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不只是巴拉巴拉,在消費者追求高層次消費影響下,越來越多的兒童品牌門店開始告別單一產品銷售服務,加入多元體驗與享受型消費。不過,如何通過延長服務鏈條,打破單一業態的經營瓶頸,仍是擺在兒童零售品牌面前的一大挑戰。
香港服裝品牌I.T發布2019╱2020財年第三季度業務狀況,截至2019年11月30日止的3個月內,I.T在香港及澳門的同店銷售同比下降33.3%,I.T方面解釋稱,香港及澳門業務受到近期社會動蕩以及由此導致入境旅客人次減少的不利 影...
公司擴展了 EcoMade 可持續產品組合,通過首款可印刷技術產品開創了新領域。此外,一種可在一定尺寸范圍內適應更多身形的全新纖維已蓄勢待發,為服裝的合身性帶來又一次變革。
千百度表示,此次收購事項預計導致2020年及之后本公司擁有人應占溢利增加或虧損減少。此外,于賣方出售待售股份后,預計賣方的聯屬鞋履分銷商與江蘇美嘉之間先前的分銷權將不獲續期。 因此,江蘇美嘉將能夠重新獲得有關地區的分銷權,從而使本集團能...
除了蘑菇街的官方表態,近期各路媒體也多見此類搖旗吶喊的聲音,它們如同在完成一場暗夜里的接力賽一般,為蘑菇街代為闡釋各種優勢之所在,甚至慷慨拋出眾多諸如“XXX兇猛”之類飽含正能量的標題,雖然看來看去,實在看不出“兇猛”所從何來,甚至基本...
美國服飾集團Gap日前宣布,放棄將旗下品牌Old Navy分拆為獨立上市公司的計劃,集團臨時總裁兼首席執行官Robert Fisher表示,分拆需要極高的成本,而目前集團整體業績疲軟,限制了分拆后獲得利潤的能力。
“新羽宙”IP是Balabala在童裝零售變局中,率先做品類創新的成果。也為國內其他童裝企業樹立了標桿。目前,中國企業在全球兒童服裝行業的角色地位已經日漸加重,Balabala有責任也有義務扛起這份重任,讓中國的童裝走向國際。
1月19日,李寧掌門人李寧在微博上分享與成龍、韋德同框合照,并配文:“來巴黎看李寧時裝秀,帶一位大長手朋友的好處”。照片中,韋德手拿相機,大長手秒變自拍神器,成龍、李寧等紛紛看向鏡頭露齒而笑。
2019年年末,中國羽絨工業協會宣布正式啟動羽絨服裝質量分級項目,將于2020年完成評價體系及分級標準并在全國推出。未來,消費者面臨高價羽絨服,也能買得放心。
小紅書方面對媒體回復稱,線下門店是小紅書在新零售領域的實驗性項目,經過一年多運營,大部分線下門店已經實現盈利,但開店數量和盈利規模本身不是小紅書探索新零售業務的目的,我們更希望多嘗試能夠搭建用戶與品牌更高效、深度互動的新場景,所以策略會...
南極人早已不生產保暖內衣,變成了售賣“吊牌”的品牌運營平臺。南極人品牌運營方南極電商也早就對外回應:確實已經沒有工廠了,但授權銷售也是一種正常商業模式。
據不完全統計,2018年11月至今,已有至少15家港股上市公司宣布將私有化,完成私有化退市的公司至少有10家,這些數字都創近年新高。而2010~2018年,港股共有43起私有化案例,其中成功私有化的有35家。
開啟國風新年照,攜手雅戈爾推出“曬出你的KPI”H5,跨界亞朵酒店、藝術大家、北京衛視春晚,延續幸福照相館……2020年的春節,海馬體繼續用鏡頭記錄這個節日,記錄每一份美麗和幸福,用年輕的創意賦予這一傳統節日更豐富的內容與意義。
作為服裝業中一直逆周期增長的巨頭,優衣庫終于抵抗不住壓力出現下滑。相比于整體市場的不景氣,優衣庫的表現仍然可圈可點,財報中也透露一個關鍵消息,中國市場對優衣庫的重要性正在越來越大。
SKECHERS(斯凱奇)是來自美國的運動休閑品牌,名字源自南加州的俚語,意思是“坐不住的年輕人”,它代表著追求時尚、個性張揚的年輕族群。最近幾年品牌憑借獨特的定位和價格策略,在中國取得了不錯的成績。
說起運動品牌,美國耐克和德國阿迪達斯是繞不開的兩座大山。除此之外,德國還有一個實力不俗的品牌——彪馬(PUMA)。大家可能不知道的是,彪馬和阿迪達斯的創始人是親生兄弟,兩大品牌可謂是“相愛相殺”了數十年。
澳洲品牌真維斯曾經是時尚的代名詞,如今風格過時,門店形象老舊,店面數量大幅下降,曾經的“牛仔褲之王”、休閑服飾“鼻祖”就這樣在消費者心中與時尚漸行漸遠。
據《時尚商業Daily》1月17日消息稱,美國服飾集團Gap日前宣布,放棄將旗下品牌Old Navy分拆為獨立上市公司的計劃,集團臨時總裁兼首席執行官Robert Fisher表示,分拆需要極高的成本館陶縣杰米熊童裝抖音,而目前集團整體業績疲軟,限制了分拆...
按渠道屬性劃分,奧萊渠道和購物中心的業務表現增長穩定。按業務結構劃分,電商業務和部分銷售大區各項指標表現出色。同時,集團通過完成了支持“類直營”運營模式的前后臺組織設置,庫存管理已初見成效,存貨水平有所下降。
雖然說海瀾之家這個品牌至今還被很多年輕男性認為是“爸爸裝”品牌,但其實人家早就創新改變成為新一代男性時尚夢工廠了。