隨著互聯(lián)網(wǎng)的掘起，傳統(tǒng)的實(shí)體服裝店生意越來越難做，在大街上隨處可見虧本清倉、店面轉(zhuǎn)讓的廣告。這些除了店鋪?zhàn)陨磉\(yùn)營的因素外，店鋪成本增加，找不到流行款式，店鋪成交率低，直接導(dǎo)致他們關(guān)門大吉。近日，記者在互聯(lián)網(wǎng)上看到一個(gè)名為四季尾貨網(wǎng)的平臺(tái)，聲稱讓實(shí)體店面復(fù)活的最佳模式。帶著這份好奇，記者采訪了四季尾貨網(wǎng)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)。

　　四季尾貨網(wǎng)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)匯集了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合的行業(yè)先趨，通過互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)營銷手段結(jié)合傳統(tǒng)的尾貨行業(yè)，進(jìn)行模式升級(jí)和改造，有機(jī)融合服裝廠商、服裝批發(fā)商、尾貨批發(fā)商及傳統(tǒng)實(shí)體店鋪，讓各方信息對(duì)接更方便、快捷，同時(shí)提供第三方擔(dān)保交易。同時(shí)，他們還幫助傳統(tǒng)企業(yè)植入互聯(lián)網(wǎng)基因，以B2B2C的互聯(lián)網(wǎng)模式結(jié)合鏈鎖經(jīng)營的模式，真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+尾貨行業(yè)的創(chuàng)新商業(yè)模式。

　　尾貨行業(yè)是基于服裝行業(yè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式下誕生的服裝貿(mào)易行業(yè)，因服裝廠的內(nèi)外貿(mào)生產(chǎn)訂單中多生產(chǎn)的5-10%產(chǎn)生的正常尾貨，也因?qū)α餍汹厔莼蛘邭夂蚺袛嗍д`造成的大量生成產(chǎn)生的尾貨，工廠或者批發(fā)商為了盡快回籠資金，對(duì)尾貨進(jìn)行虧本處理。往往尾貨的處理價(jià)格僅為出廠價(jià)格的三分之一，但質(zhì)量與市場正常流通的商品款式和質(zhì)量都完全一樣，性價(jià)比非常高。因此，很多有經(jīng)商頭腦的服裝店鋪老板，把目光投向了尾貨領(lǐng)域。傳統(tǒng)的尾貨行業(yè)是由尾貨批發(fā)商在工廠一次性打包收購，然后再分包批發(fā)，賺取中間利潤。款式好的尾貨，往往很快就批發(fā)光了，而零售商如果缺乏渠道，很難拿到高質(zhì)量的商品。

　　據(jù)了解，目前國內(nèi)服裝訂單每年都百億件，按照按照正常尾貨計(jì)算也有十億級(jí)數(shù)量，因此在全國各地都有尾貨市場，但對(duì)于傳統(tǒng)零售店來說，如果沒有專門的采購和渠道，是很難找到好的尾貨貨源。但另一方面，很多尾貨批發(fā)商按照傳統(tǒng)的模式批發(fā)尾貨，沒有太多渠道進(jìn)行批發(fā)，如果處理不得當(dāng)，就導(dǎo)致清倉過來的商品壓在了自己的倉庫。

　　四季尾貨網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人這樣告訴記者，四季尾貨網(wǎng)是目前國內(nèi)最專業(yè)的尾貨批發(fā)零售平臺(tái)，讓服裝廠商、尾貨批發(fā)商尾貨處理更加容易，讓實(shí)體店面能夠不出門就能采購優(yōu)質(zhì)貨源，讓中低收入的消費(fèi)者能夠以低價(jià)格買到高品質(zhì)的衣服，讓各方都能通過平臺(tái)獲取利益。最后，聯(lián)合創(chuàng)始人唐榮先生還透露，四季尾貨網(wǎng)還與ERP開發(fā)商進(jìn)行合作，有ERP的廠商可以直接把庫存導(dǎo)入四季尾貨網(wǎng)。他們還在研發(fā)適合傳統(tǒng)企業(yè)主非常方便實(shí)用的APP系統(tǒng)，讓廠商、批發(fā)商可以方便快捷的導(dǎo)入尾貨信息。

　　最后記者準(zhǔn)備離開的時(shí)候，還從四季尾貨網(wǎng)的工作人員處獲得一個(gè)好消息合肥批發(fā)童裝衣服一手貨源批發(fā)網(wǎng)，年后的正月十六，他們?cè)诤贾輹?huì)有一個(gè)針對(duì)服裝實(shí)體店鋪的招商加盟會(huì)議。當(dāng)記者想進(jìn)一步了解的時(shí)候，他們說需要咨詢他們的領(lǐng)導(dǎo)，相信這對(duì)傳統(tǒng)店鋪轉(zhuǎn)型是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。