在2021年11月25日召開的全國電子商務工作會議上，商務部副部長任鴻斌強調，“要以服務構建新發展格局這一條主線，暢通國內大循環和國內國際雙循環，充分發揮電子商務聯通生產消費、線上線下、城市鄉村、國內國外的四重優勢。”

　　義烏購是全球最大的小商品批發平臺，相比其他線上平臺，義烏購主要服務于義烏市場內小微企業和個體戶。被譽為“世界超市”的義烏市場，多年來一直是中國外貿經濟的重要窗口。然而，世紀疫情和百年變局交織，外貿風險增多，成本上漲，供應鏈堵點增多等多重風險讓外貿壓力增大，困難增多。義烏購總經理王建軍表示：“外部環境短期內很難得到根本性改變龍瑞童裝批發一件拿貨價多少，構建‘國內大循環為主、國內國際雙循環’是‘十四五’新主線年義烏購的主要工作方向就是積極引導市場經營戶加大國內市場的開發，推動義烏小商品積極融入到國內大循環中來。“

　　從2020年開始，義烏購流量就有了爆發式增長，其中90%的流量來自于國內，2021年平臺上內貿訂單增長了40%。百貨、玩具、小家電、飾品、服裝服飾等商品是比較熱門的采購類別，采購商多為國內三四線城市的小賣家，其中還包括很多二級批發市場的賣家。很多采購商通過義烏購少量下單，體驗樣品后再選擇供應商進一步合作。為了更好地將國內的這些采購商與義烏市場供應商聯系起來，義烏購在2021年初專門推出了SaaS“訂貨通”服務，將國內小賣家的采購需求與義烏市場供應商能提供的服務很好地接洽起來，進一步推動義烏經營戶拓展內貿市場。

　　凱聯針織主營各式針織手套和襪子，十多年來工廠主要承接大的外貿訂單。連續兩年的疫情讓企業與部分客戶溝通困難，加上今年海運費的突然上漲和原材料價格的浮動，讓趙海娟這樣的老牌外貿企業也開始考慮拓展新的貿易渠道。在這樣的情況下，趙海娟開通了義烏購，通過義烏購給店鋪引入了不少國內實體店訂單。為此，企業專門開辟了實體優質專供和電商優勢產品兩個板塊，上半年推出八個系列新品，下半年旺季后，推出十多個系列新品，使得內銷比例大大上漲，近乎持平外貿，為企業打開了全新的內銷市場。

　　在入駐義烏購之前，夏冬電器主要依靠實體和外貿運營，入駐義烏購之后，內銷市場明顯打開，比例也逐漸上漲。就在不久前，通過義烏購平臺引流，夏冬電器老板娘凌盼剛剛完成了一家上海連鎖精品店7萬元左右的訂單。夏冬電器作為風扇，保溫杯等小家電產品的企業，非常重視產品的創新和拓展新的營銷渠道。10月底，企業設計的五款感溫系列保溫杯，觸摸瓶身可顯示杯內溫度，通過一件代發的模式，吸引了一位國內短視頻渠道采購商，分批次訂購了近5000個，目前還在持續追單中。

　　可以看到，無論是外貿還是內貿，成功的企業都是緊跟時代的脈搏，在發展中不斷創新。這既是義烏市場經營戶能夠在商海中立于不敗之地的法寶，也是義烏購這樣的平臺企業不斷努力的方向。