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  浙江是民營經(jīng)濟發(fā)源地。正是眾多看似不起眼的小企業(yè)、小作坊,衍生出一條條產(chǎn)業(yè)鏈、一個個產(chǎn)業(yè)園與塊狀經(jīng)濟,使浙江從資源“小省”逆襲成經(jīng)濟大省。也正是這些產(chǎn)業(yè),滿足了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就地就近就業(yè),更吸納了大量外來務(wù)工人員。

  湖州市吳興區(qū)的織里鎮(zhèn)就是典型代表之一。20世紀(jì)80年代,織里鎮(zhèn)從一條占地面積僅0.8平方公里的“扁擔(dān)街”起步,發(fā)展至今已成為全國最大的童裝基地。小小織里,涉及童裝業(yè)的工商注冊經(jīng)濟體就有2萬余個,年產(chǎn)值超600億元。45萬常住人口中,外來人口達35萬人,絕大部分從事童裝業(yè)。

  疫情之下,浙江的民營經(jīng)濟發(fā)展情況怎么樣?農(nóng)民工的就業(yè)狀況如何?最近,記者前往織里鎮(zhèn)蹲點調(diào)研,力圖在“中國童裝之都”尋找縮影與答案。

  驅(qū)車進入織里鎮(zhèn)區(qū),相比兩年前,最直觀的感受就是道路兩側(cè)高層小區(qū)多了不少。陪同采訪的工作人員告訴記者,近幾年,織里每年新建地產(chǎn)項目幾十個,然而新房仍供不應(yīng)求,每平方米單價過萬元。購房主力軍都是“新織里人”,買了房等于扎了根。

  在織里,童裝就是“超級符號”。街上琳瑯滿目的店鋪,幾乎都與童裝相關(guān),就連電梯里小廣告亦是如此;大批采購商常駐于此,看款、下單,“一條龍”解決;夜幕降臨,商戶開始打包發(fā)貨,翌日商品便能亮相于千里之外的市場……

  “童裝在織里的繁榮,靠的就是完整的產(chǎn)業(yè)鏈,以及最初低廉的勞動力。然而,這個產(chǎn)業(yè)屬于勞動密集型,隨著人力資源成本上升,‘長板’變成‘短板’,轉(zhuǎn)型勢在必行。”織里鎮(zhèn)童裝商會會長楊建平認(rèn)為,這背后其實就是一場產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)型升級。

  47歲的胡群雅是名“海歸”。去年,她所創(chuàng)辦的“弗蘭尼爾”公司產(chǎn)值過億元。她坦言,這幾年用工成本增加很快,盡管通過機器換人,勞動效率有所提升,但還是要想方設(shè)法將更多加工環(huán)節(jié)外發(fā),以此來降低經(jīng)營成本。

  “弗蘭尼爾”一線人,幾年間,通過與蘇北企業(yè)深度合作,目前留在織里的一線人。在胡群雅看來,產(chǎn)業(yè)、技術(shù)在升級,也倒逼著工人升級,技藝嫻熟的就能留下,并且成為緊俏人才,而跟不上潮流的,只能被淘汰、轉(zhuǎn)移。

  據(jù)了解,從2016年開始,織里聯(lián)合13個外地商會,合作異地辦園,將更多生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)向外省。湖州市安慶商會會長李結(jié)滿告訴記者,安慶人在織里最高峰時接近17萬人,近四年中,已有七八萬人回到老家,從事童裝加工、電商等。

  “短短幾年,安慶市3個縣就涌現(xiàn)出七八千家童裝相關(guān)企業(yè),其中約7成從織里轉(zhuǎn)移而來。如今留在織里的一線后’越來越多,光從事電商、直播的就至少有兩三萬人。”李結(jié)滿說。

  記者通過采訪還發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在很多留下來的織里工人,開始患上“技能恐慌癥”,不再簡單出賣勞動力,而是在一場場產(chǎn)業(yè)升級中,通過不斷“充電”,成為技術(shù)能手。頭腦活絡(luò)的,因為電商經(jīng)濟的走紅,索性自立門戶,“單飛”做起了小老板。

  26歲的丁思伊是織里鎮(zhèn)團委副書記,今年疫情后,她與鎮(zhèn)里其他36名團干部自發(fā)組建起一個“主播團”,幫助織里眾多小型服裝企業(yè)直播帶貨。實際上,在產(chǎn)業(yè)一線,不少企業(yè)早已嗅到商機,尤其是年輕一代,通過直播電商賺得盆滿缽滿。

  來自石家莊的趙文廣,之前一直在老家賣童裝,去年與妻子劉蘇麗南下到織里創(chuàng)業(yè)。起初租了一個300平方米的倉庫,妻子直播帶貨,丈夫運營管理。不久,倉庫就顯得過于局促。今年5月,倉庫換成了1200平方米的,員工擴容到16人,基本每天可轉(zhuǎn)化三五千個單子。

  在這個建成僅一年多的永信跨境電商園內(nèi),像趙文廣這樣的初創(chuàng)型團隊不在少數(shù)。別看這些團隊規(guī)模不大,收入和增速卻令人刮目相看。仔細(xì)觀察,你會發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)流水線上的工人少了,取而代之的是無處不在的年輕人身影吉安步行街寶寶童裝批發(fā)

  走進“迪拉熊直播間”,一場服裝直播即將開始。兩年前,陳巧與3名小伙伴組團,按單拿提成。盡管每天開播10個小時,幾位小姑娘卻如同打了雞血一般。因為在她們眼里,踩縫紉機是落后的代名詞,而直播帶貨卻很洋氣。

