沙沙、沙沙、沙沙沙……在短視頻網(wǎng)站上看開箱視頻不亦樂乎的大家，有沒有想過包裝紙、包裝袋以及衣架發(fā)出的“美妙”聲音也跟環(huán)保有關(guān)？

　　隨著環(huán)保理念的不斷深入，時尚界、服裝業(yè)也行動起來。2019年8月，博柏利、香奈兒、愛馬仕等32家全球時尚和紡織品公司簽署《時尚業(yè)環(huán)境保護(hù)協(xié)議書》，致力于在氣候、生物多樣性和海洋等三個領(lǐng)域完成切實(shí)可行的目標(biāo)。

　　以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開萬美這樣服裝供應(yīng)鏈企業(yè)的貢獻(xiàn)軒誠童裝代理批發(fā)地址。主要業(yè)務(wù)為衣架的萬美(Mainetti)集團(tuán)，1961年創(chuàng)立于意大利，產(chǎn)品從木衣架到塑料衣架，再到環(huán)保衣架、包裝袋等不斷迭代。經(jīng)過60年的發(fā)展，萬美已成為世界上最大的時尚行業(yè)包裝產(chǎn)品制造與供貨商之一，也是智慧零售解決方案的領(lǐng)先提供者，業(yè)務(wù)覆蓋49個國家。和許多世界頂級零售品牌在內(nèi)的客戶合作，萬美的產(chǎn)品和解決方案能在控制業(yè)務(wù)成本的同時，加快且提升銷售流程。

　　12月初，萬美在香港射頻識別總商會（RFID General Chamber of Commerce）、香港零售科技商會（HKRTIA）、3M、巴斯夫（BASF）及偉星（SAB）的支持下，于上海主辦2019年可持續(xù)發(fā)展及智慧零售會議。

　　本次峰會聚集本地零售商、進(jìn)口商、買家和制造商，與可持續(xù)材料、可持續(xù)金融、可持續(xù)零售解決方案商，以及包括RFID、云計(jì)算、零售轉(zhuǎn)型及供應(yīng)鏈管理等科技領(lǐng)域的前沿專家進(jìn)行交流。

　　與會者發(fā)掘領(lǐng)先公司和品牌如何通過利用新科技和解決方案，連貫可持續(xù)性方針，達(dá)到提升消費(fèi)體驗(yàn)和運(yùn)營效率，并且為環(huán)境帶來正面影響，同時響應(yīng)客戶要求。隨著上海和其他中國城市實(shí)施了強(qiáng)制性廢棄物分類，并要求更多制品回收利用、可持續(xù)生產(chǎn)，這些解決方案將有助于品牌商和不斷進(jìn)化的政府政策保持一致性。

　　萬美集團(tuán)首席執(zhí)行官Roberto Peruzzo表示：“鑒于具環(huán)保意識的消費(fèi)者和決策者都要求零售商對于廢棄物和環(huán)境影響采取更多實(shí)質(zhì)的行動，萬美集團(tuán)一直和合作伙伴和專家網(wǎng)絡(luò)共同努力，利用最佳創(chuàng)意、科技和解決方案讓客戶處于市場領(lǐng)先地位。我們期待在上海展示這些解決方案。”

　　萬美集團(tuán)遠(yuǎn)東區(qū)總裁戴麟補(bǔ)充表示：“我們的可持續(xù)性發(fā)展解決方案組合包含可生物分解、可降解的包裝以及實(shí)體店和電子商務(wù)的數(shù)碼追蹤。我們經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的RFID解決方案還可幫助客戶實(shí)時監(jiān)控其供應(yīng)鏈和店面。2019年可持續(xù)性發(fā)展及智慧零售會議將展示于大中華地區(qū)如何實(shí)施這些解決方案。”

　　作為服裝產(chǎn)業(yè)鏈其中一環(huán)的萬美，為什么要主辦這樣一場會議？戴麟在接受媒體采訪時解釋，已經(jīng)將環(huán)保融入DNA的萬美，不光自己身體力行環(huán)保理念，也想為整個產(chǎn)業(yè)鏈做出自己的貢獻(xiàn)，召開這樣一場會議，就是為了把產(chǎn)業(yè)鏈上的伙伴們聚在一起，拋磚引玉請大家思考如何讓整個產(chǎn)業(yè)更環(huán)保。

