商家發(fā)力“寶貝經(jīng)濟” 小朋友拉動大市場本報記者孫丹借助六一契機，我市各大商場、綜合體“寶貝經(jīng)濟”迅速升溫，客流量明顯增長，隨處可見各類主題活動和促銷活動

　　借助六一契機，我市各大商場、綜合體“寶貝經(jīng)濟”迅速升溫，客流量明顯增長，隨處可見各類主題活動和促銷活動。

　　記者走訪了解到，近年來，新一代消費群體多元化和個性化的需求逐步釋放，再加上“二孩”政策全面開放，越來越多的商業(yè)體瞄準(zhǔn)了“寶貝經(jīng)濟”，增加和擴大兒童業(yè)態(tài)的種類和比例，在親子消費市場不斷發(fā)力。

　　我和孩子可以找到一起動手游戲的樂趣。”家住東煤新村的胡女士告訴記者，成為媽媽后，照顧孩子占據(jù)了自己生活的大部分時間株州批發(fā)童裝的地方有哪些，是樂高讓陪伴孩子的時光變得更有趣。記者在紅旗街萬達(dá)廣場樂高專賣店里看到，產(chǎn)品種類齊全，展示互動區(qū)面積寬敞，消費者既可以體驗到舒適的購物環(huán)境，還可以暢游在創(chuàng)意的海洋中。在小人仔拼砌臺，樂高玩家們可以挑選不同表情、發(fā)飾、服飾的顆粒，發(fā)揮想象力創(chuàng)造自己的專屬小人仔，也可以自由挑選顆粒，創(chuàng)造自己獨有的作品。

　　作為我省首家引進(jìn)樂高授權(quán)專賣店的紅旗街萬達(dá)廣場，在近幾年一直根據(jù)客群結(jié)構(gòu)的變化而不斷調(diào)整經(jīng)營布局。據(jù)紅旗街萬達(dá)廣場經(jīng)營負(fù)責(zé)人介紹，廣場的定位始終是打造城市型時尚購物中心，客戶主體是年輕人。紅旗街萬達(dá)廣場引進(jìn)潮玩體驗品牌樂高，看重的是它特有的文化傳承理念。樂高不光是孩子的，也是全民的，很多人將其當(dāng)作一種志趣愛好，從小玩到大。

　　記者在走訪時還發(fā)現(xiàn)，藝術(shù)加工平臺、創(chuàng)意工坊等一些親子體驗式兒童業(yè)態(tài)也很受孩子和家長們的喜愛。“平時工作很忙，能這樣靜下心來，與孩子相處的每一分鐘都讓我格外珍惜。”正在與女兒一同制作陶藝杯的李先生告訴記者。

　　每逢周末，家住偉業(yè)星城小區(qū)的趙先生就會帶著5歲的兒子到家附近的歐亞賣場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。“釣魚、攀爬、淘氣堡哪次都要玩得走不動才回家。”趙先生告訴記者，父母平時幫著看孩子已經(jīng)很累了，趁著周末，我們帶著孩子出來玩，在歐亞賣場既能解決吃喝問題，還有很多兒童項目，可以長時間地“遛娃”。除了趙先生，很多家長都選擇在周末帶著孩子去歐亞賣場購物休閑。

　　歐亞賣場作為大型城市綜合體，近幾年對兒童業(yè)態(tài)發(fā)展也是幾經(jīng)調(diào)整，將兒童游園植入商場內(nèi)，鎖定家庭消費群體。位于1號門2樓的童樂匯，經(jīng)營面積5000多平方米，主要經(jīng)營項目有童裝、童鞋、兒童學(xué)習(xí)用品、玩具反斗城以及悠悠堂兒童樂園，吸納了國內(nèi)外知名品牌50余個。位于4樓的歐樂匯兒童主題樂園，游樂場、室內(nèi)滑雪場、跆拳道館、藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校、兒童美發(fā)等，一應(yīng)俱全。

　　記者走訪了解到，在各大商業(yè)體中，從各品類占比情況看，品牌零售依然占據(jù)兒童業(yè)態(tài)的主導(dǎo)位置，兒童游樂次之，早教培訓(xùn)占比呈現(xiàn)上漲趨勢，母嬰生活服務(wù)開始呈快速擴張態(tài)勢。歐亞賣場、中東新天地、紅旗街萬達(dá)廣場等城市綜合體，都在拿出大面積比例布局兒童業(yè)態(tài)，并且還在不斷豐富業(yè)態(tài)形式。

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，商業(yè)體增加兒童業(yè)態(tài)布局，從表面上看是為了拉人氣，但將豐富的人流轉(zhuǎn)化為消費才是核心。

　　80后的林女士坦言，現(xiàn)在網(wǎng)上購物越來越方便，逛商場的次數(shù)變得屈指可數(shù)。但自從孩子出生后，逛商場的次數(shù)又多了起來。“我們一有時間就會帶著孩子去具備兒童游樂設(shè)施的商場里逛一逛，孩子玩得開心，大人看到合適的東西也會購買。”

　　歐亞賣場相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，對于商業(yè)體來說，僅靠打折已難以吸引客流。但親子體驗式娛樂項目能夠帶動整個家庭消費，不僅能拉動商場內(nèi)的百貨業(yè)發(fā)展，也對餐飲消費和娛樂消費均有推動作用。