波司登國(guó)際控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱波司登）（HK.3998）昨日晚間披露2017財(cái)年中期業(yè)績(jī)，期內(nèi)，波司登實(shí)現(xiàn)營(yíng)收29.59億元，同比上升15.3%，凈利潤(rùn)達(dá)1.75億元，同比增加11.0%。

　　據(jù)中國(guó)服裝網(wǎng)了解，波司登羽絨業(yè)務(wù)收入為14.84億元，同比上升2.3%。2016年羽絨業(yè)務(wù)占集團(tuán)收入67.2%，2017中期占比降至50.1%，盡管占比有所下降，但其從營(yíng)收分布上不難看出，羽絨業(yè)務(wù)仍然為波司登的主要收入來源。

　　值得注意的是，報(bào)告期內(nèi)波司登不僅羽絨這一主營(yíng)業(yè)務(wù)收入持續(xù)穩(wěn)健，其貼牌加工管理業(yè)務(wù)與非羽絨業(yè)務(wù)收入持續(xù)向好，收入分別為6.77億元、7.98億元，同比上升1.9%、76.6%。

　　波司登財(cái)務(wù)總監(jiān)朱高峰指出，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)主要得益于去年新增的波司登居家產(chǎn)品線億元收購(gòu)的女裝品牌柯利亞諾和柯羅芭。發(fā)力居家業(yè)務(wù)是波司登變身多品牌經(jīng)營(yíng)矩陣的實(shí)踐，斥資收購(gòu)女裝在于波司登看好女裝的消費(fèi)市場(chǎng)。

　　據(jù)了解，波司登居家產(chǎn)品主要以床品、居家服、內(nèi)衣褲和文胸為主，現(xiàn)已形成明確的四季化系列產(chǎn)品。目前波司登居家產(chǎn)品共設(shè)27家店舖，25家以專展店方式集中在商業(yè)廣場(chǎng)一二樓或超市，另外2家以居家生活館開設(shè)在購(gòu)物中心。基于居家產(chǎn)品在消費(fèi)市場(chǎng)的良好反應(yīng)，波司登表示未來將逐步增加居家生活館數(shù)目。

　　近年來波司登致力于清理庫(kù)存和調(diào)整銷售網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)過幾年努力，目前庫(kù)存已回到健康水平，銷售網(wǎng)絡(luò)布局變得更為合理。對(duì)于庫(kù)存，波司登表示將繼續(xù)積極維持嚴(yán)格的生產(chǎn)和產(chǎn)品規(guī)劃，避免不必要的庫(kù)存產(chǎn)生。

　　波司登業(yè)績(jī)已進(jìn)入全面回暖期，受益于波司登提升整體營(yíng)運(yùn)能力，大力推動(dòng)零售精細(xì)化管理，通過每周進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，及時(shí)聯(lián)動(dòng)各個(gè)部門處理各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)問題，共同制定應(yīng)對(duì)方案。

　　此外，波司登通過加強(qiáng)終端零售數(shù)據(jù)分析，每周跟進(jìn)各個(gè)品類在零售層面的銷售情況，及時(shí)調(diào)整策略以提升營(yíng)運(yùn)效率與快速回應(yīng)市場(chǎng)變化。

　　期內(nèi)，波司登繼續(xù)積極優(yōu)化零售網(wǎng)絡(luò)，關(guān)閉低效店鋪，以提升店鋪質(zhì)量。截止2017年 9月 30日，波司登羽絨服業(yè)務(wù)零售網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)為4513家，較 2017年 3月 31日凈增221家。其中，自營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)為1432家，凈增58家；第三方經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)為3081家，凈增加163家；非羽絨服業(yè)務(wù)零售網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)較2017年3月31日凈增至831家廣州品牌童裝折扣批發(fā)直銷。

　　去年首次推出的迪士尼羽絨系列大受消費(fèi)市場(chǎng)歡迎，今年波司登再次推出迪士尼羽絨系列，通過印字、織帶等充分展現(xiàn)迪士尼的元素，使各個(gè)細(xì)節(jié)都蘊(yùn)含個(gè)性和童真，保暖的同時(shí)時(shí)尚感十足西部牛仔品牌童裝批發(fā)廠家直批，并在材質(zhì)選擇與設(shè)計(jì)剪裁上再突破。據(jù)了解，2016年首年推出時(shí)全國(guó)共有42家迪士尼推廣店鋪，今年迪士尼推廣店鋪已增至306家。

