深圳童裝批發(fā)市場(chǎng)地?cái)?/h1>

　　2020年波司登作為首個(gè)亮相倫敦時(shí)裝周的中國羽絨服品牌，在眾多平臺(tái)直播間中拿下了亮眼的業(yè)績(jī)，2021年元旦首日線億元，創(chuàng)下了歷史最高水平。

　　據(jù)波司登1月5日發(fā)布的最新業(yè)績(jī)，波司登品牌羽絨服業(yè)務(wù)板塊在2020/21財(cái)年的前9個(gè)月相比較2019/20財(cái)年錄得升幅達(dá)25%以上。

　　波司登創(chuàng)始于1976年，于2007年上市，主營品牌羽絨服產(chǎn)品、貼牌加工產(chǎn)品及非羽絨股產(chǎn)品的研究、生產(chǎn)與銷售，其代表產(chǎn)品就是波司登羽絨服。

　　從2011年開始，波司登股東應(yīng)占溢利就從14.37億元一路跌到2014年的1.32億元深圳童裝批發(fā)市場(chǎng)地?cái)?/strong>，營業(yè)收入從2012年的93.25億元一路跌到2015年的57.87億元。股價(jià)甚至一度跌至1港元/股以下。

　　在近幾年，雖然波司登業(yè)績(jī)有所提升，但是資產(chǎn)負(fù)債率也在呈現(xiàn)上升的趨勢(shì)，由2017年的32.27%上升至2019年的40.14%，增加了近8個(gè)百分點(diǎn)。

　　在門店的數(shù)量方面，波司登的門店數(shù)量也在前幾年呈現(xiàn)出直線年，波司登的門店數(shù)量達(dá)到了最高峰13000家。不過僅2015財(cái)年，波司登就關(guān)掉了5000家左右的門店，到2017年波司登門店僅剩4292家。

　　為了擺脫對(duì)羽絨服品牌的過度依賴，擺脫產(chǎn)品單一的問題，波司登也曾嘗試過開拓業(yè)務(wù)多元化渠道，推出波司登品牌男裝，還收購了大量的女裝品牌以及童裝品牌。

　　然而，波司登的嘗試并沒有展現(xiàn)出較好的成果，產(chǎn)能過剩、品牌老化、過度擴(kuò)張、庫存積壓等問題一直困擾著波司登。

　　雖然如今已經(jīng)開始走高端品牌，但是這個(gè)策略效果是否是曇花一現(xiàn)，就成為考驗(yàn)波司登的一個(gè)重大問題。

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