11月26日，作為義烏市政府和敦煌網聯(lián)合打造的“義烏全球網貨中心”（Virtual Warehouse），正式上線。

　　11月26日，作為義烏市政府和敦煌網聯(lián)合打造的“義烏全球網貨中心”（Virtual Warehouse），正式上線。這被認為是區(qū)域政府和跨境電商平臺合作，通過“幫、扶、帶”的方式，推動當地企業(yè)實現轉型，建立線上線下打通的全球渠道的一個創(chuàng)舉。

　　但是《每日經濟新聞》記者觀察發(fā)現，“義烏全球網貨中心”從網站頁面到所售商品的布局，都與天貓非常相似，且義烏1年前上線的“義烏購”，已經囊括義烏小商品市場的所有商鋪。在具有官方背景的“義烏購”正在逐步走向成熟之際，同樣具有政府背景的“義烏全球網貨中心”上線，不免令人感覺有“同室操戈”之嫌。

　　對此，敦煌網相關人士向記者表示，“義烏全球網貨中心”與“義烏購”針對的消費對象和消費市場并不相同，雙方不存在同性競爭。“義烏購”負責人則表示，“義烏全球網貨中心”和“義烏購”同時存在，這意味著義烏小商品真正做到了線上線下國內國外全覆蓋，義烏是完全意義上的“買全球，賣全球”。

　　資料顯示，成立于2004年的敦煌網，是國內領先的在線外貿交易平臺。現在敦煌網已經實現100多萬家國內供應商在線萬買家的規(guī)模，每小時有10萬買家實時在線秒產生一張訂單。

　　北京敦煌禾光信息技術有限公司國際供應鏈服務部副總裁沈浩告訴《每日經濟新聞》記者，敦煌網100%都是跨境貿易，在全球已遍布的224個市場里面，歐美市場占到75%以上，現在又在開拓俄羅斯、巴西市場。

　　義烏市委書記李一飛表示，義烏作為全球最大的小商品市場，擁有7萬余家商戶，有來自全球是170余萬種優(yōu)質廉價的商品，超過20萬家國內外企業(yè)直接向義烏市場供貨，市場商品出口到215個國家和地區(qū)。因此，義烏市政府聯(lián)合敦煌網，就是為了把義烏打造成跨境電商之都，實現實體市場和虛擬市場、線上和線下融合發(fā)展。

　　對于和“義烏購”的比較，沈浩向記者表示，“義烏全球網貨中心”是以義烏為基點，立足義烏，建立配套的跨境銷售渠道，做的是外貿，而“義烏購”主要是以內貿為主，所以兩者間并不沖突。“我們的優(yōu)勢就在于外面的渠道。”沈浩說。

　　沈浩介紹武漢批發(fā)衣服童裝市場，目前敦煌網下面的“義烏全球網貨中心”已經采集了10000余件商品，對商家都是免費上線。至于“義烏全球網貨中心”的運營成本需要多少，每年交易量的目標是多少，沈浩稱涉及企業(yè)運營方面的情況不方便回答，采取了回避態(tài)度。

　　作為中國小商品城集團股份有限公司下屬的子公司，并且是義烏小商品批發(fā)市場官方網站的“義烏購”從2012年10月21日正式上線以來，就一直是中國小商品城集團股份有限公司重點打造的產業(yè)，并且計入小商品城（600415，SH）整體上市資產，義烏小商品市場7萬余商戶全部進駐“義烏購”。根據“義烏購”總經理王建軍的介紹，網站每天的瀏覽量在100萬以上。

　　對于剛上線的“義烏全球網貨中心”，王建軍表示，不管是淘寶、天貓，還是“義烏購”，大家都可以被視作是一個網貨交易中心，只是淘寶、天貓是主要面向國內市場的零售中心，“義烏購”是主要面向國內市場的批發(fā)中心，而敦煌網及旗下的“義烏全球網貨中心”，是主要面向境外的零售中心。“互相之間可能會有一些交易上的重合，但比重非常小，大家都有各自的主要市場，所以干的事情是同一件，但并不存在同質競爭的問題。”王建軍說，只不過貨物采集點很大一部分放在義烏。

　　業(yè)內人士表示，跨境電商的門檻較高，需要專業(yè)的第三方服務，“義烏全球網貨中心”將帶動區(qū)域電商服務產業(yè)的興起，例如營銷、翻譯、金融、IT、通關、代運營等服務都可以為義烏帶來新商機。

　　也有一些分析認為，義烏出現兩個具有官方背景的電子商務采購網站，也有可能是想通過競爭的方式不讓一家獨大，從而為市場提供更好的服務。

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