成立于2014年，基于母公司十多年的服裝倉庫物流管理，沉淀豐富的品牌及貨源資源，連結微商代購與品牌倉庫，為微商找好貨源，為品牌清庫存。初頁：你所創業的領域，目前現狀是什么樣？存在哪些痛點？

　　一邊是蓬勃發展的三四線城市移動社交微商代購，交易規模已突破4000億元，卻仍然被忽視邊緣化缺少好貨源專供平臺；一邊是品牌庫存高企苦不堪言； 微商需要正品低價、高利潤、好品質、大品牌穩定供應鏈體系多品類的好貨源，簡單便捷體驗好移動電商化；品牌需求銷量大、時間短、保護品牌與渠道、回款快、利潤好的清庫存渠道。平臺連結雙方解決各自痛點，提高效率，共贏互利。

　　機會：1、未來5年移動社交電商將有10倍以上的空間，2020年突破一萬億元交易額；2、微商眾包為最高效的品牌庫存分銷渠道； 3、以此切入口可滲透服裝產業全鏈條深度數字化的價值打造。挑戰：1、微商品牌對自有成熟團隊代理的封閉性與排他性；2、移動社交平臺對電商交易限制政策的不確定性；3、品牌庫存品質的保障性；4、渠道橫向及產業縱向拓展的跨越性。

　　產品是品牌倉購眾包平臺，品牌商將存貨手機拍圖上平臺排檔期閃購，微商憑邀請碼或交會員費進行平臺選貨，轉發移動社交各場景交易，獲取代購利潤。

　　平臺通過會員費制、倉庫直發、分級眾包、品牌投票、限時閃購、多品類上新、簽收七天回款、手機拍圖、朋友圈九宮圖、專業內容編輯、一鍵轉發、系統智能上下架來解決品牌商對投入成本低、保護品牌及傳統渠道、回款快、銷量大等需求，同時方便微商輕模式、傻瓜化分銷獲利。

　　橫向：通過小B帶動大B，微商帶動實體店主、電商店主、區域代理、電商平臺、品牌商等更多渠道流量；縱向：通過庫存帶新款訂貨拼單中琰童裝尾貨批發，集合設計師、工廠、物流、供應鏈金融，深度產業互聯網數字化，共享生態價值，最終實現私人定制。

　　產品，掌握眾多一線品牌貨源庫； 系統，成熟流暢與品牌商對接的物流供應鏈系統與實操；模式經驗，一路探索沉淀的行業經驗； 渠道，線上線下渠道與流量積累。與其它公司對比有更快的爆發力及深度持續服裝供應鏈能力價值的壁壘。返回搜狐，查看更多