同樣通過不斷研發創新、突破發展瓶頸的還有泉州盛客（杰米熊）鞋服有限公司。這家成立于1992年的鞋服公司，是一家集設計開發、生產、銷售及服務于一體的綜合型童裝品牌企業。企業于2004年成立童裝品牌“杰米熊”，在全國擁有2200多家專賣店、專廳。

　　與許多鞋服企業一樣，2015年，“杰米熊”進入了銷售的寒冬。“市場的風向，迫使我們進行改革，我們通過改變營銷方式、改良生產設備和不斷研發創新來促使企業自身實現升級?！比菔⒖停ń苊仔埽┬邢薰救肆π姓浝斫瓊ゲ鸥嬖V記者，市場的需求永遠都是物美價廉，企業的考慮則既要保證產品質量和貨期，又要降低生產成本，方能符合市場需求。

　　“隨著‘二孩政策’的實施，很多鞋服企業都想來分這塊大蛋糕，關于如何改變，如何升級，我們也做了很多工作?！睋瓊ゲ沤榻B，單是在營銷上，盛客就邀請了不少高校專家在華東、華南、閩南等地區舉行了3期的良性營銷培訓，培訓完后到業績好的片區學習。此外，還聘請了專業的陳列師到門店進行陳列搭配，使得產品的擺放更和諧，更吸引消費者。

　　除了提升終端商的導購技能和陳列形象來促使業績提升外，最關鍵的還是從產品入手。為適應市場需求，盛客在童裝品牌“杰米熊”的基礎上，成立了潮牌童裝品牌“尤馳”?！坝锐Y”緊跟歐洲日韓等地潮流趨勢，在廣州、杭州設有專門的研發室，共有50多名研發設計人員，對產品進行不斷創新研發，一推出市場即獲得不俗成績杰米熊童裝旗艦店褲。

　　此外，盛客還從廣州引進先進的工具模夾具等數據化、智能化生產設備，提升效率和質量?！?018年，我們準備引進更多智能化生產設備。”江偉才對公司新一年的改革充滿信心。