　　實(shí)際上，萬美已經(jīng)在為整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)保做出了突出貢獻(xiàn)，其Plan M環(huán)保項(xiàng)目還因此獲得香港工業(yè)協(xié)會的最高獎項(xiàng)金獎。

　　據(jù)戴麟介紹，因?yàn)槭巧a(chǎn)商，萬美起初是為了控制成本，力求把衣架做到輕薄耐用，間接做到了環(huán)保。最近十年來，萬美全方位考慮環(huán)保，從生產(chǎn)上，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，把用電量減少了16%，其蘇州工廠、深圳工廠在當(dāng)?shù)囟际堑湫偷木G色環(huán)保企業(yè)。在產(chǎn)品上則不斷研發(fā)不同材質(zhì)的衣架，在五年前，萬美專門成立了獨(dú)立的Plan M環(huán)保項(xiàng)目部門，研究把舊衣架回收循環(huán)再利用。

　　這樣一個環(huán)保項(xiàng)目不僅給自己創(chuàng)造了效益，也為客戶提供了全方位環(huán)保解決方案。比如不少大客戶的服裝要出口的歐美國家，以前的衣架都是到當(dāng)?shù)睾螽?dāng)垃圾掩埋，不僅浪費(fèi)，也不符合當(dāng)?shù)氐姆伞２捎昧巳f美的環(huán)保方案后，這些衣架由萬美在當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)回收，運(yùn)回萬美在中國的回收廠，重新變成原材料再生產(chǎn)新的衣架。既環(huán)保也幫服裝企業(yè)省了一筆處理衣架的成本。

　　萬美中國的可持續(xù)發(fā)展模式也給該集團(tuán)其他地區(qū)的發(fā)展提供了榜樣。目前，萬美在日本大阪也建立了回收中心，這是萬美在亞洲繼寧波回收中心之后的第二個回收中心。萬美與與優(yōu)衣庫某個品牌進(jìn)行合作，為其在日本400家店提供6款衣架，每年上億的衣架就將進(jìn)入大阪的回收中心進(jìn)行再生產(chǎn)，達(dá)到循環(huán)利用。

　　除了優(yōu)衣庫，還有迪卡儂，以及不少意大利奢侈品牌，大都選擇萬美合作，提供新衣架、包裝袋，全球回收衣架……

　　當(dāng)然，環(huán)保的成本并不低，以萬美的環(huán)保衣架為例，價格大約要高出塑料衣架38%-50%。但是越來越多的服裝企業(yè)更愿意用環(huán)保衣架。戴麟解釋，一個原因是環(huán)保理念深入人心，還有就是在科技的驅(qū)動下，環(huán)保衣架的價格已經(jīng)從高于塑料衣架1倍的程度降了不少。

　　為了讓更多的服裝客戶接受環(huán)保產(chǎn)品，萬美開發(fā)出不同的環(huán)保解決方案，或者根據(jù)其出口國的法律規(guī)定，或者根據(jù)其能接受的價格，萬美的產(chǎn)品有生物降解程度不同的產(chǎn)品可以供選擇。

　　戴麟表示，服裝產(chǎn)業(yè)要更大程度的環(huán)保，并非一朝一夕能夠完成，現(xiàn)在的計(jì)劃是將服裝產(chǎn)業(yè)鏈上的其他伙伴一起納入環(huán)保軌道，今后還將一起完成環(huán)保認(rèn)證的環(huán)節(jié)，讓環(huán)保有據(jù)可查，還能追溯到源頭。

　　近期，萬美還與海爾在無錫簽訂了相關(guān)合作協(xié)議，雙方將利用FRID射頻技術(shù)一道研發(fā)智能衣架等，助力零售品牌更便捷把RFID與綠色科技整合到其運(yùn)營各個部分。