很多企業(yè)開(kāi)始借這個(gè)IP超級(jí)熱點(diǎn)造勢(shì)，其中，五菱榮光因推出“擺攤神車”迅速刷屏，而且陰差陽(yáng)錯(cuò)的使得另一家不相干的五菱汽車股價(jià)和總市值大幅暴漲。

　　我們發(fā)現(xiàn)，趕上地?cái)偨?jīng)濟(jì)“東風(fēng)”的不僅有車企，還有百貨零售、商業(yè)地產(chǎn)、物業(yè)經(jīng)營(yíng)等企業(yè)，涉及擺攤車、遮陽(yáng)棚、企業(yè)服務(wù)、支付和電商等領(lǐng)域。

　　而顯然，以阿里巴巴、騰訊、美團(tuán)等為代表互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，在借“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”為平臺(tái)做宣傳的同時(shí)，更是扮演起“擺渡人”角色，對(duì)地?cái)偧靶〉晏峁└黜?xiàng)支持和服務(wù)，神助攻“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”。

　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)地?cái)偨?jīng)濟(jì)進(jìn)行集體示好，實(shí)現(xiàn)了“擺攤”各環(huán)節(jié)服務(wù)閉環(huán)，包括貸款、貨源、倉(cāng)儲(chǔ)、經(jīng)營(yíng)、就業(yè)、支付以及線.通過(guò)消費(fèi)券幫助商戶引流

　　消費(fèi)券并不新鮮，它是一種刺激民間購(gòu)買力和消費(fèi)欲望的經(jīng)濟(jì)手段，疫情之下，各大城市政府都在陸續(xù)發(fā)送消費(fèi)券，來(lái)加速?gòu)?fù)蘇經(jīng)濟(jì)。

　　擺攤的前提就是首先得有貨，一般來(lái)講，如果能拿到最優(yōu)惠的工廠貨源，將會(huì)大大降低采購(gòu)成本，才能賺更多的錢。

　　為了支持“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”，阿里巴巴在1688網(wǎng)站推出“地?cái)偱l(fā)專區(qū)”，而且品類齊全，包括擺攤的工具、產(chǎn)品貨源等，應(yīng)有盡有。

　　如果你還以為，擺地?cái)傔€是傳統(tǒng)中的占個(gè)位，然后靠吆喝式的叫賣，那就是錯(cuò)了。當(dāng)下我們處于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)階段，可以說(shuō)無(wú)網(wǎng)不生意。

　　騰訊旗下微信支付宣布面向平臺(tái)超5000萬(wàn)小微商家發(fā)布“全國(guó)小店煙火計(jì)劃”，在線下線上一體化、福利補(bǔ)貼、商家教育指南、經(jīng)營(yíng)保障支持方面輸出四大全新數(shù)字化政策，助力小微商家。

　　在支付方面，阿里的支付寶和騰訊的微信支付，大顯神威。據(jù)支付寶數(shù)據(jù)顯示，每天有十幾萬(wàn)人開(kāi)通收錢碼做生意，截至5月底，全國(guó)已有1200萬(wàn)小店和路邊攤收入實(shí)現(xiàn)V字反彈。

　　當(dāng)下，多個(gè)省市已通過(guò)設(shè)置臨時(shí)占道攤點(diǎn)、為攤販開(kāi)放專門場(chǎng)地等措施，給流動(dòng)商販經(jīng)營(yíng)提供便利條件。

　　不過(guò)，如何不影響交通的情況，合理規(guī)劃攤位，同時(shí)使于城管進(jìn)行管理，也是“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”面臨的問(wèn)題。

　　此次，百度是利用地圖的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在地圖上新上線“擺攤上報(bào)”功能，用戶可以通過(guò)百度地圖選擇“擺攤聚集區(qū)位置”，還能查詢現(xiàn)場(chǎng)照片，甚至還能申請(qǐng)專屬位置。

　　京東發(fā)布“星星之火”地?cái)偤托〉攴龀钟?jì)劃。為每個(gè)小店提供最高10萬(wàn)元無(wú)息賒購(gòu)，全力支持地?cái)偤托〉杲?jīng)濟(jì)，預(yù)計(jì)該計(jì)劃將服務(wù)百萬(wàn)個(gè)便利店+百萬(wàn)家地?cái)偂?

