一個(gè)是因小商品創(chuàng)造出大市場(chǎng)而聞名的浙江省義烏市，一個(gè)是以高新技術(shù)和國家重要出口門戶著稱的深圳市，這兩個(gè)城市的結(jié)合將會(huì)有什么樣的驚人之舉？

　　深圳市義烏小商品批發(fā)城（簡稱深圳義烏），秉承浙江義烏的模式和品牌內(nèi)涵，依托浙江義烏龐大的資源支持，立足深圳，輻射珠三角、東南亞乃至整個(gè)亞太地區(qū)，以國際化的視野、現(xiàn)代化的流通和超前的經(jīng)營戰(zhàn)略，為我們?cè)賱?chuàng)一個(gè)新的奇跡！

　　提起義烏，就會(huì)讓人想到一句話：只有想不到的，沒有買不到的。近10萬家商戶，43萬多種小商品，昔日的彈丸之地，如今已成為蜚聲海內(nèi)外的全球小商品批發(fā)中心和采購基地，義烏的商業(yè)品牌效應(yīng)影響著我國專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展模式。

　　廣東經(jīng)過近30年的快速發(fā)展，輕工業(yè)非常發(fā)達(dá)，推動(dòng)著珠三角成為我國重要的商品生產(chǎn)基地。專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展也十分迅速。但因這些市場(chǎng)的細(xì)分程度非常高，沒有形成像義烏小商品批發(fā)城一樣的龐大規(guī)模和影響力鄭州批發(fā)童裝7元一件。據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過義烏集散到世界各地的商品中有65%以上出自廣東，很多廣州、深圳的商家卻要從千里之外的義烏進(jìn)廣東貨。

　　2007年春，一家富有遠(yuǎn)見的深圳企業(yè)將目光投向了義烏。它就是深圳市龍崗區(qū)偉發(fā)企業(yè)發(fā)展有限公司。公司經(jīng)過充分調(diào)研后果斷出手，決心在我國對(duì)外貿(mào)易的窗口深圳市打造一個(gè)全新的義烏城。

　　2007年5月1日，偉發(fā)公司與深圳富爾達(dá)和浙江義烏有關(guān)各方簽約，然后便是選址、設(shè)計(jì)、改造、裝修、招商等一系列工作全面啟動(dòng)。一般大型商場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)從設(shè)計(jì)到開業(yè)至少需要一年多的時(shí)間，而深圳義烏卻僅用7個(gè)月的時(shí)間就全面開業(yè)了。同時(shí)，80%的招商入駐率也刷新了華南專業(yè)市場(chǎng)此前的紀(jì)錄。

　　在傳統(tǒng)的商業(yè)模式中，產(chǎn)品必須經(jīng)過等級(jí)分明的商業(yè)渠道分銷到消費(fèi)者手中，而這一級(jí)級(jí)批發(fā)過程無疑增加了商品的銷售成本。

　　在商海打拼多年的深圳義烏經(jīng)營者深諳此中的道理。為了保障所有入駐商戶的利益，確保商城的可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)過詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，商城決策者決定打破傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營模式，充分利用現(xiàn)代高科技手段，以電子信息化為平臺(tái)，為商戶與廠家搭建起一座橋梁。他們提出了“扶商、穩(wěn)商、引商”的服務(wù)宗旨，開發(fā)了全新的ERP電子商務(wù)管理平臺(tái)，從根本上解決現(xiàn)有商戶物流不通、貨源不足、配送不暢等經(jīng)營難題，為商戶直接提供訂單處理、委托采購訂貨、物流配送“一站式”全方位增值服務(wù)，此舉大大降低了商戶異地進(jìn)貨的人力、物力和運(yùn)輸成本，提高了商戶的市場(chǎng)競(jìng)爭力。

　　“一站式”物流配送項(xiàng)目啟動(dòng)后，遠(yuǎn)在千里之外的商戶可直接依托浙江義烏近10萬商戶、43萬種商品的龐大的資源支持。入駐商城的商戶們從此不用再擔(dān)心與鄰居打價(jià)格戰(zhàn)而撕破臉皮，只需要通過商城的物流配送部門就可直接享受快捷高效、優(yōu)質(zhì)貼心的商品物流配送服務(wù)，真正做到足不出戶，輕松經(jīng)商。讓所有商家都成為一級(jí)批發(fā)商，這對(duì)于傳統(tǒng)廠家和商家來說是不可想象的。深圳義烏則大膽顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)模式。

　　深圳義烏還開創(chuàng)了一個(gè)新的經(jīng)營模式：專業(yè)市場(chǎng)商場(chǎng)化。干凈、整潔、裝修高檔的商城，完全按專業(yè)零售終端設(shè)計(jì)與運(yùn)營，堅(jiān)持批發(fā)與零售相結(jié)合的經(jīng)營策略，在方便顧客購物的同時(shí)，也保障了商戶的利益。

　　目前，商城周邊已開通多條公交專線多臺(tái)大巴預(yù)計(jì)將為商城帶來5萬人次/日的客流量，年客流量將達(dá)到1800萬人次。

　　義烏，小小的縣級(jí)市，為小商品打造出了大市場(chǎng)。那么，與港澳為鄰、背靠經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的珠三角，輻射東南亞乃至整個(gè)亞太地區(qū)的國際化大都市的深圳，借助義烏模式，再加以創(chuàng)新的“新義烏”，將會(huì)創(chuàng)造怎樣的奇跡？

　　前者立足長三角，攜手珠三角，輻射國內(nèi)外；后者依托珠三角，借力長三角，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)伸向空間更大的亞太乃至全球。65%的就近采購，必將大大降低商戶的運(yùn)營成本，從而使深圳義烏比前者更具競(jìng)爭力，巨大的區(qū)位和運(yùn)營優(yōu)勢(shì)，不能不令人對(duì)深圳義烏的明天充滿期待。

　　深圳義烏生逢其時(shí)。2008年7月，廣東省委、省政府制訂出臺(tái)了《關(guān)于加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的決定》。深圳龍崗區(qū)積極響應(yīng)上級(jí)政府的方針政策，將發(fā)展高端服務(wù)業(yè)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重頭戲。深圳市、區(qū)兩級(jí)政府出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策，為高端服務(wù)業(yè)的生存發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

　　深圳義烏經(jīng)過一年的成功運(yùn)營，現(xiàn)已成為華南地區(qū)最大的小商品物流配送基地，先后被評(píng)為深圳國際采購商業(yè)圈定點(diǎn)采購基地、極具投資價(jià)值的小商品批發(fā)城、廣東省十佳專業(yè)市場(chǎng)、改革開放30年影響中國創(chuàng)新企業(yè)，并被深圳市、龍崗區(qū)列為高端服務(wù)業(yè)項(xiàng)目、“十一五”規(guī)劃重大建設(shè)項(xiàng)目及“雙轉(zhuǎn)移”示范單位。

　　據(jù)了解，深圳義烏小商品批發(fā)城一期開發(fā)面積為26萬平方米，可容納數(shù)千商戶；二期、三期也將于未來幾年陸續(xù)啟動(dòng)，最終打造成面積為120萬平方米、入駐商戶達(dá)數(shù)萬家的大型商城。目前，一座四星級(jí)商務(wù)酒店和日本、韓國風(fēng)情館及世界最先進(jìn)的立體停車場(chǎng)已納入2009年的商城發(fā)展規(guī)劃之中。敢為天下先的深圳義烏人，正在用勤勞和智慧為創(chuàng)造一個(gè)新的義烏而努力。