①H&M三里屯門店開業(yè)于2014年5月，總面積超1200平方米，是品牌在中國的第200家門店，也是目前品牌在國內(nèi)的最大門店。 ②H&M財報顯示，2022財年公司凈利潤降至35.67億瑞典克朗（約合人民幣23.27億元），跌幅達(dá)68%。

　　財聯(lián)社新消費日報5月29日訊（編輯 梁又勻），近日，位于北京三里屯的H&M旗艦店掛出公告稱“我們即將搬遷”“我們期待與您再次邂逅”。

　　有門店店員向媒體表示，由于租金合約到期，品牌計劃將于6月11日正式關(guān)店，但是否將另尋新址開店還不得而知。目前，該門店雖然面臨關(guān)停，但并沒有推出任何折扣優(yōu)惠，因此這個周末門店客流量并沒有太大增長。

　　在社交媒體上，僅5月份就有多位網(wǎng)友爆料稱，西安、東莞、香港多個城市H&M門店進入關(guān)店打折期，并將于6月前陸續(xù)關(guān)閉。其中不乏疫情前銷售額排名全國前列、已持續(xù)營業(yè)近10年的成熟門店。

　　同時新消費日報發(fā)現(xiàn)，雖然部分即將關(guān)閉的H&M門店存在幾十元一件衣服、買二送一等折扣，吸引了不少消費者，但也并未出現(xiàn)門店擁擠搶購的場景。

　　資料顯示，H&M三里屯門店開業(yè)于2014年5月，門店分為三層，總面積超1200平方米，是品牌在中國的第200家門店，也是目前品牌在國內(nèi)的最大門店。該門店因其獨特的外裝修造型，以及較為突出的商業(yè)位置優(yōu)勢，在疫情以前始終保持著較好的客流量。

　　自2021年新疆棉事件以來，H&M全國門店客流量驟降，疊加疫情的影響，即便是此前影響力較大的門店也難以復(fù)現(xiàn)當(dāng)初盛況。在租金壓力下，2022年以來H&M陸續(xù)關(guān)閉一線城市中影響力較大、面積較大的標(biāo)志性店鋪。

　　其中，位于上海淮海中路的H&M中國首店于2022年6月結(jié)束了16年的運營，位于杭州西湖邊的銀泰店也于2023年3月正式結(jié)束營業(yè)九江兒童羽絨服 批發(fā)，引起不少網(wǎng)友唏噓。

　　H&M財報顯示，2022財年公司全球營收總計2235.5億瑞典克朗（約合人民幣1458.07億元），同比增長6%；而凈利潤降至35.67億瑞典克朗（約合人民幣23.27億元），跌幅達(dá)68%。集團將凈利潤的下滑歸結(jié)于退出俄羅斯市場，以及歐洲地區(qū)持續(xù)的高通脹導(dǎo)致的成本上升。

　　僅看2022年第四財季（截至2022年11月30日），H&M集團全球營收與2021年同期持平，但凈利潤卻同比大跳水，僅有8.2億瑞典克朗（約合人民幣5.35億元），跌幅達(dá)87%。截至報告期末，H&M集團全球總計擁有4465家門店，同比減少336家。

　　在財報中，H&M集團并未提及中國市場情況，僅透露亞洲地區(qū)銷售額和營業(yè)利潤取得了正向增長。有三方統(tǒng)計機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，2022年H&M中國門店僅剩360家，2020年新疆棉事件前為479家。

　　在社交媒體上，更多是對H&M品牌折扣、穿搭的分享。同時，新消費日報也注意到有多名來自全國不同地區(qū)的網(wǎng)友在社交媒體上發(fā)帖抱怨稱，H&M將低價衣服重新貼上高價標(biāo)簽出售，消費者買回家撕下標(biāo)簽仔細(xì)分辨才發(fā)現(xiàn)其中貓膩，并直呼上當(dāng)受騙。

　　此外，五一等假期大促前夕，門店衣物集體漲價再以折扣的方式降價出售也已是不少H&M門店的常用做法。但即漲價便被揭穿，甚至有消費者到門店對峙，卻也無法得到任何道歉或賠償處理。

　　5月，上海黃浦區(qū)市場監(jiān)督管理局通報了2022年6月以來對海恩斯莫里斯（上海）商業(yè)有限公司旗下服裝產(chǎn)品的抽查報告。結(jié)果顯示，本次抽檢的羽絨服、牛仔短褲、連體泳衣、兒童牛仔褲等產(chǎn)品均存在掉色、透氣性不佳、標(biāo)識不清等質(zhì)量問題。

　　該罰單不僅涉及主品牌H&M，還涉及集團旗下的中端子品牌COS。據(jù)悉，子品牌COS的不合格羽絨服售價達(dá)1750元/件，截至查處時間已售出數(shù)件。此外，H&M問題兒童牛仔褲進價僅91.5元/條，但零售價卻高達(dá)299元/條，引發(fā)不少消費者聲討。

　　對此，黃浦區(qū)市場監(jiān)督管理局對該公司開出了總計近38萬元的罰單，其中罰款31.9萬余元、沒收違法所得16萬余元。涉及在北京銷售的部分，北京市西城區(qū)市場監(jiān)督管理局對其開出了近7.5萬元罰單。

　　盡管門店一再收縮，線下客流量也增長緩慢，但H&M仍然想要挽回客戶，其近期的聯(lián)名營銷活就收獲了不少關(guān)注。

　　今年5月上旬，H&M聯(lián)名MUGLER在品牌粉絲群體內(nèi)掀起了新一輪排隊熱潮。在上海某H&M門店，還出現(xiàn)了普通顧客與黃牛因排隊問題發(fā)生沖突，導(dǎo)致H&M營業(yè)被叫停的情況。線上渠道，巨大的流量涌入一度導(dǎo)致H&M小程序崩潰。

　　據(jù)悉，MUGLER為來自法國的時尚品牌，曾獲歐美多名網(wǎng)紅站臺支持，在國外社交媒體中有著不小的時尚影響力。雙方聯(lián)名之舉，一方面是H&M正在努力擴展自身風(fēng)格、吸引更多新消費者，另一方面該時尚品牌也能借此進一步擴大線下影響力。

　　雖然聯(lián)名消費火爆，脫銷產(chǎn)品一度在二手平臺炒至價格翻倍，但這一影響力并未擴展到圈外，大眾認(rèn)知度仍然不高。