  與電商園臨近的大河村,更是“80后”“90后”的主戰(zhàn)場。大河毗鄰?fù)b城,過去家家從事服裝行業(yè),一二樓做廠房,三四樓當(dāng)倉庫和宿舍。如今,加工環(huán)節(jié)要么進園區(qū),要么轉(zhuǎn)外地,這里則化身“淘寶村”。1400多家電商,外來人口就有1.2萬人,足足是本地人4倍。

  “這里的年輕人,有的主打抖音直播,有的專注淘寶電商,有的轉(zhuǎn)場拼多多……總之,各有各的發(fā)財路,一直要忙到午夜。你說,他們還算農(nóng)民工嗎?”在村里當(dāng)了12年村干部的丁紅星向記者反問道,“他們很多來自農(nóng)村,卻早已不是傳統(tǒng)意義上的農(nóng)民工。”

  據(jù)了解,目前織里童裝業(yè)里,電商企業(yè)有8000余家,去年銷售額120億元。對于用工需求的變化,湖州大家園職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校的董事長羅玉花深有體會。電子商務(wù)剛興起時,她就在織里開設(shè)了童裝電商孵化中心,并與外地技術(shù)學(xué)校合作,學(xué)生培訓(xùn)完就能進企業(yè)就業(yè)。

  “最高峰時,我們每年培訓(xùn)四五千人,主要是美工、運營、倉儲、客服等,后來開始培訓(xùn)織里的老板、老板娘。今年,我們將更多精力聚焦主播培訓(xùn)。一個顯著的變化就是,這幾年自主創(chuàng)業(yè)的越來越多,有文憑、有學(xué)歷的年輕人也愿意來織里了。”羅玉花說。

  眼下正是織里童裝業(yè)的招工季,無憂人才市場每年可解決近八成用工份額。市場總經(jīng)理陳正晨與羅玉花有著同樣感受,“尤其疫情后,隨著店鋪經(jīng)營模式的改變,主播成了新興熱門職業(yè)。一名工人的月薪大概五六千元,但一名主播稍有些帶貨能力,就能輕松開到1萬元以上,甚至更高。”

  2018年,國家統(tǒng)計局湖州調(diào)查隊曾發(fā)布一組數(shù)據(jù),針對織里185家童裝企業(yè)的跟蹤調(diào)查,過去4年,營業(yè)率僅為43%,呈現(xiàn)出存活率較低、消亡較快的特點,與新設(shè)立小微單位行業(yè)間經(jīng)營相比,兩極分化越來越明顯。

  在織里鎮(zhèn)鎮(zhèn)長陳勇杰看來,產(chǎn)業(yè)本來是在發(fā)展與取代之間不斷螺旋式前進,織里童裝業(yè)的今天也并非一蹴而就,而是經(jīng)歷了一場又一場的陣痛,并且這樣的轉(zhuǎn)型一直在路上。“但無疑,這場疫情加速了產(chǎn)業(yè)洗牌。”

  記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于產(chǎn)業(yè)層次低下、品牌意識薄弱、創(chuàng)新能力不強等原因,童裝業(yè)同行競爭激烈,絕大部分企業(yè)以貼牌加工為主,加上原料成本、房租成本、用工成本抬升,本就在掙扎中前行。突如其來的疫情,讓許多訂單大減,直接加速了企業(yè)死亡。

  陳勇杰說,近幾年,面對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的挑戰(zhàn),織里加速“騰籠換鳥”:建設(shè)童裝產(chǎn)業(yè)示范園和小微產(chǎn)業(yè)園,破解童裝低端生產(chǎn)格局;成立童裝質(zhì)量檢驗中心、電商孵化中心、童裝設(shè)計中心;搭建童裝大數(shù)據(jù)、人才支撐、跨境貿(mào)易、供應(yīng)鏈金融服務(wù)等平臺……今年織里又出臺童裝升級“八條政策”,安排專項資金1億元,用于鼓勵童裝企業(yè)上規(guī)升級、創(chuàng)新發(fā)展,以及支持“網(wǎng)紅經(jīng)濟”等。

  “花無百日紅,產(chǎn)業(yè)發(fā)展一定是曲折的。低谷的時候更要認(rèn)真對待危機。這中間,會有一批企業(yè)死去,但也會帶來一波機遇。這時誰把內(nèi)功練好了,誰就能站上新高峰。”胡群雅的戰(zhàn)略部署是,緊盯細(xì)分市場,加速技術(shù)提升,“只有企業(yè)發(fā)展好了,員工才能吃下定心丸,就業(yè)才能穩(wěn)得住。”

  記者采訪時,偶然間碰見一位織里年輕人,名叫胡青青。她的父親朱林方,在童裝業(yè)摸爬滾打了半輩子,靠此養(yǎng)活了一家人。但如今生意每況愈下,徘徊在“死亡”邊緣。談及原因,胡青青一針見血:“老一代人的理念、審美、精力都跟不上了,怎么跟年輕人拼殺?”

  她直言,很長時期里,本地人更多充當(dāng)中間商角色,靠賺中間差價,如今已很難有生存空間,如果不轉(zhuǎn)型,只有死路一條。她的計劃是幫助家里開間淘寶店,接棒父親,看看能否起死回生。

  今天在織里,由于外來務(wù)工人員有所減少,加上本地年輕人愿意吃苦的不多,出現(xiàn)了童裝企業(yè)招工難的現(xiàn)象,尤其是熟練工緊缺。另一方面,設(shè)計、直播、運營等新興人才為童裝老產(chǎn)業(yè)不斷注入新血液。

  這樣的“冰火兩重天”還有不少:昔日熱鬧的布料城,如今門可羅雀,而電商園、淘寶村,深夜依然燈火通明;面對危機,小企業(yè)斷尾求生,老一輩墜入時代谷底,而新新主體接力奔跑。在這場洗牌中,織里童裝業(yè)又有了新的面貌和注腳。

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