京東、淘寶、阿里巴巴……在已經形成市場割據的電商領域，平臺的價值已經以事實業績證明。在互聯網+的風口，傳統行業是否有機會乘風而起？傳統業態中的服裝批發市場行業，一家創新O2O企業動批網正在踐行傳統行業革新的平臺價值。據了解，動批網原型是北京動批商圈的世紀天樂國際服裝市場。在互聯網經濟大勢和首都非核心功能疏解的政策要求下，世紀天樂國際服裝市場主動轉型，搭建動批網線上電商平臺，同時創新線下動批網體驗廣場，實現了國內服裝批發專業領域首個O2O創新平臺。對于已經進入白熱化競爭時代的電商行業，動批網選擇差異化戰略，專注于服裝批發垂直領域，并且對標國際品牌，趕超“阿里巴巴”是動批網這一傳統企業創新之路的首站目標。

　　在北京的服裝批發領域，不可忽視的幾個商圈多年來聚合了強大的消費潛力,如北京動批市場、大紅門批發市場、雅寶路商圈等。以動批市場的世紀天樂國際服裝市場為例，2014年，其銷售額就超過350億元，在專業的服裝市場領域占據了重要一席。

　　然而，隨著近年來電商業態的崛起，傳統商業都面臨著摧枯拉朽般的沖擊。公開數據對比可見，2013年的 “雙十一”，阿里巴巴就已對外公布，其一天交易額就達到了350億元，令傳統商業望其項背。平臺電商的價值隨著互聯網經濟大勢逐年成幾何級增長。

　　在這樣的大背景下，在國家今年提出互聯網+戰略之前，嗅覺靈敏的傳統企業就已經走出了主動轉型的第一步。在動批商圈銷售額占據半壁江山的世紀天樂國際服裝市場，率先打造了動批網O2O模式。

　　動批網通過搭建線上電子商務平臺，將動物園批發市場“平移”到線上，而動批網體驗廣場則提供更符合當下購物趨勢的高品質體驗。動批網的定位，不僅僅是改造自身，這樣一個網站不僅集納動批商戶，其平臺對行業開放,北京大紅門、雅寶路等面臨升級轉型的商戶，以及國內其他服裝批發市場的優質商戶亦選擇進駐動批網。

　　與此前的“各自為戰”局面不同，動批網著力與行業整合，并且注重孵化品牌服裝商家，發力對平臺品牌的打造米熙童裝精品批發，以提升價值和競爭力。因此，在動批網的O2O模式中，已經明確了為動批商戶轉型發展提供優厚的孵化條件，比如動批網對于入駐商戶將提供包括平臺建設、貨品拍照上傳、技術維護、客戶服務以及倉儲物流在內的多維度服務。

　　近日，世紀天樂國際服裝市場的服裝商家 “飛靈飛遜”，在今年3月 “第23屆中國國際服裝服飾博覽會(CHIC2015)”上，憑借“NEW SCHOOL(新學校)”理念的設計新品，同眾多一線國內男裝品牌共同獲得了CHIC頒發的“最佳產品陳列”大獎。動批網的品牌力與平臺價值正在國際平臺逐漸顯現。

　　對于未來的市場競爭，動批網相關負責人表示，“比起超級規模的電商平臺，動批網的O2O線上模式，將成為全行業服裝批發垂直領域的發展平臺，互聯網時代帶來了海量客戶，但同時也在發生更專業的市場細分，動批網做精準垂直領域便是抓住自己的機會”。

　　在業內看來，曾幾何時傳統行業的實體店模式正面臨地域限制、店租高企等問題，所以如阿里巴巴一樣的電商企業發展的如火如荼。但在移動互聯網時代和互聯網+戰略下，業內專家對于O2O模式有著更新的提示。

　　商務部研究院消費流通研究所副所長張育林認為，線上線下的融合很重要，兩種模式相互交叉、融合、滲透。實體店應利用大數據，并結合消費者的需求特性和消費習慣進行不同時段的精準營銷。

　　作為傳統業態起家的動批網，創新O2O模式的時候，沒有摒棄自己曾經的線下優勢。動批網的線下模式動批網體驗廣場，被打造成服裝設計師創意設計中心、服裝新品發布中心、服裝新品展示中心、動批網電子商務操作中心，與線上互動交互，實現了線O。而這一優勢也是傳統的電商企業如阿里巴巴等不具備的板塊。

　　對于此種模式，北京市副市長在全國兩會上曾點名動批網，并表示，動批網開創了一種傳統業態升級的新商業模式，未來將為動批網的創新創造更多條件。

　　動批網的O2O創新模式，在傳統服裝批發業態中首開先河，為傳統產業的升級提供了一條探索之路。同時，動批網搭建了第一個服裝批發行業內的專業平臺，平臺集聚的規模以及品牌效應，將逐步釋放，使得動批網成為互聯網+時代新崛起的專業領域第一價值平臺。