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  龐大的新生兒基數(shù)為我國童裝行業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時,隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提升、人民生活質(zhì)量的提高,人們在嬰童方面的花費(fèi)也將進(jìn)一步提高,未來我國童裝市場規(guī)模將持續(xù)擴(kuò)大。據(jù)預(yù)測,2020年我國童裝市場規(guī)模約為2373.23億元,到2025年有望突破4525億元。

  隨著消費(fèi)升級,三四線城市的消費(fèi)水平也在不斷提高。南極人、小豬班納、巴拉巴拉等童裝都開始在三四線城市布局。森馬服飾曾在2017年財(cái)報(bào)中表示未來將加碼童裝并重點(diǎn)拓展三四線)高端和小童服裝成機(jī)會點(diǎn)

  消費(fèi)升級遵循從產(chǎn)品到服務(wù),從嬰童到孕產(chǎn),中長期生育率趨勢性向下、行業(yè)增長動力主要為消費(fèi)升級。消費(fèi)升級的群體主要是80、90后,他們對所消費(fèi)商品的知識更豐富,品牌意識也更強(qiáng),還有國際化的視野+渠道,他們對消費(fèi)的要求是比較高的。未來,高端童裝消費(fèi)為一大發(fā)展趨勢。

  大品牌的戰(zhàn)略有些企業(yè)是模仿不來的,他們采取多品牌矩陣的模式,不斷完善自己的品牌,差異化品牌格局,搶占市場。采取此種戰(zhàn)略的企業(yè),一方面是自有品牌強(qiáng)勢,另外一方面,大多數(shù)以上市公司為主資金雄厚,他們的終極目標(biāo)是成為國內(nèi)童裝領(lǐng)域的龍頭企業(yè)并把業(yè)務(wù)拓展到國外北海專柜韓版童裝批發(fā)價格

  以森馬、安踏為代表的企業(yè),通過多品牌差異化定位全面搶占市場。收購?fù)闗idiliz集團(tuán)全部資產(chǎn)的森馬表示,Kidiliz和其既有的巴拉巴拉品牌童裝業(yè)務(wù)在品牌定位和主力市場上具有明確的互補(bǔ)性,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、國際市場經(jīng)營和全球采購等價值鏈上具備整合效應(yīng)。目前,森馬旗下的童裝品牌已有Balabala、Minibalabala、mongdodo、badibadi等,每一個童裝品牌的定位和風(fēng)格均不同,經(jīng)過一系列的收購、資源整合與布局,如今的森馬已躍升全球第二大童裝集團(tuán)。

  未來服裝行業(yè)的競爭焦點(diǎn)在于體驗(yàn),所以線下布局很關(guān)鍵,門店建設(shè)將引領(lǐng)童裝行業(yè)進(jìn)入新一輪變革;高端市場擴(kuò)大是消費(fèi)升級帶來的必然結(jié)果,所以對于一開始定位中低端的品牌,并購、聯(lián)合其他品牌形成多品牌形式是必做功課;與消費(fèi)向上相對的流量向下,主要在于渠道,未來三四線城市一定會成為增量市場。

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