　　消費(fèi)者對(duì)于羽絨服的功能要求不斷提高，今年波司登加入了新嘗試，推出極寒系列以及風(fēng)衣系列，不停為市場(chǎng)注入新驚喜。波司登推出的極寒系列羽絨服含90%達(dá)800蓬松度的白鵝絨，并采用高密高織抗寒面料，能抵御零下三十度的極端嚴(yán)寒天氣，同時(shí)融入當(dāng)下流行時(shí)尚元素，極寒系列成功為消費(fèi)者帶來全新的抗寒體驗(yàn)。

　　波司登新增風(fēng)衣系列，打破了傳統(tǒng)羽絨服給人臃腫的固有印象，在保暖和時(shí)尚修身兩方面兼容良好，并獲得不少消費(fèi)者青睞。

　　備戰(zhàn)今年雙11，波司登以明星直播、KOL（意見領(lǐng)袖）傳播等增強(qiáng)用戶參與感，聯(lián)名款波司登也照樣玩得溜，與《中國(guó)有嘻哈》九強(qiáng)選手李大奔限量發(fā)售潮派十足的“波司登×李大奔聯(lián)名款”，迅速輻射覆蓋年輕群體。今年天貓“11.11全球狂歡節(jié)”波司登摘下5.68億元的全網(wǎng)銷售額，同比增長(zhǎng)達(dá)32.7%。

　　朱高峰透露，目前波司登與伊藤忠集團(tuán)位于越南的工廠合作進(jìn)度理想，預(yù)計(jì)未來有一部分波司登貼牌訂單將放到越南工廠生產(chǎn)，這將推動(dòng)波司登貼牌加工業(yè)務(wù)穩(wěn)定提升。

　　波司登表示將持續(xù)進(jìn)行品牌和產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷引進(jìn)受市場(chǎng)歡迎的元素和產(chǎn)品，為品牌注入源源不絕的增長(zhǎng)動(dòng)力，保持品牌的年輕活力的形象。同時(shí)，波司登將加強(qiáng)零售數(shù)據(jù)的管理和應(yīng)用，以提升運(yùn)營(yíng)效率，推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)零售轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步鞏固羽絨服核心業(yè)務(wù)的領(lǐng)先地位。

　　對(duì)于主營(yíng)業(yè)務(wù)，除了繼續(xù)優(yōu)化品牌形象外，波司登將進(jìn)一步深挖豐厚的品牌資產(chǎn)，開拓更多不同產(chǎn)品品類。去年新增的波司登居家的成功開發(fā)，為其未來進(jìn)一步把波司登品牌延伸至其它領(lǐng)域提供了信心基礎(chǔ)。

　　基于波司登的品牌美譽(yù)以及考慮到市場(chǎng)一直以來對(duì)于波司登旗下的童裝羽絨服有殷切的追求，波司登計(jì)劃將波司登羽絨服產(chǎn)品下的童裝業(yè)務(wù)延伸并打造成波司登童裝品牌，同時(shí)對(duì)童裝進(jìn)行品牌、形象、產(chǎn)品升級(jí)，在著力打造童裝羽絨服產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，發(fā)展多品類四季產(chǎn)品，并以生活功能、生活態(tài)的店舖更好的提升消費(fèi)者體驗(yàn)，加強(qiáng)與消費(fèi)者互動(dòng)，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展成為行業(yè)前列的童裝品牌。

　　波司登女裝業(yè)務(wù)通過收購(gòu)柯利亞諾和柯羅芭而逐步壯大，女裝在不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)可以逐步發(fā)揮更顯著的協(xié)同效應(yīng)，優(yōu)化效率和節(jié)省資源，進(jìn)一步提升利潤(rùn)率，為將來進(jìn)一步發(fā)展女裝平臺(tái)奠定堅(jiān)固的基礎(chǔ)。

　　另外，波司登男裝將從業(yè)務(wù)核心：商品、品牌定位、店舖管理、供應(yīng)鏈管理等各方面進(jìn)行大幅度的調(diào)整，從根本改善業(yè)務(wù)。

　　波司登表示將繼續(xù)物色合適的服裝品牌進(jìn)行收購(gòu)，以壯大非羽絨服板塊，將積極尋求業(yè)務(wù)創(chuàng)新和發(fā)展的機(jī)會(huì)，使其成為多品牌的服裝營(yíng)運(yùn)商。