陸金波畢業(yè)于東北大學(xué)工商管理專業(yè)。大學(xué)畢業(yè)回到富陽(yáng)，在一家單位實(shí)習(xí)了一個(gè)月之后，不甘平淡的陸金波果斷選擇自己創(chuàng)業(yè)。起初他做的是電商行業(yè)。其間，他參加了人社部門組織的創(chuàng)業(yè)金融班、創(chuàng)業(yè)群，不斷汲取知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

　　2014年，陸金波當(dāng)上了爸爸。在逐漸適應(yīng)這一新身份的過(guò)程中，他意識(shí)到兒童市場(chǎng)有著巨大前景。“從我記事起，印象中專業(yè)做童裝的品牌就很少。即使到現(xiàn)在，能讓人喊得出的童裝品牌也就那幾個(gè)。給孩子買衣服多了，就萌生出了能不能自己創(chuàng)出一個(gè)童裝品牌的念頭。”

　　有了想法，陸金波開(kāi)始著手調(diào)研市場(chǎng)、組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。“要建立一個(gè)能夠長(zhǎng)久發(fā)展的品牌，研發(fā)設(shè)計(jì)才是核心。”基于這一理念，在陸金波最初人數(shù)不多的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，服裝設(shè)計(jì)師便有3名。

　　和一般童裝偏重于童趣的設(shè)計(jì)不同，陸金波早早便定下了他的童裝品牌今后要走的路線——更加簡(jiǎn)潔、潮流，也更加安全。

　　2016年底，當(dāng)時(shí)恰逢富陽(yáng)東方茂開(kāi)業(yè)不久，陸金波租下了一個(gè)店鋪，張羅開(kāi)花笙糖童裝第一家門店。

　　讓陸金波欣喜的是，雖然店鋪位置不算好，但當(dāng)他們還在整理衣服的時(shí)候，就有人被櫥窗里剛掛出的衣服所吸引進(jìn)店購(gòu)買了。店鋪還沒(méi)正式營(yíng)業(yè)，生意已經(jīng)做了起來(lái)——這讓陸金波對(duì)他的童裝充滿了信心。 “第一家店的成功讓我們確定，當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)風(fēng)格以及店面裝修風(fēng)格是得到消費(fèi)者認(rèn)可的。 ”

　　陸金波說(shuō)，截至目前，花笙糖的所有門店均為直營(yíng)店。“雖然加盟模式更容易賺錢，但我認(rèn)為直營(yíng)店的模式能更精準(zhǔn)地把控質(zhì)量，且能夠更加準(zhǔn)確地收集顧客的意見(jiàn)和反饋，更有助于品牌建立初期發(fā)展。既然選擇要打造一個(gè)品牌，那我肯定要先把基礎(chǔ)打扎實(shí)。”

　　而從前幾年的發(fā)展來(lái)看，直營(yíng)店確實(shí)為陸金波做產(chǎn)品決策和定位提供了很好的幫助，如：花笙糖最初產(chǎn)品中外穿長(zhǎng)褲并不多，顧客建議長(zhǎng)褲是童裝的硬性需求，可以多出一些。得知這一情況后，陸金波和團(tuán)隊(duì)又對(duì)市場(chǎng)深度調(diào)研，推出了更多突出舒適度和耐磨性的基本款長(zhǎng)褲。又比如有顧客提出，市面上A類標(biāo)準(zhǔn)的中大童品牌內(nèi)衣比較少，陸金波便開(kāi)始考慮提高產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)，打造全新系列產(chǎn)品……

　　就是這樣靠吸取顧客建議，不斷改進(jìn)產(chǎn)品的謙遜態(tài)度，從東方茂第一家店開(kāi)始，短短幾年時(shí)間，花笙糖童裝在沒(méi)有宣傳的情況下，單靠口碑建立起穩(wěn)固的消費(fèi)群體。

　　“雖然童裝知名品牌不多，但小的童裝品牌多如牛毛。要從如此擁擠的賽道中脫穎而出，就要有自己的特色。”從決定創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，陸金波便秉持“充分的市場(chǎng)調(diào)研與可靠的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是品牌制勝法寶”這一理念。

　　陸金波說(shuō)，一個(gè)成熟的系列產(chǎn)品從籌備開(kāi)發(fā)到面市，基本需要一年甚至更長(zhǎng)的周期。“如果等市面上流行什么再?zèng)Q定去做，說(shuō)不定連潮流的尾巴都抓不到了。”他認(rèn)為，做服裝要預(yù)判接下來(lái)會(huì)流行什么，就去做什么。

　　當(dāng)然，在童裝這一領(lǐng)域，緊緊把握流行趨勢(shì)不單指款式，反而更注重舒適度、安全性。所以跨境阿里巴巴批發(fā)童裝店鋪，這些年，陸金波一直在尋覓更加前沿、環(huán)保的面料。也正是因?yàn)榇竽懙厥褂弥参锘刃虏牧希ツ辏咸潜徽J(rèn)定為浙江省科技型中小企業(yè)。

　　在陸金波的堅(jiān)持下，花笙糖的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不斷壯大，從最初3人發(fā)展到目前囊括設(shè)計(jì)師、版師、樣衣師等在內(nèi)的18人團(tuán)隊(duì)。即使是在疫情影響下，這一核心團(tuán)隊(duì)也沒(méi)有止步不前。從最初的偏日韓風(fēng)向如今的潮流運(yùn)動(dòng)風(fēng)，花笙糖的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不斷推陳出新，產(chǎn)品品類也從外穿服延伸到內(nèi)衣、鞋子等全品類，并將簡(jiǎn)潔、大方、舒適、安全的品牌風(fēng)格一以貫之，形成了較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　對(duì)于接下來(lái)的發(fā)展，陸金波說(shuō)，這兩年因?yàn)橐咔榈挠绊懀咸且矎木€下直營(yíng)逐漸向線下、線上同時(shí)發(fā)力。在春秋南路的門店二樓，已開(kāi)辟出了一塊空間，作為今后直播的場(chǎng)地。同時(shí)，還將繼續(xù)推出植物基面料、插畫(huà)師聯(lián)名款等系列產(chǎn)品。

　　關(guān)于創(chuàng)業(yè)心得，他說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者一定要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)和趨勢(shì)，選對(duì)要做的事情和接下來(lái)的方向，“創(chuàng)業(yè)不能兩眼一閉全憑勇氣，它一定是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)不斷調(diào)整的過(guò)程，然后站到浪潮的前沿，去做那個(gè)引領(lǐng)潮流的人”。

　　近日，杭州市大學(xué)生杰出創(chuàng)業(yè)人才培育計(jì)劃第十批入選名單公布，富陽(yáng)兩名大學(xué)生杰出創(chuàng)業(yè)人才入選，分別為杭州花笙糖服飾有限公司總經(jīng)理陸金波和杭州樂(lè)町文化傳媒有限公司董事長(zhǎng)何澤鑌。

　　“杭州市杰出創(chuàng)業(yè)人才培育計(jì)劃”重點(diǎn)面向初具規(guī)模實(shí)力、初顯良好發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)。每年選拔20名左右優(yōu)秀大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人才，通過(guò)重點(diǎn)扶持和跟蹤培養(yǎng)，培育一批在同行業(yè)有影響力的“新銳杭商”，給予每人50萬(wàn)元的培育扶持資金。