新冠疫情大大加速了社會(huì)整體的數(shù)字化進(jìn)程，社交電商構(gòu)建的“熟人經(jīng)濟(jì)”與“粉絲經(jīng)濟(jì)”并行的流量新生態(tài)，為社交電商的形式創(chuàng)新提供持續(xù)動(dòng)力。如今的社交電商，已成為電子商務(wù)不可忽視的規(guī)模化、高增長的細(xì)分市場。

　　在流量紅利見頂?shù)漠?dāng)下，社交電商在私域流量的優(yōu)勢(shì)成為童裝品牌關(guān)注的焦點(diǎn)，尤其是有清庫存能力的社交電商。長期以來，庫存一直都是服裝行業(yè)當(dāng)中最令人頭疼的問題，由于服裝行業(yè)特殊的季節(jié)性、周期性，以及時(shí)尚潮流的影響，再加上今年疫情影響下，童裝品牌的庫存壓力更加大。

　　例如有數(shù)據(jù)顯示：服裝龍頭海瀾之家在今年6月份其庫存價(jià)值高達(dá)82.17億元，占流動(dòng)資產(chǎn)總額的41%；安踏公司僅在上半年的庫存量就已經(jīng)超過了50億元，而李寧的庫存在半年之內(nèi)也一下子猛漲到了42.1%。庫存已經(jīng)成為所有服裝品牌逃不開的痛點(diǎn)。

　　成立于2017年庫存衣服童裝批發(fā)廠家電話，專注于清庫存的社交電商平臺(tái)愛庫存僅僅用了三年時(shí)間，就把月交易額從60萬做到了超10億，顯示出強(qiáng)勁的快速增長勢(shì)頭，儼然成為社交電商中的一匹黑馬，愛庫存背后的運(yùn)作邏輯也成為大家一直想探究和學(xué)習(xí)的關(guān)鍵點(diǎn)。10月23日，櫻桃游學(xué)第十九期，訪學(xué)愛庫存，由母嬰行業(yè)觀察創(chuàng)始人楊德勇親自帶隊(duì)，愛庫存創(chuàng)始人兼CEO冷靜等現(xiàn)場分享。一起頭腦風(fēng)暴、深度探討！

　　今年8月，愛庫存在上海舉行品牌升級(jí)發(fā)布會(huì)，將企業(yè)全新升級(jí)為夢(mèng)餉集團(tuán)，并宣布致力于成為新電商基礎(chǔ)設(shè)施提供者，為流量個(gè)體和企業(yè)提供數(shù)字化店鋪以及一體化商品與服務(wù)結(jié)合的整體解決方案。升級(jí)之后，夢(mèng)餉集團(tuán)旗下涵蓋餉店、愛庫存等業(yè)務(wù)，其中餉店以去中心化的品牌特賣平臺(tái)，基于超百萬店主，為消費(fèi)者提供來自全球的大牌小價(jià)商品。據(jù)公開數(shù)據(jù)，夢(mèng)餉集團(tuán)目前已擁有注冊(cè)店主超 200 萬精品童裝店手提袋批發(fā)價(jià)格，累計(jì)幫助 10000 多家品牌商銷售超 2.5 億件商品。

　　愛庫存作為新電商的后起之秀，從發(fā)展模式上來看，它主要參考了日本便利店“7-11”模式，基于S2b2c模式，分別鏈接品牌商家與店主，服務(wù)終端消費(fèi)者，為品牌商家與店主提供相關(guān)技術(shù)以及配套的技術(shù)服務(wù)支持，為消費(fèi)者提供符合消費(fèi)者真實(shí)需求的個(gè)性化優(yōu)質(zhì)商品。

　　從銷售邏輯上來看，區(qū)別于純粹復(fù)制模式的公司，愛庫存采用的是去中心化的邏輯，利用社交渠道，將不同的貨放到百萬店主形成的“店鋪”中售賣和輪轉(zhuǎn)，不僅不會(huì)產(chǎn)生額外的流量成本，還會(huì)形成一定的杠桿效應(yīng)，撬動(dòng)新的經(jīng)濟(jì)模式。在“去中心化”模式下，社交電商的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)會(huì)進(jìn)一步放大，低成本高效率的轉(zhuǎn)化渠道會(huì)吸引更多生產(chǎn)企業(yè)積極加入社交電商，為消費(fèi)者提供消價(jià)格更低、性價(jià)比高的產(chǎn)品。

　　首先從數(shù)據(jù)上，愛庫存愿意分享一些有效的數(shù)據(jù)，積極和各個(gè)電商平臺(tái)的運(yùn)營主管進(jìn)行溝通，并能夠結(jié)合當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的潮流趨勢(shì)，不僅及時(shí)推出新的產(chǎn)品，同時(shí)能夠在多產(chǎn)品方面都在幫助商家加快推陳出新的步伐。

　　另外愛庫存也會(huì)針對(duì)不同類型的商家，推出滿足他們需求的運(yùn)營策略。更值得一提的是，愛庫存雖然是去庫存電商平臺(tái)，但是和其他電商平臺(tái)很大的區(qū)別在于，刨去了秒殺等板塊的復(fù)雜度，一般來說僅僅需要一到兩個(gè)人便可以順利進(jìn)行運(yùn)營，在一定程度上減少了平臺(tái)營運(yùn)成本，提高了經(jīng)營運(yùn)營利潤。

　　愛庫存作為迅速崛起的社交電商走出了與傳統(tǒng)中心化電商平臺(tái)不同的步調(diào)，也大大提高了童裝品牌在清庫存方面的效率。它的運(yùn)作模式值得一再挖掘，10月23日，櫻桃游學(xué)走進(jìn)愛庫存，除了深度企業(yè)訪學(xué)，你還將收獲與學(xué)員、企業(yè)之間的深度認(rèn)知、深度鏈接，勢(shì)能疊加。

　　*以上游學(xué)課程，櫻桃會(huì)普通會(huì)員享受1次國內(nèi)游學(xué)，其他國內(nèi)游學(xué)課程9折優(yōu)惠，核心會(huì)員享受3次國內(nèi)游學(xué)，其他國內(nèi)游學(xué)課程8折優(yōu)惠。同時(shí)櫻桃會(huì)10大價(jià)值板塊，全方位多維度幫助會(huì)員加速成長。全年近百場活動(dòng)，2200+會(huì)員等著你，一起協(xié)同進(jìn)化。

　　溫馨提示：以上費(fèi)用不含差旅。購買成功后，不予退費(fèi)。本權(quán)益條款最終解釋權(quán)歸母嬰行業(yè)觀察所有。返回搜狐，查看更多