本年度報告摘要來自年度報告全文，為全面了解本公司的經營成果、財務狀況及未來發展規劃，投資者應當到證監會指定媒體仔細閱讀年度報告全文。

　　立信會計師事務所（特殊普通合伙）對公司2023年度財務報告進行了審計，并出具了保留意見的《審計報告》（信會師報字[2024]第ZC10369號），公司董事會、監事會對相關事項已有詳細說明，敬請查閱本報告第六節重要事項之五、董事會、監事會、獨立董事（如有）對會計師事務所本報告期“非標準審計報告”的說明的章節。敬請投資者注意閱讀。

　　公司深耕童裝28年，聚焦孩子的健康成長。公司將對孩子的愛與理解重新梳理注入品牌，提出“TOBEACHILD天真自在做孩子”的全新價值主張，致力于為3-12歲兒童提供超級舒適的多場合服飾。

　　公司實行自主設計與采購、外包生產以及直營與加盟銷售相結合的經營模式，在中高端童裝供應鏈中專注于上游的產品研發設計、面料開發采購，以及下游的自主品牌運營、多重渠道管理等核心業務環節，并對外包加工等中間環節采取嚴格的品質控制。公司在研發設計、生產采購、銷售及品牌管理環節的經營模式具體如下：

　　公司擁有經驗豐富的研發設計團隊，建立了以“縱向一體化、橫向專業化”為特征的設計研發體系，技術領域涵蓋從商品企劃、設計企劃、面料開發，到款式設計、版型研發，再到工藝技術與品質控制等完整的童裝產品研發價值鏈。公司線季開發，多季產品開發可以更好適應市場變化。

　　此外，子公司研發設計公司在2022年將電子束接枝抗病毒抗菌面料引入童裝市場，與清華大學天津高端裝備研究院合作，持續對電子束接枝改性面料及其在兒童服飾領域應用的共性技術進行深度研究。公司還將繼續積極與各大高校、研究機構合作開展科研項目，持續研發科技面料，給市場帶來更多更前沿的新興產品。

　　公司采購的原材料主要包括面料與輔料。其中，對于最核心的面料類原材料，公司采取“以銷定采”、“定織定染”的采購模式，并根據產品上市計劃、生產計劃，組織采購工作。公司不直接從事童裝成衣的加工生產，通過外協加工實現產品的加工制造，并通過設立駐廠品檢，參與生產過程中各環節的品質檢驗，控制產品質量。公司產品的外協加工包括委托加工與包工包料兩種模式。

　　此外，公司持續提升商品管理人員能力和加強商品團隊建設，通過根據月度滾動銷售預測及時制定生產和采購計劃，提升貨品效率，加速商品流通，有效降低庫存。

　　公司經過多年的市場營銷實踐，逐步建立了以直營與加盟銷售相結合、層次結構合理、分布范圍廣泛、線上線下互補為特征的終端零售網絡。截至2023年12月31日，公司已在全國建立起793家零售門店。除線下門店外，公司還在天貓、唯品會、抖音、微信小程序等多個國內知名電商平臺建立了網絡銷售渠道，保障了產品銷售渠道的穩定順暢與快速響應。

　　公司自主品牌“ANNIL安奈兒”的創立可追溯至創始人曹璋、王建青夫婦在1996年創辦的“安尼爾童裝店”。經過二十多年的創業創新，“ANNIL安奈兒”品牌已成為我國知名的童裝品牌之一。2023年7月，“安奈兒”品牌榮獲中國服裝協會頒發的第六屆“中國十大童裝品牌”榮譽證書。

　　安奈兒希望攜手家長和孩子，尊重和順應孩子的天性與興趣，幫助孩子健康、快樂、幸福成長，一起構建更加富有人文關懷和創造力的精彩世界，為時代打造以人文價值為引領批發童裝工廠、以雅酷活力的設計風格為呈現、以創新超舒科技為內核的童裝。緣于這份責任感所驅動，公司圍繞“TOBEACHILD天真自在做孩子”的價值主張，積極開展各類不同主題的親子活動，針對不同年齡層和發展程度的兒童，聚焦“好身體、好心靈、好審美”，陪伴大小朋友們度過了意義非凡的親子周末，讓顧客們感受到安奈兒不一樣的增值服務體驗，提升了安奈兒的口碑和會員服務質量。

　　報告期內，公司還開設了安奈兒匠心研學營，讓孩子們在公司金牌設計師的帶領下走進生產車間，沉浸式體驗成衣制作過程，深入學習工匠精神，為家長和孩子創造了一次難忘的親子共創靈感之旅。此外，公司還組織了設計初體驗活動，公司設計師會引導孩子們掌握立體剪裁技巧，讓孩子們親身體驗服裝制作的快樂。未來公司將繼續從服裝專業的角度，開設不同主題的特色活動，讓家長和孩子們進一步走進安奈兒。

　　本公司及董事會全體成員保證信息披露的內容真實、準確、完整，沒有虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。