事實上，傳承千年的廣州專業市場急需轉變商業模式已毋庸置疑。廣東服飾協會有關負責人表示，金融危機對中國的服裝外銷市場造成了不小的沖擊，不少企業調轉方向，試圖瓜分內銷市場的蛋糕。而對于原本主打內銷市場的品牌商戶來說，市場競爭日益加劇。

　　盡管在行業中領先優勢明顯，但白馬也不能不未雨綢繆。繼電子商務之外，一個大的采購平臺的設想也漸漸開始成型。

　　“中國服裝產業是服裝產地型市場形成和發展的基礎。從虎門女裝、石獅男裝、濮院毛衫，到沙溪休閑裝、織里童裝、普寧襯衣，產業集群推動產地型市場走過了‘生產尋找 市 場 階 段 ’和‘產業支撐市場階段’。”中國服裝協會市場專家委員會委員、北京中盟創意管理顧問有限公司董事長胡寶鋼認為，服裝產地型市場的輻射，帶動了中國集散型服裝市場的繁榮，從北京大紅門、杭州四季青、武漢漢正街，到鄭州二七、株洲蘆淞、沈陽五愛，區域商圈加速了集散型市場進入“產業與市場互動”的步伐。服裝產業與服裝市場的同步提升以及品牌商圈和品牌市場的功能延伸，形成了中國服裝典型的產業鏈式市場。

　　不過，由于專業市場的經營者的背景多是房地產開發商，盡管一些商圈新建服裝市場的空置率很高，招商南度很大，但運營模式依然停留在單一的“銷售地產”、轉租攤位、代理商品的傳統批發市場模式，這種“老瓶新酒”的做法使專業市場缺乏對產業的引導性。

　　白馬試圖扭轉這一局面。“我們今年初啟動了‘上半年走出去，下半年引進來’的策略”，程九洲表示，今年3月該公司由他親自率隊，攜手名蘭世家、貝丹娜、高尼奧等白馬30多個優質服裝品牌、120余名服裝企業代表、數千款服飾新品赴鄭州、北京兩地，與3000名中原、華北經銷商、采購商直接對接，并與鄭州同盈世貿商城、北京天雅服裝大廈簽署了戰略合作協議。據悉，本次參與活動的30多名商家共收到500多份加盟代理意向書。此外，始于2007年的廣州第四屆白馬服裝采購節是“為了把全國的采購商吸引進來。我們的目的只有一個，就是采購商。”程九洲表示。如果把服裝市場看做是一個平臺的話，以往更多的是服裝企業借助服裝市場的終端“批發”服裝深圳龍華童裝尾貨批發市場，而現在，更多的是服裝采購商通過服裝市場渠道“采購”服裝。

　　“采購體系的‘配對’，通過從‘批發驅動’到‘采購驅動’，更多的是如何借助‘買手制’來促進采購商與批發商之間的融合和配對，讓終端觸手可及。”胡寶鋼表示，服裝市場從“批發”到“采購”其實就是從“生產”到“市場”的轉型過程。

　　白馬服裝市場成立于1991年10月，是中高檔服裝的現貨批發中心、服裝品牌連鎖中心和時尚潮流發布展示中心，年交易額達30多億元。

　　近十年來，圍繞著白馬大廈沿街而建的大型服裝批發市場達十數家，已發展成為目前國內規模最大、成交額最高的服裝批發貿易集散地。商戶2萬多家，從業人員5萬多人；每天從該地區發往各地的服裝平均達50多噸，年交易額逾百億以上。

　　受金融危機影響，廣州去年億元以上的專業市場有157個，比前年新增5個，成交額1809億元，同比增長僅4.5％。相比往年專業市場新增數和成交額的增幅，去年成績遜于往年。

　　據“服市匯”官方網站數據，中國近2000家各種類型的服裝市場中，近五年來，新增(包括改造)服裝市場的數量占到總數量的70％，面積占到服裝市場總面積的85％。

　　歐特萊斯這種新業態的出現將進一步加劇競爭。歐特萊斯價格比較實惠，賣的是一些工廠的尾貨，其業態有些像shoppingmall，這種業態大量出現后已經在很大程度上分流了到服裝專業市場的消費者。

　　而電子商務的出現，其帶來的消費習慣轉變，是不以人的意志為轉移的。有一些年青一代的消費者的消費習慣傾向于網上購物，當然服裝的標準化程度比較低，對服裝實體市場的沖擊可能會延續比較長的時間，但這些有形的無形的(沖擊)加在一起使傳統的服裝市場的深層環境受到影響。

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