自2005年建立到如今，進(jìn)入第12個(gè)年頭的男性綜合類(lèi)時(shí)尚媒體Hypebeast已經(jīng)成長(zhǎng)為潮人們最經(jīng)常瀏覽的潮流資訊網(wǎng)站之一，而現(xiàn)在他們要將街頭文化的版圖進(jìn)一步拓展。

　　據(jù)時(shí)尚網(wǎng)站Fashionista報(bào)道，繼女裝媒體Hypebea之后，Hypebeast又推出了一個(gè)新的垂直細(xì)分網(wǎng)站——Hypekids，目標(biāo)群眾是十歲及以下的兒童群體童裝出口批發(fā)網(wǎng)站一件代發(fā)。

　　新網(wǎng)站是同運(yùn)動(dòng)鞋零售商Foot Locker共同合作建立的，其內(nèi)容將不僅僅局限于服裝和鞋類(lèi)，還會(huì)包括玩具和配飾，甚至從設(shè)計(jì)師款嬰兒車(chē)或者奔馳出品的單座玩具車(chē)。

　　“我們?cè)絹?lái)越多地發(fā)現(xiàn)電商平臺(tái)開(kāi)始在街頭風(fēng)的童裝市場(chǎng)上做功夫，那Hypekids就是希望在這樣的潮流中向‘家庭市場(chǎng)’轉(zhuǎn)型，并且希望利用我們?cè)诮诸^文化方面的專(zhuān)業(yè)性為各個(gè)年齡段的人提供相關(guān)服務(wù)。”Hypebeast首席執(zhí)行官馬柏榮在同F(xiàn)ashionista的采訪中這樣說(shuō)道。

　　2005年Hypebeast創(chuàng)立初期，馬柏榮（Kevin Ma）還是個(gè)在英屬哥倫比亞大學(xué)讀書(shū)的學(xué)生，網(wǎng)站的前身也只是一個(gè)發(fā)布潮流信息的博客，但一路走來(lái)，當(dāng)年一個(gè)野生的博客如今已經(jīng)變成了知名媒體品牌，并順應(yīng)推出了電商平臺(tái)HBX，且公司已于去年在香港上市。

　　除了新推出的Hypekids，Hypebeast也在十余年間一直開(kāi)發(fā)自己的業(yè)務(wù)版圖，不僅推出針對(duì)女性的Popbee、Hypebae、音樂(lè)網(wǎng)站Hypetrak和潮牌電商平臺(tái)HBX，還擁有自己的紙質(zhì)版雜志Hypebeast。

　　和Hypebeast一樣，Hypekids并沒(méi)有將自己定位成普通潮流網(wǎng)站，而是集時(shí)尚和生活方式于一體的綜合性網(wǎng)站，馬柏榮對(duì)目標(biāo)受眾兒童有著不一樣的理解：“當(dāng)下這一代兒童成長(zhǎng)在一個(gè)‘生活方式文化’的大環(huán)境里，這個(gè)氛圍中時(shí)尚、音樂(lè)、體育和流行文化互相融合，這也給予設(shè)計(jì)師更自由的空間將不同的美學(xué)融入到產(chǎn)品中。”

　　據(jù)歐睿咨詢公司的數(shù)據(jù)，在全球范圍內(nèi)，兒童市場(chǎng)的增速已經(jīng)超過(guò)了女裝和男裝市場(chǎng)，2016年整個(gè)產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)量增長(zhǎng)5%至2千億美元，并且這個(gè)趨勢(shì)仍將繼續(xù)增長(zhǎng)。隨著消費(fèi)者的可支配收入的增長(zhǎng)，大多數(shù)家庭又是獨(dú)生子女，讓父母為孩子掏錢(qián)變得越來(lái)越容易，畢竟世界上除了女人就是孩子的錢(qián)最好賺了。