1月14日，361官方公布了2018年第四季度的業(yè)務報告，其中旗下童裝品牌的銷售額對比去年呈低雙位數(shù)百份比增長。相比主品牌業(yè)務的低迷，361旗下的童裝業(yè)務反而一路高漲。特別是在11月份加大旗下童裝業(yè)務的投資后，如今361旗下的童裝業(yè)務的銷售額已經(jīng)超過主品牌，成了361主要的營業(yè)收入。

　　加碼投資童裝領域，361不是個例。隨著童裝市場的快速增長，越來越多的服裝企業(yè)把目光轉投到這片正在開發(fā)中的新興市場，其中不但有太平鳥，森馬，美特斯邦威，安踏，李寧，特步等本土品牌，許多國際品牌也在中國市場陸續(xù)推出了自己的童裝產(chǎn)品，意圖在童裝領域分一杯羹。

　　根據(jù)中投顧問發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，預計在未來的五年內，童裝市場還將繼續(xù)以較快的速度增長，年均復合增長率約為8.05%，在2021年童裝市場規(guī)模預計想到達2177億元。

　　在消費意愿和市場購買力的提升下，目前我國的童裝市場正處與快速成長的階段，很多本土童裝品牌開始慢慢嶄露頭角，其中發(fā)展最好，占據(jù)市場份額最大的當屬于森馬旗下的巴拉巴拉。

　　作為當下童裝市場的龍頭企業(yè)，森馬旗下的童裝業(yè)務近兩年來越做越好，特別是在2018年10月收購了歐洲中高端童裝品牌KIDILIZ之后，一舉坐穩(wěn)了本土童裝領域第一的寶座，同時也補足了原本在高端童裝市場上的不足。

　　在2019年年初，森馬再次加大了對童裝市場的投入，開始了新一輪的布局。根據(jù)森馬官方在1月9日最新發(fā)布的公告，森馬服飾將以現(xiàn)金形式出資2100萬元，和KIDILIZGROUP共同成立合資公司開心栗子（上海）有限公司，并由合資公司推廣KIDILIZGROUP旗下品牌并銷售其產(chǎn)品，發(fā)展相關業(yè)務，其目標不言而喻，就是針對國內高端童裝市場。

　　除了森馬，其他的本土童裝品牌像安奈兒，小豬班納，安踏兒童等品牌在2018年也都取得了不錯的發(fā)展，占據(jù)了不少的市場份額，同時也為中國童裝行業(yè)在中高端童裝市場爭取到了一定的話語權，推動了中國童裝產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

　　自從二胎政策開放以來，雖然童裝市場一路高漲，但隨著越來越多資本的涌入，行業(yè)競爭也越來越激烈，再加上二胎政策也沒有達到預期的效果，2018年中國新生孩童出生率繼續(xù)降低，人口紅利正在逐漸消失，新的一年，童裝市場又將面臨著怎樣的變化呢？

　　行業(yè)集中度提高。行業(yè)競爭的加劇一方面會刺激市場高速發(fā)展，一方面也會加速淘汰很多底層童裝企業(yè)，使得整個行業(yè)的集中度快速提高，諸如巴拉巴拉，安奈兒，小豬班納等頭部品牌將會進一步占據(jù)更多的市場。

　　細分領域企業(yè)多品牌化品牌童裝尾貨總批發(fā)。隨著新生代家長消費觀念的改變，童裝領域將進一步細分，不同檔次的童裝品牌只針對相應檔次的消費人群，企業(yè)想要覆蓋全市場的消費者，要么和森馬一樣收購市場上已經(jīng)存在的童裝品牌，要么像361一樣加大資金的投入自己開發(fā)新的系列產(chǎn)品。

　　產(chǎn)業(yè)集群轉型。近兩年國際市場不斷有中高端童裝品牌涌入中國市場，導致國內童裝中高端市場的競爭不斷加劇，很多本土品牌都受到了來自國外品牌的競爭壓力，轉型升級迫在眉睫。

　　產(chǎn)業(yè)集群升級是近年來本土品牌集中轉型的趨勢，童裝企業(yè)通過發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效能,互相學習和推廣新技術,引導產(chǎn)業(yè)鏈的升級和高端發(fā)展，形成大中小企業(yè)兼?zhèn)涞模詤f(xié)作與分層競爭為主要特征的新型競爭合作體系。

　　目前我國童裝市場規(guī)模雖然總體保持較高的增速，但是與國際市場相比仍然比較落后，有著行業(yè)集中度低，品牌眾多但卻結構分散等缺點，在行業(yè)競爭格局將逐步清晰的情況下，本土的童裝品牌應該學會如何借力，對供應鏈體系進行重新整合塑造，加快反應速度，提升標準化管理和塑造品牌人格化魅力，這樣才有希望在此輪良性增長周期中走出，占據(jù)更大市場份額，逐步確立核心競爭力。返回搜狐，查看更多