針對(duì)各地的創(chuàng)業(yè)者和投資者，酷比鼠的優(yōu)勢(shì)就是整合資源，沒有什么復(fù)雜的和不能公開的秘密，就是充當(dāng)一個(gè)位大家服務(wù)的角色，發(fā)揮集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)，走“大物流”的模式，明白了沃爾瑪?shù)哪Ｊ剑兔靼琢丝岜仁蟮哪Ｊ剑瑳]有秘密，沒有內(nèi)幕。

　　從細(xì)節(jié)上來說，處處領(lǐng)先酷比鼠深諳“細(xì)節(jié)決定成敗”，個(gè)中之道，從面料選擇、面料處理到設(shè)計(jì)風(fēng)格、生產(chǎn)加工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了細(xì)致入微的關(guān)注，萬無一失，經(jīng)?得起任何挑剔的眼光。

　　國(guó)內(nèi)價(jià)格酷比鼠產(chǎn)品品質(zhì)卓越，價(jià)格卻是大眾消費(fèi)的價(jià)格，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于商場(chǎng)、超市中的同質(zhì)產(chǎn)品，而且款式更齊全、種類更豐富，讓顧客無壓力、無障礙隨心消費(fèi)。因此各地會(huì)館個(gè)個(gè)都是門庭若市、人流涌動(dòng)，生意極其火爆！

　　保姆服務(wù)酷比鼠總部憑借多年的市場(chǎng)成功運(yùn)營(yíng)驗(yàn)，對(duì)合作伙伴進(jìn)行全程的動(dòng)態(tài)孵化、扶持，將選址、開店、招募、培訓(xùn)、管理、促銷等全部運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的成功驗(yàn)打包輸出，讓合作者直接從“珠峰高度”開始成長(zhǎng)。

　　總部擯棄了傳統(tǒng)零售模式中的“三級(jí)供貨”渠道，直接由總部對(duì)會(huì)館進(jìn)行貨品輸出超底價(jià)童裝批發(fā)網(wǎng)，沒有利潤(rùn)損耗；加之總部堅(jiān)持低進(jìn)低出原?則，將最大的利潤(rùn)空間留給會(huì)館，當(dāng)然財(cái)源滾滾入腰包！

　　一站購(gòu)齊酷比鼠是孩子們的“成長(zhǎng)樂園”，匯集了數(shù)百個(gè)品牌、上萬種款式的童裝及兒童用品，所有孩子需要的東西都可以在這里一站購(gòu)齊，久而久之，消費(fèi)者就會(huì)形成習(xí)慣性消費(fèi)，有事無事總會(huì)進(jìn)來采購(gòu)一番。

　　家長(zhǎng)放心如今的家長(zhǎng)不僅看重品牌，更看重兒童用品的安全性。酷比鼠童裝有著嚴(yán)格的原料挑選標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量把關(guān)體系，首倡零污染面料，事前事后兩頭緊，確保了產(chǎn)品的絕對(duì)安全。

　　開家酷比鼠童裝會(huì)館，投資不過2萬左右，這樣的投入與經(jīng)營(yíng)其他童裝品牌相比，無疑是低到了極點(diǎn)，但它的經(jīng)?營(yíng)優(yōu)勢(shì)更加突出，所以每一位酷比鼠會(huì)館的店主都能獲得讓同行眼紅的財(cái)富！

　　不管市場(chǎng)如何變化莫測(cè)，酷比鼠永遠(yuǎn)是一家服裝行業(yè)的最透明的品牌企業(yè)，更將一如既往的為各地合作者提供更好的服務(wù)和支持，并以此回饋社會(huì)。