由京城尾貨商戶自發組建的手拉手尾貨聯盟，日前大舉介入趙公口的尾貨批發組貨中，原來的華北大型玩具批發城項目在短時間內變身服裝鞋帽尾貨批發城。

　　國內尾貨概念發起人梁吉良告訴記者，目前已有國內3000多外貿加工廠及5000多尾貨批發商成為手拉手尾貨批發城的貨源供給平臺，此次預將手拉手打造成華北最大尾貨批發組貨中心。

　　從2007年服裝市場興起了尾貨概念，經過了一夜走紅、全國泛濫、出臺規范到如今以商戶聯盟的形式再度掀起波瀾，尾貨模式其實也從新生事物變成了服裝銷售渠道的常規模式，而此次在趙公口興建尾貨批發組貨中心，服裝賣成了白菜價，這其中到底誰是受益者？

　　木樨園服裝批發商圈共有服飾、紡織品、鞋帽等綜合市場超過24家，各類商戶達到10000名，從業人員接近6萬人，年總交易額超過300億元人民幣，是中國長江以北地區最大的服裝集散市場。手拉手尾貨批發城位于木樨園商圈趙公口長途汽車站對面，總體經營面積30000余平米，開業后將為華北最大尾貨批發組貨中心，并一舉壟斷北方80％尾貨批發市場。手拉手尾貨批發城的進駐，標志著木樨園服裝批發商圈各服裝批發業態已悉數到齊，各種批發類型一應俱全。

　　據梁吉良介紹：目前北京尾貨市場已經發展到15家，但都存在規劃時間較短、發展停滯、缺乏貨源及信息加上管理不善等原因導致尾貨市場發展良莠不齊。生意好的尾貨市場也就兩三家，而尾貨商戶的數量卻逐年遞增，雖然國家商務部已經出臺了《尾貨市場經營技術與管理規范》，但相關的監管部門尚未成立。作為尾貨標準起草人之一的梁吉良告訴記者，“尾貨市場的復制，絕對不是模式的復制，它要將相關聯的貨源信息，實力商戶及專業管理相結合。”2009年底北京從事尾貨經營的商戶已達5000多家，多數是“封閉式”的交易方式，缺乏專業的部門管理及機構引導，使得尾貨貨源信息流通不暢。今年初由300多主力尾貨商戶自發組建的“手拉手尾貨商戶聯盟俱樂部”為的也是將尾貨相關信息聯通，搭建信息平臺，實現行業自律，隨著聯盟的擴建，下一步也會著手申報商會或向相關協會提出監管。

　　手拉手尾貨商戶聯盟俱樂部將國內服裝廠家與尾貨經銷商強強聯合，結盟國內最權威的尾貨信息，打造最具實力的尾貨批發基地。

　　梁吉良告訴記者，目前已有國內3000多外貿加工廠及5000多尾貨批發商加入尾貨聯盟，該尾貨聯盟會員的條件極為苛刻，需擁有10家以上的尾貨貨源，年銷售額需在500萬以上。由于進駐手拉手批發城的都是尾貨大戶，掌握著大量貨源，批發價格達到最低，同時這些商戶也掌控著大量的市場份額。

　　商城向商戶提供的8000元經營半年的優惠政策使得業內人士倍加關注，但商家同時開出高門檻的準入條件：一、必須是從事尾貨經營兩年以上且有充足貨源的尾貨商戶，二、 大型服裝加工企業長期供貨的代理商，三、服裝品牌代理廠商； 庫存低于5萬件、批發價高于同類市場、無尾貨經營經驗者都被將拒之門外，即便是符合以上的條件還要經過尾貨商戶聯盟的審核才可進駐。同時定位經營也趨向批發組貨；貨源方面，手拉手尾貨批發城和位于珠三角、廣州、常熟、青島等地的廠商以及大型尾貨批發中心直接建立了尾貨供貨關系春季童裝套裝尾貨批發，手中掌握著幾千條廠商和經銷商的供貨線索，經營尾貨的圈內人都知道，貨源決定著尾貨市場的生命線，所以商場能夠始終保持低價贏得競爭，立于不敗之地還和貨源信息有重要關系。