作為戰略升級后的第二家標桿門店，在超1500平的地標性空間內，太平鳥以強勢姿態在華中市場打破原有品牌固有印象，重新鏈接年輕消費群體。

　　其實，太平鳥已于今年年初提前排兵布陣：確立“一個品牌”戰略，率先進行VI煥新升級；渠道上，加強大店的品牌效應，向消費者展示全新零售形象；同時，拓寬品類邊界，提升產品力，從5月的 NiceT，到此次同期全新上市的太平鳥Xprince聯名合作系列以及“城市輕運動”AIRxPEACE系列……

　　隨著集團戰略的持續加深，太平鳥是否將飛向新高度？在中國服裝市場的激烈競爭環境中，這個中國頭部品牌將何去何從？引人關注。

　　2017年，太平鳥就已開過品牌集合店。當時的集合店，太平鳥集結旗下女裝、男裝及童裝，門店面積為1000-2000㎡，這一策略似乎也成為一劑良藥。如今，太平鳥再次啟動“大店策略”，如何與此前的大店形成差異化，滿足當下這群追求時尚和新鮮體驗的年輕人，是其能否再次成功的關鍵因素。

　　此次，武漢太平鳥品牌旗艦店，依舊延續了寧波全球首家太平鳥品牌旗艦店的基因，以“未來聚場”為主題，從文化、科技感、沉浸式切入，向武漢消費市場展現品牌的時尚活力。

　　文化屬性上，太平鳥以城市運動作為鏈接點，在2024巴黎奧運會即將舉行之際，開業同期首發了太平鳥Xprince聯名合作系列和太平鳥“城市輕運動”AIRxPEACE系列，展示潮流青年們的積極運動生活和戶外時尚力量。

　　同時，開業當天在門店所處的武漢江漢路步行街口專設了太平鳥Xprince合作系列巨型網球互動專區，通過加入網球運動元素，將街區變為潮流運動秀場，延伸太平鳥在本季度主打的“登場即主場”精神主張，形成品牌在武漢市場的區域聲量傳播。開業當日，小紅書“太平鳥”相關話題中，“武漢”、“運動”等關鍵詞高頻出現。

　　此外，在開幕儀式上，太平鳥將當地傳統文化漢劇和國潮舞獅創意融合，以文化為突破口，展現中國文化的新風貌和新活力，拉近品牌與武漢消費者的距離。并且，現場還邀請了太平鳥女裝品牌代言人張婧儀為品牌助陣，與在場消費者互動分享，一起感受時髦生活方式，解鎖太平鳥帶來的城市運動新風尚荔湖大廈童裝批發高檔在幾樓。

　　其實，大店策略只是太平鳥在渠道優化升級中的一環。太平鳥在渠道上還有著其他動作：在“一個品牌”戰略升級后，正在進行“關閉低效門店，提升品牌形象和門店坪效”的渠道調整策略。這點，其2023年財報早已透露。

　　以武漢這一城市為例，太平鳥的渠道優化具體表現為“加強購物中心布局力度，加密核心重要城市的覆蓋率，大力發展奧萊”。

　　這家旗艦店開業前，太平鳥今年在武漢已經開了3家門店，進駐了武昌萬象城、武漢方圓薈奧特萊斯、武漢百聯奧特萊斯。尤其，武昌萬象城和武漢方圓薈奧特萊斯是今年武漢新開的商圈項目。

　　近些年來，武漢商業興起，成為中國網紅城市之一，不僅孵化了一批本土品牌走向全國，如：科技內衣品牌貓人、潮牌PENCEL、山野火鍋開創者三出山等，同時在流量的加持下，武漢江漢路步行街也成為“人氣王”，吸引眾多品牌進駐，成為全國連鎖品牌兵家必爭之地。

　　贏商大數據顯示，武漢江漢路步行街2023全年客流量高達約91949.7萬人次。而且，武漢的商業活力、消費實力表現搶眼，2023年武漢商業存量突破1200萬㎡，位居全國第九。其中，武商MALL擠進“2023年全國商場業績排名前50”的探花，成為全國第三大“吸金獸”。

　　對太平鳥而言，武漢也是其核心重要城市之一。贏商大數據監測，在3713家太平鳥門店入駐的城市中，武漢以80家店的數量占據城市排行的榜二位置，居寧波之下，其次是上海、合肥、蘇州等地。其中，在購物中心渠道，武漢又以48家店位居第三。

　　作為中國服飾頭部品牌，太平鳥也持續推進多渠道策略，搶占購物中心的“門面擔當”。贏商大數據顯示，截至目前，太平鳥已有49.7%進駐購物中心，33.2%進駐首層。

　　未來，太平鳥品牌旗艦店將持續覆蓋更多城市，進駐包括長春歐亞、杭州奧萊、合肥、沈陽中街等重要城市和項目。

　　如今，服裝行業存量競爭加劇，消費市場的冷淡對品牌產生了一次倒逼，加速了太平鳥迎來“第三次創業”的動作。太平鳥在“危”中看到了“機”，聚焦口碑，打造“世界級中國時尚品牌”。

　　面對消費者對精神性、情感附加值的需求提升，，太平鳥通過自我精準定位和趨勢的提前判斷，在今年年初進行了“一個品牌”戰略升級，這意味著太平鳥整個集團將以“一個體系、一套語言和一個夢想”面向消費者。

　　其中，VI煥新升級是“一個品牌”戰略的旗幟，從品牌統一識別的視覺元素出發，強化所有消費者的認知；品牌旗艦店是戰略的具像，以切實的場景空間和產品，詮釋“一個品牌是什么”。

　　而且，中國消費市場在這三四十年間也發生了巨大變化，用三浦展的《第四消費時代》來解釋：從過去的第二消費時代走向了第三和第四消費時代并存。消費變遷下，消費群體細分化明顯。

　　見證中國消費市場每一次變化的太平鳥，也在近30年來不斷進行戰略變革和品牌迭代升級，形成了如今的“一個品牌“下的多品牌布局”：針對不同年齡、風格、生活態度的細分客群，太平鳥擁有太平鳥男裝PEACEBIRD MEN、太平鳥女裝PEACEBIRD WOMEN、樂町LEDiN和童裝mini peace，以不同的品類，滿足細分消費者的場景需求。

　　顯然，太平鳥也積極聯動線上線下，通過在小紅書、抖音等平臺進行話題傳播，聯動KOL等網紅效應，進一步放大品牌聲量，讓消費者感受太平鳥精神理念與時尚態度，在情感上與年輕人達成情緒共振。贏商網在小紅書平臺的統計顯示，“太平鳥”相關筆記截止到2024年6月已達到38萬+篇，遠高于其他中國服裝品牌。

　　當下，隨著中國社會消費能力的總體提升，以及民族文化自信心增強，中國品牌正在走向世界市場。從全球視角看，現在的太平鳥也正在一步步實現自己曾經定下的目標——爭創 “中國第一時尚品牌”。未來，品牌也將持續加深在渠道、產品等方面的相關動作。或許，太平鳥在某一天將成為中國品牌的代名詞之一。