　　阿里巴巴提供超過(guò)700億元免息賒購(gòu)，實(shí)現(xiàn)為超過(guò)3000萬(wàn)名“攤主”提供全方位的進(jìn)貨和經(jīng)營(yíng)支持，商品賣出的資金再用于還款和新一輪的采購(gòu)，賒購(gòu)額度最高200萬(wàn)元。而美團(tuán)則聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)提供累計(jì)200億額度的優(yōu)惠利率扶持貸款，全國(guó)已有超2萬(wàn)家商戶獲得幫扶。

　　光有貨源還不遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)更能加持地?cái)偵猓貏e是數(shù)字化的倉(cāng)儲(chǔ)，能夠及時(shí)感知當(dāng)?shù)刎浽辞闆r，使得“擺攤?cè)恕蹦軌蚋屿`活地采購(gòu)和銷售產(chǎn)品。

　　在倉(cāng)儲(chǔ)方面，蘇寧可謂是領(lǐng)先一步，走到前面。其推出“夜逛合伙人”地?cái)傄故蟹龀钟?jì)劃。不僅提供貨源，而且開(kāi)放全國(guó)家樂(lè)福、蘇寧小店門店10000個(gè)冷柜倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，夜市攤主可申請(qǐng)3公里內(nèi)的免費(fèi)冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。02

　　從刷屏的朋友圈，以及熱搜話量，我們就知道，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”儼然已經(jīng)成為超級(jí)熱點(diǎn)IP ，那么，自然就成為各大品牌不會(huì)錯(cuò)過(guò)的借勢(shì)營(yíng)銷熱點(diǎn)。

　　而互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)不光要做“擺渡人”，而且還要趁熱度為平臺(tái)宣傳造勢(shì)。這波刷屏熱點(diǎn)，其實(shí)是一場(chǎng)“營(yíng)銷的狂歡”，這也是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最奇特的現(xiàn)象之一。

　　騰訊的公關(guān)總監(jiān)張軍發(fā)布微博，稱騰訊正在擺攤招人，崗位包括 PCG 電商后臺(tái)開(kāi)發(fā)工程師、推薦算法、數(shù)據(jù)挖掘等……微博的視頻里，小哥坐在路邊，守著一個(gè)超接地氣的招聘攤位，而且喊著“來(lái)來(lái)來(lái)走過(guò)路過(guò)不要錯(cuò)過(guò)，騰訊熱招崗位大放送”，可謂是將“擺攤”的招式，學(xué)得有聲有色。

　　而騰訊旗下的微信派，不僅推出蹭熱點(diǎn)的推文，通過(guò)展示和總部一脈相承的擺攤，而且通過(guò)“擺攤攻略”，將微信支付和熱點(diǎn)結(jié)合的天衣無(wú)縫，這招式倒是比阿里的支付寶更勝一籌。

　　至此，美團(tuán)和麥當(dāng)勞開(kāi)始嗑CP，時(shí)不時(shí)就玩下摸耳朵的游戲，甚至M記為了不讓小哥饞人家的耳朵帽子，還特意出了加雞腿的帽子。不僅麥當(dāng)勞小哥饞，大家貌似都被美團(tuán)的袋鼠耳朵萌到了，時(shí)不時(shí)喊話想要擁有一頂。

　　此次，美團(tuán)再次“重操舊業(yè)”，轉(zhuǎn)行做起了采耳業(yè)務(wù)，將萌萌的袋鼠耳朵擺在地?cái)偵希瑵M足大家的期待，回應(yīng)了曾經(jīng)網(wǎng)友的喊話“美團(tuán)帽子大可愛(ài)了，好想擁有一個(gè)2021夏季童裝尾貨批發(fā)。”

　　盒馬生鮮的走紅，是因?yàn)槠渫昝涝忈屃恕榜R爸爸”口中的新零售概念，這種新型商業(yè)模式即是線上輔助線上，線上輔助線下，構(gòu)建全渠道的消費(fèi)場(chǎng)景。除了商業(yè)模式，盒馬生鮮品牌營(yíng)銷也不斷升級(jí)。通過(guò)系列的營(yíng)銷活動(dòng)和品牌升級(jí)措施，為產(chǎn)品賦能。

　　此次，盒馬生鮮請(qǐng)出品牌的IP人偶，不僅與路人親密互動(dòng)，增加路人對(duì)品牌的好感度，而且也避免了尷尬。

　　B站向來(lái)不以常理出牌，之前推出的《前浪》和《后海》，以顛覆我們對(duì)年輕人的認(rèn)知思維，進(jìn)行創(chuàng)作內(nèi)容，進(jìn)而達(dá)到刷屏的效果。

　　此次，B站仍然是別出心裁， 以推車小賣部的形象出攤，化身為移動(dòng)的小店鋪，而且形象特別萌，將我們對(duì)擺攤的想象進(jìn)行具象化。大家知道，小時(shí)候，大街小巷，犄角旮旯，這種小賣部隨處可見(jiàn)，它的經(jīng)營(yíng)范圍一般是售賣煙酒飲料小吃等零食及日常用品，并且都是小本經(jīng)營(yíng)。

　　我們看到，很多互聯(lián)網(wǎng)大廠都下場(chǎng)“出攤”，對(duì)“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”進(jìn)行集體示好，但對(duì)于他們來(lái)講，一方面是追趕潮頭，通過(guò)“擺攤”營(yíng)銷，為平臺(tái)博得更多流量關(guān)注。另一方面是更多和自身的產(chǎn)品和平臺(tái)結(jié)合起來(lái)，助攻“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”的同時(shí)，也是對(duì)自身謀取更大的發(fā)展空間。