在廬山市橫塘鎮紅星村，網紅、攝像、金融、物流等元素圍繞羽絨加工、生產和銷售而出現、興起，再到繁榮，形成了廬山市遠近聞名的羽絨產業。產業的鏈式發展，不僅帶動當地經濟發展，也極大地促進了百姓致富。

　　20世紀80年代，廬山市橫塘鎮紅星村窮得出名，時人稱“吃紅薯的人”，人均只有三分田，解決溫飽都是問題。窮則思變，徐德義背起行囊到共青城討生活。在共青城，徐德義進工廠做羽絨服裝。有了經驗和技術后，他開始創辦自己的事業，成為紅星村第一批吃飽肚子的人。當時，紅星村村委和黨支部正為全村居民的溫飽問題發愁，發現徐德義這個能人后，便找到他曉以大義，希望他帶領家鄉父老改變“面朝黃土背朝天”的艱難生活。徐德義毅然放下成熟的事業，返鄉創業。

　　當時恰逢湖南人在橫塘賣鴨絨、廣東人在橫塘銷布陷入一籌莫展。徐德義和村“兩委”想出一個借雞生蛋的法子——由村委會騰出村部當廠房，他自籌2.4萬元創辦起廬山市第一家羽絨服裝廠，把湖南人的鴨毛和廣東人的布借過來，做成成品羽絨服。當年，企業就實現盈利100余萬元。羽絨服裝廠初具效益后，徐德義無償向村民傳授生產技術、管理方法，提供咨詢服務和銷售途徑，還幫助困難企業繳稅還貸，帶動更多的人加入羽絨服裝產業。同時，徐德義還與村“兩委”商議，采取“公司＋農戶”的模式。在這一模式下，更多人提前接觸到產品生產和企業管理，一個個的家庭小作坊更像是企業雛形，為以后產業的蓬勃興起奠定了基礎。艾迪曼服飾有限公司總經理徐德貴當年在這一模式下，成立了自己的家庭小作坊，為紫云羽絨服裝廠加工成品，經過20年的發展，如今企業已從當年的小加工作坊轉變為擁有自主品牌的龍頭企業。

　　如今的紅星村擁有自主生產經營權的羽絨服裝企業400余家，全村服裝加工企業注冊商標400多個，并帶動周邊德安等地羽絨產業，出現一個以羽絨加工、生產和銷售為主體的產業集群。

　　20世紀90年代初期，紅星村遇到市場疲軟問題，企業生產的產品堆積如山。村“兩委”絞盡腦汁想到小時侯“貨郎擔”法子，組織企業籌集了8輛“130”貨車，由村委會干部帶著400余名推銷員到全國各地跑銷售。全國大到北京、上海，小到田間地頭，都有他們推銷的身影。這一次危機，紅星村不僅解決了產品銷售問題九江兒童羽絨服哈衣店在哪里，還意外地在全國打響了紅星羽絨的品牌。紅星村羽絨發展迎來大機遇。橫塘鎮黨委和政府也加快解決企業投融資難等問題，為企業進一步發展壯大提供金融幫助，羽絨產業規模不斷壯大。

　　進入21世紀后，企業間的惡性競爭導致產品競爭力下降。橫塘鎮黨委和政府決定成立羽絨協會，制定行業標準和規則，并打擊惡意價格競爭和品牌盜用等問題。同時，通過村“兩委”努力，成功申報企業省級“一村一品”和行政村省級“一村一品”，成功樹立紅星羽絨品牌，產品生產和銷售再上了一個臺階。

　　隨著互聯網的發展，網絡購物迅速受到青年人的追捧。同時，網絡銷售的簡易過程和巨大利潤空間，讓紅星村人嗅到巨大商機，一批具有一定文化基礎，懂電腦的年輕企業主試著在網上開店，不料竟取得豐厚的利潤。看到發展機遇后，橫塘鎮黨委和政府派出工作組到浙江考察學習，聘請專家開辦電子商務培訓，在全鎮掀起開辦網店的熱潮。到2013年，紅星村共有電商企業200余家，年銷售額突破4億元。

　　隨著羽絨產業和電商產業的蓬勃發展，對交通、物流、發展平臺等要求越來越高，過去的分散加工形式越來越不適應產業的發展和社會的要求。為此，橫塘鎮提出了建設“羽絨工業園”的發展思路，打造以羽絨加工企業為主體、上下游產業鏈為一體的羽絨產業聚集區，發揮產業集群化效應，逐步打造全國文明的地域品牌。

　　橫塘鎮還結合電商產業的發展需求，在羽絨工業園的基礎上，進一步提出電商創業園的思路。2015年，園區啟動一期、二期建設，建成廠房55個單元。2020年，在廬山市的整體布局和高位推動下，啟動三期建設，三期首批開發面積139畝，總投資20億元，規劃總面積470畝。目前，已經完成14棟廠房主體建設。預計，三期全部建成后可以進一步擴大紅星羽絨產業規模，完善以童裝為主導產品，以互聯網信息為媒介的原料供應、輔料生產、成品加工、包裝物流、電商銷售等較為完整的“羽絨鏈式產業”，將紅星羽絨電商創業園打造成集生產加工、市場銷售、倉儲物流、電子商務為一體的綜合性電商產業基地。