、漢服三坑外的第四坑，這一服裝愛好者也被稱SHUSHU/TONG女孩。憑借該品牌的熱度，太平鳥推出的聯名款服裝銷量也不錯。淘寶銷售數據顯示，該聯名款服裝較為受歡迎，月銷量在3000+以上，同時為該店熱銷產品第3名。

　　或基于部分聯名款的不錯銷量，太平鳥的聯名愈演愈烈，涉及品牌范圍極廣。據北京商報記者不完全統計，僅2020年，太平鳥就推出了50余款IP聯名系列，聯名對象包括貓和老鼠、櫻桃小丸子、花木蘭等動漫影視IP，飛躍和紅雙喜等國潮IP。

　　鞋服行業品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄表示，聯名策略本身就是一種相互加持的過程，也是當下年輕用戶需求，抓取熱點、炒點、潮點，做聯名互動，太平鳥也是看到了這一點，才會不斷加大聯名力度。

　　太平鳥以20-30歲中國時尚青年為核心客群定位，現擁有太平鳥女裝、男裝、樂町女裝、Mini Peace童裝、物質女孩女裝、貝甜童裝等品牌，而上述品牌幾乎都曾推出過聯名產品。

　　太平鳥的瘋狂聯名事出有因，畢竟在國內服裝企業業績低迷大環境下，憑借著對于熱點IP的把握以及對青年消費群體的定位，太平鳥成為了為數不多的業績上漲企業之一。

　　2020年，國內休閑服裝品牌集體滑坡。數據顯示，美邦服飾2020年凈虧損達8.59億元，靠出賣資產為生；拉夏貝爾2020年凈虧損達13.48億元，走上賣吊牌的道路。反觀太平鳥，2020年太平鳥實現營業收入 93.9 億元，同比增長 18.4%；凈利潤為7.13億元，同比增長29.24%。

　　對于業績的增長，太平鳥方面在年報中表示，公司聚焦年輕消費者的時尚需求，增強品牌年輕化認知黏性；商品管理能力變革方面，在鞏固商品追單能力基礎上，加快商品快單能力培育。

　　程偉雄分析稱，關于業績的增長，太平鳥轉型成功和品牌定位太平青年非常關鍵，通過聯名策略把太平鳥品牌各品類和青年用戶進一步發生強關系，帶來業績的增長也就成為必然。但在快消行業新零售專家鮑躍忠看來，聯名只是營銷手段，對于其業績的貢獻有限。

　　聯名款對于太平鳥的業績貢獻究竟有多大不可而知，但不可否認的是，從近幾年的業績數據來看，太平鳥自2015年與迪士尼進行聯名戰略開啟轉型以來，業績逐年增長。數據顯示，2016-2019年。太平鳥營收分別為63.2億元、71.55億元、77.12億元、79.28億元；同比增長分比為7.06%、13.21%、7.78%、2.8%。

　　雖然聯名能帶來流量和銷量，但太平鳥大范圍的聯名一定程度上也傷害了主品牌的定位，削弱了主品牌的原創力以及對品牌高端的塑造。同時，電商新品牌孵化以及推陳出新過多的IP聯名在庫存方面也給企業帶來了一定的壓力。程偉雄認為。

　　數據顯示，2019年太平鳥存貨凈值接近18.55億元，較2018年末增加1848.76萬元，增幅1.01%。2020年期末存貨凈值接近22.6億元，較2019年末增加逾4億元，增幅21.67%。太平鳥在年報中對存貨的定義主要為庫存商品。其庫存商品賬面價值占期末存貨賬面價值的比例為96.37%，占總資產的比例為25.46%。

　　鮑躍忠表示，庫存過大對服裝企業而言確實是非常嚴重的問題，20多億的庫存對企業現金流有著很大的影響。庫存較大則反映了太平鳥運營模式存在一定的弊端。作為傳統服裝企業，大量生產推新，堆庫存，找經銷商的這一模式必然導致庫存積壓。

　　在程偉雄看來，不能單純以為有庫存就有問題，服飾類企業做到一定規模，必然會有一定的備貨、周轉。但如果庫存陡然增高，可能和其過度推新及新品滯銷、銷售不暢有著一定的關系。

　　此外，太平鳥哈利波特聯名也曾爆出抄襲風波。在太平鳥與哈利波特聯名款推出后，其中多款服裝款式被質疑抄襲韓國某小眾品牌服裝款式。同時，不少粉絲也扒出太平鳥多款服裝抄襲國產小眾品牌服裝。